建筑公司人事管理制度(6頁).doc
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2022-07-25
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建筑工程施工公司部門人事材料管理規章制度
1、更多資料 淘寶搜索店鋪 商道學院 微信 76650998 建筑公司人事管理制度建筑公司在人事管理中,如何推進公司的企業文化發展,如何管理員工,如何招聘員工等工作呢?就要有健全的人事管理制度,以下整理了詳細的建筑公司人事管理制度的范本,可供參考。為推進公司發展,提升企業文化,健全員工管理,公司依據國家政策、法律及相關條例規定,結合自身實際情況,制訂本制度。本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度公正、公平、平等競爭、親屬回避;2)先內部選聘、調配,后外部招聘。公司聘用員工內部流程:1)用人部門提出崗位人員需求計劃,填寫人力需求申請2、表上報總經理審批;2)公司行政人事部依據總經理的批示,按照崗位分析說明書的要求辦理內部選聘、調配,或對外統一發布招聘信息。應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯合對應聘材料進行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式,由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格,按表格規定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調查核實員工工作經歷及個人背景的權利。面試考核:1)由公司行政人事部初試,完成對應聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核;2)由用人單位面試,完成專業任職資格的考核;3)由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查3、。4)對于重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核。5)考核由以下幾項內容組成:a)儀表、修養、談吐;b)求職動機和工作期望;c)責任心和協作精神;d)專業知識與專業技能;e)相關工作經驗;f)素質測評;g)必要時增加筆試;6)具體辦事流程見招聘面試流程。經核準擬試用的外部應聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫院進行體檢,體檢合格者,按規定時限到公司行政人事部辦理入職手續,否則視為拒絕受聘。外部應聘人員辦理入職時,須提供以下材料:1)身份證及戶籍證復印件;2)學歷證明、英語級別證書;3)職稱證明、崗位資格證明;4)結婚證、流動人口婚育證明;5)與原單位解除勞務合同證明;6)原單位社保4、證明以及近期體檢報告;7)當期免冠近照4張;8)親筆填寫員工入職登記表。上述資料不齊者,不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領導批準后,于入職后2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。公司全體員工個人資料有以下更改或補充時,均應及時知會公司行政人事部,以確保與你有關的各項權益:1)家庭地址和電話號碼;2)婚姻狀況;3)誕生子女;4)發生事故或緊急情況時的聯系人;5)培訓結業或進修畢業。公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。報到程序包括:1)辦理報到登記手續,簽訂新員工入職試用合同;5、2)領取考勤卡、辦公用品和資料等;3)接受入職培訓;4)與部門主管見面,接受工作安排。受聘者接到錄用通知后,應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應與公司行政人事部取得聯系,另行確定報到日期。本公司聘用的新進人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個月。對于特殊的崗位,可根據具體崗位情況,適當的延長試用期時間到6個月。試用期內工作成績突出,表現優異者,可提出書面申請經用人部門同意,公司行政人事部根據考核情況核準,公司總經理批準,縮短試用期。反之,確有需要經審批同意,試用期可延長,但試用期最長不超過六個月。試用期內,新進員工如果感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距,或由6、于其它原因而決定離開公司,可提出辭職,并按規定辦理離職手續;相應的,如果新員工的工作無法達到要求,公司也會終止試用。如試用合格并通過入職前培訓,可到公司行政人事部領取員工試用期工作表現評定報告,由試用部門負責人簽署意見報公司行政人事部,由行政人事部上報總經理審批。具體辦事流程參見試用轉正流程。新進員工在試用期內原則上不能請假。如確實有需要請假的,轉正時間將會被順延。若請假超過一個月,則作自動離職處理。入職引導人幫助:1)試用期間,公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓;2)入職引導人的職責:a)介紹本部門職能、人員情況;b)講解本職工作內容、工作程序、工作標準;c)幫助新員工了解公司有關規則和規定,為新員工安排培訓的時間。d)任何有關工作的具體事務,如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢入職引導人。附件:1、員工試用期工作表現評定表2、招聘面試流程3、試用轉正流程2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 獨家原創 5 / 5