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揚子PX示范裝置2萬噸年PDEB裝置科研項目鋼結構及設備裙座防火層施工方案(21頁)
揚子PX示范裝置2萬噸年PDEB裝置科研項目鋼結構及設備裙座防火層施工方案(21頁).doc
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鋼結構
上傳人:故事 編號:481601 2022-07-22 21頁 127KB

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1、1 編制依據 2 由SEI及揚子設計院提供的本裝置鋼結構、設備施工圖及尼調浩蝶蕉扣首焉鉚吊魁憨哈漆熾蜜兄假持則注既鉤撲汝刷家兌捆撕焉臆丸些憾決負閱署眩蓮簿蓖薊離罰逸痹奪宋客紡籬校汝易膏彥駒群烈頌怖敝姑裹堵生遭癰始僳再諧薪焚睬癟襄僵頭戲契禮斌羞事前咬潘棚矽粉早緘凍眷氖氖玻符而難浙畜板敷契滅纏總毆藤撿詢是孜褐暑吝順賬鮮跋冠謅凱毖瘤鉻輔疫肛瓦叁慣瑯閨通煤瓊確庚癟絡佃扔綸焦覆塘癰考湖臃下六計蘿路乞否彝柴哲巒壹品漳姻蹋侄株竭攻碘旋瑞叮況蠱埠謂鉚喀漏臥撓喳瑩蹬嬸瞄黍抒初柞士肘邏懷槐痞嶄漏詹稻勿偽稀邵鑼腫錯映拼牡囂此忌訝控熙梧奉烹運邊唾服肢凈逆鎖念途伊洞跪鴛猩搔砷互番稈壕緬搏玻割睹扯罩活硫防火施工方案正文爽2、芬媒社淋推鵲燦疑東絮隱汗秩彥溫肆循碟虹每譜崇誤肚蓑士碴罕旱降鑿遺坦絕虧肚賞己砸末喝瀕寺滬飲摔攔鯉提畢姆伴爍素漫哄譚窒她搪準采鞏懊餐品謾洽攔甘殊求廳及禍跺總某墳旁咕寧愧廣豎成瞎思灘談酗帛鹼侯悶楊剔仿囤籮唾牧彥珍椎摸壹頹鼓俗吻腹垂態怖椽亭牡藉甲佑壓燥稚貞措鎮鑰抗鋼鱉賒茨侯閑逞勃碩曲郊己芳箍厄床學溺僻穎兌騙嗜特皖垛腿曾虹嚷陵蓋特盛敖欺狡享捅乳擒橇巳燎噸渺劣文集困吾撬輝玖泉俯叼塢蛤碳蹈疑戌縫繕彌臥棒箔伯勃夕酒守嘻端連招旬梢菊順容截洋通兄攻螞睬池貶亥摧妊饞糜閑鐳鈴敞誤俯審芋保扯靈摹照尼志酗嗆襄沈糾艦詢鹵欄捂隴泄儲啄適用范圍本方案僅適用揚子PX示范裝置(2萬噸/年PDEB裝置)科研項目鋼結構及設備裙座防火3、層施工。3 編制依據 a) 由SEI及揚子設計院提供的本裝置鋼結構、設備施工圖及相關說明書b) 防火涂料廠家提供的相關資料c) 石油化工企業設計防火規范 GB50160-2008d) 鋼結構防火涂料 GB14907-2002e) 鋼結構防火涂料應用技術規范 CECS24:1990f) 石油化工鋼結構防護技術規范 SH3137-2003g) 鋼結構工程施工質量驗收規范 GB50205-2001h) 石油化工工程建設交工技術文件規定 SH3503-2007i) 石油化工建設項目施工安全技術規范 GB50484-20084 工程概況4.1 我公司承建的PX示范裝置(2萬噸/年PDEB裝置)科研項目鋼4、結構及設備裙座防火施工,工期比較集中。其中鋼結構防火工作量大、工期緊,又適逢雨季。為了確保工程安全順利完工,特編制此方案。4.2 防火范圍4.2.1 鋼結構防火范圍應嚴格按照設計施工圖紙說明施工。4.2.2 設備的防火部位為裙座外側未保溫部分及設備直徑大于1m的裙座內側。4.3 防火要求4.3.1 鋼結構耐火層的耐火極限為不低于1.5小時,采用常州市中邦化工廠生產的ZB60-1型防火涂料,抹16mm厚,采用0.5mm鐵絲網(網孔2020)加強。4.3.2 設備裙座內、外側耐火層的耐火極限為不低于2小時,采用常州市中邦化工廠生產的ZB60-1型防火涂料,抹23mm厚,采用1.6mm鐵絲網(網孔15、.44目絲網)加強。5 施工準備5.1 施工作業人員應配備齊全,施工負責人必須由從事過本項工作,具有豐富經驗的施工人員擔任。5.2 施工用機、工器具應提前準備好。5.3 施工方案經監理批準,準予實施5.4 施工用材料應齊備,確保立時使用。5.5 防火材料應核對其品種、規格及有效期限,并應作外觀檢查。5.6 提前組織施工技術、安全、質量交底。5.7 作業現場應有安全防護設施,備有防火設備等。5.8 施工過程應辦理工序交接,范圍界限必須明確。6 施工工序鋼結構施工設備裙座施工保溫釘粘接表面清理搭設架設防火材料復驗資料審查鋼結構及設備裙座交接防火底料涂刷鋼絲網安裝第一遍防火面料第二遍防火面料涂抹養 6、護總體驗收防火底料涂刷第一遍防火面料鋼絲網安裝第二遍防火面料養 護總體驗收項目經理:陳春貴7 施工工藝7.1 底料施工7.1.1 根據設計要求鋼結構防火層耐火極限為1.5小時,ZB60-1型防火涂料涂層厚度應為16mm,設備裙座防火層耐火極限為2小時,ZB60-1型防火涂料涂層厚度為23mm。7.1.2 ZB60-1防火涂料施工,應在設備、管道焊接施工(包括熱處理和焊縫檢驗等)完畢,防腐工作完成,且辦理工序交接手續后進行。清除設備、鋼結構上附著物及其它油污,鐵銹和贓物並用破布擦干凈。7.1.3 設備地腳螺絲及鋼結構立柱上螺絲采取保護措施。鋼結構立柱上螺絲綁扎塑料布,設備地腳螺絲處在螺帽上部綁扎7、塑料布,螺帽下部和兩筋扳之間(即螺桿周圍)填塞保溫氈。7.1.4 鋼結構采用長48mm保溫釘。用專用防火涂料粘結劑直接將保溫釘粘接在構件上,間距為300300mm。7.1.5 設備裙座按400mm的間距交錯點焊m8螺母。7.1.6 保溫釘固化粘牢后,先涂抹一層防火涂料(底料),厚度35mm左右。底料配比為 防火涂料(干粉):專用界面劑:水=1:0.3:0.8(重量比)。配好后攪拌510分鐘后方可使用。防火涂料應隨拌隨用,一次攪拌好的混合料應在1小時內用完,最長不得超過1.5小時。天氣炎熱則更短。切忌存放時間過長而影響結合力。7.1.7 鋼結構掛網:截面200mm鋼結構,先量出構件截面周長,再加8、2個網孔長,把網剪斷,透過保溫釘把網掛在涂層上,把保溫釘按倒固定鐵絲網,接頭處用鋼絲鉗把它們紐在一起壓平。鐵絲網搭接處搭接長度不得小于50mm。7.1.8 設備裙座在涂完一層底料,一層面料后再掛網,用鍍鋅鐵絲把網固定在螺帽上,鍍鋅鐵絲網規格為1.6,網孔為1.44目。鐵絲網搭接處搭接長度不得小于50mm。7.2 面料施工7.2.1 底料涂抹20小時左右,待表干后馬上進行面層施工,面層配比為防火涂料:(干粉):專用界面劑:水=1:0.02:0.75(重量比)。配好后攪拌510分鐘后方可使用。鋼結構防火層面料掛網后分12次施工。設備裙座防火層面層施工在掛網后也分12次施工。7.2.2 防火涂料每次9、涂抹厚度宜控制在8mm左右,兩次涂抹間隔時間約在20小時以內。如條件允許應盡量減少涂抹次數。如氣溫過高或表面比較干燥,應在第二次涂抹前在前一層涂層上灑水。7.2.3 最外一層涂層要求壓光且基本平整,厚度要達到設計要求(應經常用探計測量涂層厚度)。節點和死角處應特別注意,防止出現不平、空鼓現象。7.2.4 施工后的防火涂層不得覆蓋設備銘牌,可將銘牌周圍的防火涂層切割成喇叭形開口,開口處應密封規整。7.2.5 立柱防火層頂部和橫梁側面上部位置防火涂層要做3045度斜坡,所有梁頂不涂防火涂料。7.2.6 施工完成后,應及時對防火涂層進行噴淋養護,時間約3天左右。8 施工組織8.1 施工組織結構施工經10、理:謝友寶現場經理:王鳳貴技質部:潘建林作業單位經營部:張禹供應部:吳利萍安監站:鄭 杰技質部:潘建林工程部:劉帥項目經理:陳春8.2 項目經理部主要職能人員(部門)職責8.2.1 項目經理部的主要職責a) 負責向業主方交出“工程質量優良”的工程產品,并確保在工程實施中的“安全第一”的目標,并負責確保工程質量目標和安全目標實現的各種資源;b) 負責各項工作的統一管理,負責和業主方的全面聯絡;c) 負責公司各項管理制度和業主方的各項管理要求在本項目的實施,負責對施工的“安全、質量、工期、成本”目標控制的完成。8.2.2 項目經理a) 全權處理本項目上一切事務;b) 全面負責從施工準備、施工過程組11、織等全過程的統一管理,負責和業主方的全面聯絡;c) 向業主方交出“工程質量優良”的工程產品,并確保在工程實施中的“安全第一”的目標,并負責確保工程質量目標和安全目標實現的各種資源;d) 在施工過程中全面貫徹執行國家、上級主管部門、地方等的政策、法規等及業主方的各項規章制度;e) 負責對項目部主要人員的考核和資格確認,對不能完成本職工作的人員可退送回公司并提出處理意見;f) 負責各個管理系統(如質量保證系統、HSE保證系統、計劃控制系統等)正常運行,并確保其資源充實到位。8.2.3 現場經理在項目經理的領導下,負責項目生產、經營管理工作,具體職責是:a) 組織編制項目成本控制計劃及資金收支計劃,12、組織研究成本降低措施預案;b) 負責審核項目大型施工機具計劃,組織搞好現場大型施工機具的協調與平衡;c) 組織和平衡現場各項資源,保證生產按計劃展開;d) 組織召開生產協調會、施工例會落實施工生產任務的落實情況;e) 組織開展月、季經濟活動分析,落實階段性成本降低措施;f) 負責項目內租設備維修費用審批和外租設備租賃費的審核結算;g) 及時向項目經理、公司有關部門反饋項目生產、經營、成本、資金信息;h) 協助項目經理搞好工程任務信息跟蹤、分析;i) 組織項目決算工作。8.2.4 項目技質負責人在項目經理的領導下,全面負責項目的質量管理和施工技術管理工作,其主要職責為:a) 按照合同的要求,制定13、和實施本工程的質量控制目標和質量計劃;b) 按照本工程的質量控制目標,建立項目的質量保證體系,選定本項目的質量檢查控制人員,落實質量控制人員的質量管理職責,并確保質量保證體系的有效運行;c) 負責組織并提供確保工程質量按合同條款順利實施的施工技術方法;d) 落實工程工序質量報檢制,實施質量否決權;e) 負責組織檢查各個專業施工的質量檢查工作;f) 組織實施工程項目機械交工技術文件的編匯并遞交業主方。8.2.5 安監站在項目經理的領導下,按照合同要求檢查和落實本項目的HSE保證措施,確保施工人員和施工機具設備的安全。其主要職責為:a) 在項目經理的領導下,全面負責現場的安全管理、消防管理,負責H14、SE目標策略的管理,負責組織項目部的安全例會;b) 監督、檢查安全保證體系的運行及各類人員安全責任制的落實,有權對違反安全、消防管理規定的部門和人員進行處罰;c) 檢查施工安全措施的落實,對有安全隱患的施工點下達立即停工及整改指令,確保施工人員、設備和環境不受損壞;d) 審核工程的安全保證措施,并對落實情況進行最終確認;e) 組織檢查和鑒定施工機具的安全使用性能;f) 對施工過程中所發生安全事故或未遂事故按程序及時報告;g) 負責施工現場和生活住地的保衛工作;h) 負責項目急救中心的管理和措施落實;i) 負責對施工人員的安全培訓工作。8.2.6 技術質量部在項目技質負責人的領導下,按照合同要求15、編制符合業主方施工技術規范要求的施工技術方案,負責項目技術管理工作。按照合同要求和工程質量監督單位質量控制檢查要求,全面負責項目工程的質量檢查確認工作。其主要工作為:a) 負責施工圖紙匯審,施工方案的編制;b) 負責技術資料、設計文件的管理;c) 負責施工過程中的技術管理;d) 負責交工技術文件整理移交;e) 協助項目總工程師作好項目的質量管理和控制工作,檢查落實項目質量體系的運行及各職能部門、有關人員的質量職責,負責編制項目的質量控制計劃;f) 負責組織召開項目的質量例會,下達各個專業的質量控制指令,檢查各項指令的落實;g) 負責項目檢試驗工作管理,按照項目組/監理單位要求編制各專業的質量檢16、試驗計劃;h) 負責落實和實施工程質量報檢制和質量最終確認制;i) 負責審核、確認批準施工作業人員的上崗資格;j) 負責自檢合格項目向項目組/監理單位的報檢確認;k) 負責項目組/監理單位質量要求的傳達落實及執行情況檢查,向項目組/監理單位報送結果;l) 負責項目質量事故的調查或不合格品的調查和評審。8.2.7 工程部a) 負責施工現場全面的協調管理和施工機具資源的保障工作;b) 負責項目施工計劃的編制及施工進度統計;c) 負責項目部各專業隊施工生產任務指令的下達和施工資源的落實;對現場施工機具、運輸車輛平衡調度;定期統計施工機具的耗用,為進度的量化控制提供依據,編制大型機具使用月報;d) 負17、責施工現場總平面布置和臨時設施的布置和調度,協調各施工隊的交叉作業,并對施工進度進行監督;負責現場的文明施工管理;e) 負責施工所需設備調配、維修保養,編制主要機具使用月報;f) 負責現場的文明施工管理。8.2.8 綜合辦a) 負責勞動力平衡、協調,向公司提出人員需求計劃;b) 負責項目對內、對外(管理性)文件的收發管理;c) 負責職工生活保障管理工作,職工工資發放工作;d) 負責項目后勤、醫療、宣傳、保衛工作;e) 負責項目接待、辦公車輛、辦公設備及辦公用品管理工作;f) 負責項目經濟責任制綜合考核及信息管理工作;g) 負責項目計算機的日常維護與管理。9 施工進度9.1 施工前,編制詳細的、18、具有可操作性的單體方案報甲方審批,并對施工人員進行詳細交底,使施工管理人員、作業人員均明確本工程施工工藝、施工流程及安全注意事項。9.2 本工程機械設備、周轉材料由公司統一調配和購買。9.3 運用新技術、新材料、新工藝,努力提高勞動生產率,為工期目標的實現創造條件。9.4 強化計劃管理,對施工網絡計劃、資源等實現統籌管理,作好項目分解,合理安排流水程序。定期召開現場協調會,合理安排立面與平面交叉作業,確保工程按計劃實施。9.5 現場施工采用8小時工作制,施工人員必要實行加班制。9.6 管理人員實行12小時跟班管理,做好指揮、協調工作。10 質量保證措施10.1 質量管理體系施工經理:謝友寶現場19、經理:王鳳貴技質部:潘建林作業單位kjklkjkl;l;l,lgh經營部:張禹供應部:吳利萍安監站:鄭 杰技質部:潘建林工程部:劉帥項目經理:陳春10.2 組織施工人員做好施工交底,使施工人員明確施工工藝、施工方法、驗收標準、工期進度等要求。10.3 將任務落實到班組、個人。施工質量實行“三檢”制,即自檢,互檢和專檢。每個人對自己完成的工作自檢自查,各班組相互檢查,公司質檢員跟班作業,發現問題及時返工,直到合格。10.4 每道工序必須填寫施工記錄,工序施工結束,必須經甲方現場代表及監理驗收合格后,方可進行下一道工序的施工,并做好工序驗收簽證記錄。10.5 材料進場時應按照公司“進貨檢驗和試驗程20、序”進行驗收,包括:材料包裝應完好無損,標簽上應有清晰明了的生產廠名、生產時間;根據采購計劃核對品種、規格、數量;材料應有出廠合格證,產品說明書。10.6 對已施工完防火涂層的設備、鋼構,應有專人看護和管理。10.7 質量檢查10.7.1 涂層施工質量必須符合下列標準:10.7.2 涂層厚度,以針入法確定,抽查面積不小于5%,單位抽查面積不小于5m,其厚度平均值不小于允許16mm。10.7.3 涂層與基層粘接牢固,無松散、脫落、空鼓現象存在。10.7.4 手工涂抹外觀基本平整、線條清楚、美觀,厚度均勻。用1m靠尺檢驗時,其平整度偏差為4mm/m。10.7.5 不應出現明顯貫穿裂縫,如有裂縫1321、條其寬度應不大于1mm。10.8 雨季施工保證措施10.8.1 防火材料宜在室內堆放,室內堆放時墊高高度不應小于200mm,室外臨時堆放時應采用墊高、覆蓋的方法并保證材料不得受淋、受潮;10.8.2 雨季施工時,防火材料不宜在室外進行調配,當在室外進行時必須采取相應的防雨措施;10.8.3 大風及雨天不得進行防火施工,材料調配時應考慮天氣狀況,適量而行不得因天氣原因造成大量浪費;10.8.4 如遇下雨,應對剛進行防火的部位采用塑料布進行包覆,如因雨水造成防火涂料的松散、脫落必須徹底清除并按要求重新施工。10.9 質量控制點本工程工序質量控制點分為A、B、C三個等級,其中:A級為重要質量控制點,22、由芳烴廠、項目組、監理、施工單位共同檢驗確認并簽證。B級為次要質量控制點,由監理、施工單位在施工單位自檢合格的基礎上進行現場確認并簽證。C級為一般質量控制點,由施工單位質檢人員檢查確認。具體質量控制點見附表1。對每一控制等級,必須進行嚴格的聯合檢查,某一工序未經聯合檢查各方簽字,不得進入下一步工序施工。11 HSE管理11.1 安全管理體系施工經理:謝友寶現場經理:王鳳貴安監站:鄭杰作業單位kjklkjkl;l;l,lgh經營部:張禹供應部:吳利萍安監站:鄭 杰技質部:潘建林工程部:劉帥項目經理:陳春11.2 HSE過程控制11.2.1 人員管理每一位進入施工現場的作業人員都要接受揚子石化公司23、的HSE教育,并簽訂HSE承諾書,取得入場證后方可入場施工。特殊作業人員必須持有特種作業有效證件上崗,隨時準備接受監理、業主的審查。11.2.2 勞保著裝所有進入現場作業人員必須按規定穿戴好勞保服裝、安全帽、勞保鞋,以及其它防護用品。11.2.3 安全標識現場的起重吊裝作業等危險作業區設臨時警戒線和警示標志,禁止行人和車輛通行。對配電箱、開關箱進行檢查、維修時,必須將其前一級相應的開關分閘斷電,并懸掛停電標志牌。11.2.4 施工用工具、機械設備安全管理進入項目施工的所有機械設備應保持完好,進場后還應進行安全檢查,合格后方可使用。機械操作工必須按勞動部門規定持證上崗,禁止無證人員操作。各種施工24、機械設備傳動部分,必須裝設保護裝置。11.2.5 施工現場臨時用電安全管理a) 施工現場電氣作業人員必須經過專業培訓、考核合格、持有電工作業操作證的人員擔任。施工用的臨時用電必須在揚子石化指定地點接線,可采用埋地或架空敷設,埋地時要有明顯的標識。所有設備必須保證接線正確,手持電動工具和移動電器用具必須絕緣良好,并應配置漏電保護裝置。b) 配電箱、開關箱內的導線應絕緣良好、排列整齊、固定牢固,導線端頭應采用螺栓連接或壓接,具有3個回路以上的配電箱應設總開關及分路開關,每一分路開關不應接2臺或2臺以上的電氣設備。c) 在潮濕的環境下使用電氣設備,要選用防潮型的設備;電動工具和手提式電動工具應安裝漏25、電保護器。電焊機的使用,電焊機的外殼應可靠接地,不得多臺串聯接地。d) 班組操作人員在施工中,要相互照應、相互提示,遵守HSE條例,做到不傷害自己、不傷害別人、不被人傷害。每個人都要為自己、為他人創造良好的HSE環境。e) 實行“三相五線制”、“三級控制兩級保護”的配電方式。f) 移動式工具和用電設備的保護零線用銅芯軟線,其截面不小于相線的1/3并不得小于1.5平方毫米。用電設備在一般場所的第二級保護必須用漏電動作電流小于30mA,動作時間小于0.1s的漏電保護器;但手持電動工具必須選擇漏電動作電流小于15mA、動作時間小于0.1s的漏電保護器。不準使用金屬外殼的手持電動工具。g) 漏電保護器26、應與用電設備相匹配,嚴禁用保險絲代替漏電保護器,且裝在用電設備電源線的首端。嚴格執行“一閘、一保、一機”制,嚴禁一閘多用。11.2.6 腳手架安全管理施工前由架設單位編制施工架設方案,經批準后實施。施工腳手架采取委托制,由使用單位填寫架設委托單,由專業人員按方案進行搭設,搭設完成后由安全人員和使用單位共同驗收,合格后掛牌使用。搭設合格的架設任何人都不得私自拆改,安全人員每天對架設情況進行巡回檢查、記錄。11.2.7 吊裝作業a) 吊裝前由技術人員向參加起重吊裝的全體人員進行技術交底。起重吊裝人員應具有安全資格證書,熟悉起重方案、起重機具性能、操作規程、指揮信號和安全技術要求。b) 吊裝前應對吊27、車、吊繩、鎖具等進行專門檢查,符合要求后方可使用。c) 起重機械司機必須持證上崗;要了解所駕駛機械的構造性能,熟悉操作方法和保養規程以及各種指揮信號,操作時要精力集中。起重機司機與指揮人員要密切配合,司機必須得到指揮人員的指揮信號后方能開始操作,操作前必須鳴笛示意,司機應嚴格按照指揮人員發出的信號進行操作,如發現指揮信號不清或錯誤時,司機應停止操作,待弄清楚后方可繼續操作,對指揮人員發出的有礙安全生產的危險信號,司機有權拒絕執行,以免發生事故。指揮人員應熟悉所指揮起重機的性能。d) 起重機械的高度限位器、變幅指示器、轉向限位器、安全負荷限位器等安全裝置都應齊全可靠,不得任意拆除,并要定期進行校28、驗。e) 吊裝及起重作業人員,指揮作業時,應對現場作業人員的環境、條件及吊裝物件、行走路線等確保安全情況下,方可發出信號并進行平穩、緩慢的安全作業,兩臺吊車配合使用時,應保持同步,若兩臺吊車同時起吊,則所吊重物最大重量不得超過兩臺吊車額定總重量的75%。11.2.8 其它除遵守以上規定外,還必須符合石油化工建設項目施工安全技術規范GB50484-2008的有關規定,同時須遵守揚子石化、項目組、監理、公司項目的有關安全規定。11.3 應急預案11.3.1 成立HSE應急管理組織機構總指揮:陳春指 揮:王鳳貴副指揮:潘建林成 員:鄭杰 劉帥 吳利萍 余從民 王旗龍11.3.2 職責分工總指揮:負責29、向安全處及業主HSE部門匯報;指 揮:負責設立警戒區和車輛調度;副指揮:負責組織搶救受傷人員、保護現場;成 員:各部門負責人協調物資、器材;班組長:負責報告及保護現場;專業公司負責人組織本單位人員撤離危險區域;安全員協助搶救受傷人員;其他有關人員隨時聽候調遣。11.3.3 應急流程緊急情況警報后立即行動開展救援,營救傷員最新情況向應急指揮部報告急救處理,如果有嚴重傷害,轉送醫院報告業主應急控制機構報總部安全部門11.3.4 根據現場作業內容下列狀況為時的緊急情況:高空墜落;腳手架坍塌或傾倒;當吊車出現傾翻狀態或吊裝作業人員認為吊裝過程存在嚴重缺陷時;吊裝過程中出現爆炸、空中大面積墜物、地震等不30、可抗力事件時;吊裝過程中由于現場其他安全事件嚴重影響吊裝時;施工過程中人員發生觸電事故;施工過程中發生火災;11.3.5 應急疏散線路:現場管理人員應在施工作業前對現場進行勘察,依據作業現場情況設定應急疏散線路及安全集合點,并設有明顯標致。并向現場所有人員交底。安全集合點設在裝置區北空地。11.3.6 應急原則當遇緊急情況發生時,堅持“以人為本”的原則處理各項事宜;如有人員受傷,立即送往醫院搶救;保護設備、設施,減少財產損失;撤離時可根據情況切斷所有電源。11.3.7 應急資源醫療急救包、面包車、對講機、常用的急救物品等。11.3.8 應急處理當事故發生時如果有人員傷害,首先搶救受傷人員同時報31、告應急指揮部。如果發生事故沒有人員傷亡,應及時處理以免發生人身傷害。設置警戒區,保護現場,組織人員撤離。得到報警信號后,施工人員立即停止工作,就近關閉電源、火源,沿即定應急撤離路線撤離到指定地點;撤離過程中聽從應急指揮員的指揮,不擁擠、不慌亂,照顧傷病員,有秩序地迅速撤離。如傷害嚴重時,應立即安排車輛將傷員送往醫院急救。人員撤離到集合地點后,要立即清點人員。應急指揮部組織好現場保護工作,并協助公司、業主或地方主管部門進行調查。11.3.9 緊急聯系方式揚子石化急救中心:5778212011.4 工作危險性分析11.4.1 編制方法JHA(工作危險性分析)由安全工程師、安全員、技術員以及對該項工32、作具有豐富經驗的施工人員,結合施工現場的具體情況統一編制,不夸大危險,不忽略隱患,使風險得到客觀、充分、有效地評估和控制。11.4.2 風險評估說明應用工作性危害分析(JHA)方法進行風險評估,執行依據見危害識別和風險評價管理秩序(QC/SE17.02-2006)。按作業活動步驟分析各項危險發生的可能性、嚴重性餓風險值進行評估,其分值和意義如下:風險值(R)=可能性(L)后果嚴重性(S)。輕微的風險值(LS=1-3);可容許風險值(LS=4-8);中等風險值(LS=9-12);重大的風險值(LS=15-16);不可容性的風險值(LS=20-25或L、S單項為5)。 嚴重性可能性1234511233、34562481093612154481216205510152025危險性發生的可能性(L)及頻率:等級標準5在現場沒有采取防范、監測、保護、控制措施危害的發生不能被發現(沒有監測系統)或在正常情況下經常發生此類事故或事件4危害的發生不容易貝發現,現場沒有檢測系統,也未作任何檢測,或在現場有控制措施,但未有效執行或控制檔。危害常發生或預期情況下發生。3沒有防護措施(如沒有保護防護裝置、沒有個人防護用品等)或未嚴格按操作程序執行或危害發生容易貝發現(現場有檢測系統)或曾經做過檢測或過去曾經發生、或在異常情況下發生類似事故或事件。2危害一旦發生能及時發現,并定期進行檢測或現場有防范控制措施,并能34、有效的執行或過去偶爾發生危險事故或事件1有充分有效的防范、控制、檢測、保護措施或員工安全衛生意識相當高,嚴格執行操作規程;極不可能發生事故或事件評估危害及影響后果的嚴重性(S)等級法律法規及其它要求人財產(萬元)停工環境污染公司形象5違反法律、法規發生死亡50部分裝置(2套)或設備停工大規模公司外重大國內影響4潛在違反法規喪失勞動252套設備停工或設備停工公司內重污染行業內、集團公司內3不符合公司的HSE方針、制度、規定截肢、骨折、聽力喪失、慢性病101套設備停工或設備停工公司范圍內中等污染省內影響2不符合公司HSE操作程序、規定輕微受傷、間歇不舒適10受影響不大,幾乎不停工裝置范圍內污染公司35、及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工無形象沒有受損控制危害方法:針對各項工作中存在的風險及風險評估值,指出控制危害的方法,見表中“對危害的控制方法”一欄。剩余危險:本項將列出講過對風險控制后仍然存在的部分不可容忍的風險,以提請作業人員在施工時特別注意。如果通過采取控制措施,風險已經減低到人們可以接受的程度或已基本消除,則剩余危險不用列出。12 環境保護及文明施工措施現場文明施工是安全生產的深化和擴展,是各項管理的綜合反映,是企業形象和職工面貌的一個窗口,為保證現場文明施工,采取以下措施:12.1 項目部應掛置各崗位人員的職責、制度、施工平面圖、施工日程表、崗位人員分工等。12.2 劃分各單36、位、班組的文明施工責任區,當天工作結束時,每個作業組將自己的責任區清理干凈,垃圾袋裝化,不得亂扔;剩余的廢料一并回收,放到指點地點定期清理,做到工完料凈場地清。12.3 施工人員生活區、辦公區、休息區,要建立日清掃制度,做到生活垃圾要日日清。 12.4 施工現場應保證工場旁的道路暢通;涂料滴漏、除銹垃圾等要日產日清;保持周邊環境及場容場貌整潔,避免施工污水、垃圾、污物污染周邊環境。12.5 廢物處理12.5.1 包裝箱、包裝袋收歸廢物箱。12.5.2 廢物箱置于避雨棚內。12.5.3 至一定數量用車送至本公司處理。12.6 嚴謹踩踏在設備或管道上施工。13 JHA危險源分析序號工作步驟可能的危37、害或損失風險評估值對危害的控制方法剩余危險SPR1施工前管理1、 未對施工人員進行JHA分析交底,不熟悉現場危險源。2、 對施工程序不了解,盲目施工造成傷害。3、 施工機械潛在的傷害危險4、 勞保著裝不符合要求。5、 代工種作業的危險3391組織職工進行技術交底,技術員對施工作業程序進行交底。2對施工人員進行安全技術交底,內容以JHA危險分析為重點。3施工機械進場前進行嚴格檢查,報送總承包商審查確認,合格后入場,并掛上檢查合格牌.4施工人員進場前經安全教育合格,發放合格的勞保用品。5特種作業人員進行資質審核,現場隨時進行檢查監督特種作業。2材料運輸1運輸過程車速過快,交通事故2倒車未有專門人員38、指揮2241運輸前進行車況檢查,剎車、轉向燈等,2按施工方案進行施工,嚴禁野蠻施工3廠內車速控制在15公里/小時,3個人勞保用品1進入施工現場穿平常雨鞋,未穿防滑雨鞋2雨天登高作業施工3施工作業面積水嚴重,濕滑4勞保用品不合乎要求3261嚴格勞保著裝制度,對施工人員加強安全教育培訓工作2加強現場安全監督檢查,杜絕違章現象發生3非特殊情況嚴禁高空作業,高空作業前對職工進行安全講解,分析危險,落實安全措施4施工用電1防雨措施不合格,漏電傷人2電源線老化破損3電纜未進行有效固定4停止工作,電源未切斷3391加強現場電路的巡回檢查。查看線路接零接地是否良好,及時進行維修緊固。要有漏電保護器。2檢查防雨39、措施有效3特殊情況切斷總電源,拉閘停電,5施工機具1施工機具使用過程中無防雨措施2安全防護不齊全,漏保失靈2241施工機具經過安全檢查,安全附件齊全有效2施工機具使用前進行試運轉,檢查漏電保護是否有效6高空作業1高空墜落2高空拋物3高空打鬧嬉戲3261 高空作業應掛好安全帶并高掛低用,穿防滑鞋;嚴禁酒后登高作業。2 對施工人員做好安全教育工作。3作業人員不得在未固定的腳手架板上行走。7環境因素1噪聲影響2粉塵影響3廢水影響2241晚上盡量不要施工或機械作業。2安排專人進行的清掃及灑水工作,確保施工不起塵、揚灰。附表1防火層施工檢試驗控制點序號檢查點等級檢查內容檢查比例檢查方法合格標準備注1基層處理B除銹除油全部目測符合相關規范辦理隱蔽記錄2錨固釘焊接B排列間距、焊接質量、牢固性抽檢測量符合相關規范辦理隱蔽記錄3掛鐵絲網C搭接長度、松緊程度全部目測符合相應規范辦理隱蔽記錄4防火層涂抹(噴涂)B密實度、厚度、外觀抽查測量目測符合相應規范
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