房地產開發公司組織架構和項目管理思考分析報告.ppt
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2022-07-25
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房地產開發公司團隊組織架構戰略發展分析報告
1、順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.順馳投資公司組織架構順馳投資公司組織架構和項目管理思考和項目管理思考順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.一、一、我們的行動綱領我們的行動綱領二、二、用聚焦戰略的管理體系來執行戰略用聚焦戰略的管理體系來執行戰略三、投資公司戰略思考三、投資公司戰略思考四、四、投資公司考核指標體系投資公司考核指標體系五、投資公司當前組織架構存在的問題五、投資公司當前組織架構存在的問題六、投資公司新管理架構設計原則六、投資公司新管理架構設計原則七、投資公司新管理架構七、投資公司新管理架構八、投資公司項目考核指標八、投資公司項目2、考核指標體系體系天津順馳投資集團有限公司天津順馳投資集團有限公司組織架構和項目管理思考組織架構和項目管理思考順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.一、一、我們的行動綱領我們的行動綱領順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.二、二、用聚焦戰略的管理體系來執行戰略用聚焦戰略的管理體系來執行戰略1.1.戰略的執行比戰略的制定更重要戰略的執行比戰略的制定更重要2.2.戰略的執行比戰略的制定更困難戰略的執行比戰略的制定更困難3.3.我們必須用聚焦戰略的管理體系來執行戰略我們必須用聚焦戰略的管理體系來執行戰略順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTME3、NMT INC.1 1、順馳投資公司的戰略目標、順馳投資公司的戰略目標 全國第一的房地產開發企業全國第一的房地產開發企業 爭取在未來爭取在未來3 3年內,公司銷售額、利潤額成為全國最大房地產企業年內,公司銷售額、利潤額成為全國最大房地產企業 2003 2003年實現銷售收入年實現銷售收入2323億元,凈利潤億元,凈利潤1.81.8億元億元 2004 2004年實現銷售收入年實現銷售收入3535億元,凈利潤億元,凈利潤3 3億元億元 2005 2005年實現銷售收入年實現銷售收入5050億元,凈利潤億元,凈利潤5 5億元億元 2、順馳投資公司的戰略途徑、順馳投資公司的戰略途徑 多區域、多檔次、多4、類型產品的開發多區域、多檔次、多類型產品的開發 提高操作水平,為目標客戶提供較好價值價格比的產品提高操作水平,為目標客戶提供較好價值價格比的產品三、投資公司戰略思考三、投資公司戰略思考順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.四、四、投資公司考核指標體系投資公司考核指標體系順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTME5、NMT INC.五、投資公司當前組織架構存在的問題五、投資公司當前組織架構存在的問題(一)面臨挑戰(一)面臨挑戰 1 1、多個項目同期操作、多個項目同期操作 2 2、市區、濱海、靜海、北辰等多區域發展、市區、濱海、靜海、北辰等多區域發展 3 3、融科置地、濱海置地、濱海房地產、靜海置地等新公司成立、融科置地、濱海置地、濱海房地產、靜海置地等新公司成立(二)目前組織體系的一些問題(二)目前組織體系的一些問題 1 1、不滿足公司多項目、多區域、多產品類型發展要求、不滿足公司多項目、多區域、多產品類型發展要求 2 2、組織體系的權力配置不規范,管理層、業務職能不清、組織體系的權力配置不規范,管理層、6、業務職能不清 3 3、各專業能力、專業水平重點不突出、各專業能力、專業水平重點不突出(三)解決方案(三)解決方案 1 1、新的發展戰略要求建立相應新的組織結構、多項目管理模式、新的發展戰略要求建立相應新的組織結構、多項目管理模式 及考核指標體系及考核指標體系 2 2、充分共享職能部門,創造合力提高操作水平、充分共享職能部門,創造合力提高操作水平順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.順馳投資公司順馳投資公司開開發發部部工工程程部部研研發發開開發發工工程程銷銷售售財財務務行行政政藍水假期藍水假期融科融科置地置地銷銷售售部部工工程程部部行行政政部部財財務務部部世紀城世紀城濱7、海濱海置地置地萊茵春天萊茵春天西西 橫堤橫堤(四)公司目前項目管理體系(四)公司目前項目管理體系五、投資公司當前組織架構存在的問題五、投資公司當前組織架構存在的問題順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.(一)支持公司(一)支持公司多項目、多區域、多產品類型發展要求多項目、多區域、多產品類型發展要求(二)(二)保證每個項目(子公司)完整價值鏈基礎上的權責對等保證每個項目(子公司)完整價值鏈基礎上的權責對等(三)有利于某些環節、職能的共享,創造公司合力(三)有利于某些環節、職能的共享,創造公司合力(四)兼顧公司長遠發展需要與公司現狀要求(四)兼顧公司長遠發展需要與公司現狀8、要求六、投資公司新管理架構設計原則六、投資公司新管理架構設計原則順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.(一)順馳投資公司組織架構圖(一)順馳投資公司組織架構圖順馳投資公司順馳投資公司開開發發部部工工程程部部研研發發運運營營銷銷售售財財務務行行政政濱海濱海置地置地融科融科置地置地工工程程部部行行政政部部財財務務部部市內項目市內項目負責人負責人梅梅江江項項目目部部行行政政部部財財務務部部靜海靜海置地置地工工程程部部開開發發部部財財務務部部行行政政部部開開發發七、投資公司新管理架構七、投資公司新管理架構濱海濱海房地產房地產工工程程部部行行政政部部開開發發部部世紀城項目順馳投9、資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.(二(二)公司核心管理機構、子公司、部門定位及主要職責公司核心管理機構、子公司、部門定位及主要職責公司核心管理機構公司核心管理機構(1 1)總經理辦公會由投資公司總經理、副總經理、融科)總經理辦公會由投資公司總經理、副總經理、融科 置地總經理、濱海置地總經理、靜海置地總經理、總置地總經理、濱海置地總經理、靜海置地總經理、總經理助理組成,作為投資公司最高核心管理機構,融經理助理組成,作為投資公司最高核心管理機構,融科置地副總經理、濱海置地副總經理、靜海置地副總科置地副總經理、濱海置地副總經理、靜海置地副總經理為總經理辦公會擴大會議成員。經10、理為總經理辦公會擴大會議成員。(2 2)總經理辦公會行使集團董事會賦予投資公司的日常)總經理辦公會行使集團董事會賦予投資公司的日常業務管理、重大經營管理決策職能。業務管理、重大經營管理決策職能。(3 3)推動集團、公司戰略執行,公司企業文化、公司團)推動集團、公司戰略執行,公司企業文化、公司團隊建設。隊建設。七、投資公司新管理構架七、投資公司新管理構架順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.2、各下屬公司、項目部、各下屬公司、項目部 (1 1)由投資公司根據項目操作設立下屬公司、項由投資公司根據項目操作設立下屬公司、項 目部。包括融科置地、濱海置地、濱海房地目部。包括融11、科置地、濱海置地、濱海房地 產及靜海置地等公司及市內項目部組成。產及靜海置地等公司及市內項目部組成。(2 2)各下屬公司、項目部根據項目操作需要,在各下屬公司、項目部根據項目操作需要,在 保持完整價值鏈原則下,根據具體情況設立保持完整價值鏈原則下,根據具體情況設立 相應業務、職能部門或與投資公司相應部門相應業務、職能部門或與投資公司相應部門 實施項目操作。實施項目操作。(3 3)對公司所屬項目操作擁有相應的權力與責任對公司所屬項目操作擁有相應的權力與責任 (4 4)支持投資公司整體發展戰略實施支持投資公司整體發展戰略實施(二(二)公司核心管理機構、子公司、部門定位及主要職責公司核心管理機構、子12、公司、部門定位及主要職責順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.3 3、各職能部門、各職能部門(1 1)公司技術服務與業務支持部門,研發方案、開發、企)公司技術服務與業務支持部門,研發方案、開發、企 劃、銷售作為項目操作業務流程中重要環節,通過整劃、銷售作為項目操作業務流程中重要環節,通過整 合資源,保持高水平,創造合力,推動實踐共享,促合資源,保持高水平,創造合力,推動實踐共享,促 進項目實施。進項目實施。(2 2)運營、財務、銷售管理等公司核算、計劃執行監督與)運營、財務、銷售管理等公司核算、計劃執行監督與 考核部門。考核部門。(3 3)公司行政等日常服務部門)公司13、行政等日常服務部門(二(二)公司核心管理機構、子公司、部門定位及主要職責公司核心管理機構、子公司、部門定位及主要職責順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.(三)順馳投資公司多項目管理組織模式(三)順馳投資公司多項目管理組織模式濱海置地濱海置地(萊茵、新河、漢沽)(萊茵、新河、漢沽)融科置地融科置地(西橫堤)(西橫堤)項目負責人項目負責人(市內項目)(市內項目)靜海置地(靜海項目)研研發發開開發發銷銷售售財財務務行行政政順馳順馳投資投資運運營營順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.八、投資公司項目考核指標八、投資公司項目考核指標體系體系順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.順馳投資集團有限公司SUNCO INVESTMENMT INC.謝謝 謝謝 大大 家家!