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1、人工挖孔樁施工方案工程概況:1.1 工程特點:1.2 設(shè)計概況:1.3 地質(zhì)條件:1.3.1 地層巖性自上而下依次為：素填土耕土淤泥質(zhì)土硬可塑粉質(zhì)粘土軟可塑狀粉質(zhì)粘土粉土含礫粉質(zhì)粘土粉細(xì)砂中粗砂淤泥質(zhì)土圓礫殘積粉質(zhì)粘土全風(fēng)化灰?guī)r全風(fēng)化泥灰?guī)r全風(fēng)化砂巖強風(fēng)化炭質(zhì)灰?guī)r強風(fēng)化炭質(zhì)頁巖強風(fēng)化灰?guī)r強風(fēng)化砂巖中風(fēng)化泥灰?guī)r中風(fēng)化灰?guī)r中風(fēng)化石英砂巖中風(fēng)化炭質(zhì)灰?guī)r。場址區(qū)地表水體主要集中在水塘、水溝、以及主體育場址的沼澤地中，地下水主要賦存于素填土-1、耕土-2及淤泥質(zhì)土-3中的上層滯水，賦存于粉土-3、粉細(xì)砂-1、中粗砂-2、淤泥質(zhì)土以及圓礫中的孔隙型潛水，巖體中有少量基巖裂隙水，其中全風(fēng)化及強風(fēng)化巖層中地下2、水相對較多。粉質(zhì)粘土-1及中風(fēng)化巖體為相對隔水層，粉細(xì)砂-1、中粗砂-2以及圓礫為強透水層。初見水位埋深為0-7.0m。1.3.2地質(zhì)狀況分析：本工程地質(zhì)條件極為復(fù)雜，施工難度極大，主要表現(xiàn)如以下方面： 場地臨近湘江，地下水位較高，局部孔位有淤泥質(zhì)土，而且厚處達(dá)5米，遇水則形成流泥，造成塌孔或成孔困難。 軟可塑狀粉質(zhì)粘土呈可塑-軟塑狀，遇水經(jīng)攪動則形成流泥，造成成孔困難。中粗砂層、圓礫層含有豐富地下水，且具有強透水性，滲透系數(shù)達(dá)100m/d，厚處達(dá)7米，一經(jīng)攪動就會形成流砂，處理起來相當(dāng)困難。 中風(fēng)化灰?guī)r巖石較硬，抗壓強度達(dá)50Mpa，鉆進(jìn)較難，中風(fēng)化石英砂巖則更硬，抗壓強度達(dá)到78Mpa，鉆3、進(jìn)更為困難，用風(fēng)鎬無法掘進(jìn)，需要爆破松動后掘進(jìn)成孔。1.4本工程特點、難點及應(yīng)對措施1. 本工程工作量大，工期緊應(yīng)對措施：成井組織4組（8人）民工同時開挖，可同時開挖約4個樁井，灌注設(shè)備上兩套（備用一套），同時準(zhǔn)備200Kw柴油發(fā)電機組一臺備用，可24小時組織施工。2.臨時工房條件較差，人員密度大，衛(wèi)生保健工作難度大應(yīng)對措施：工地配置專業(yè)保健醫(yī)生和專職衛(wèi)生清掃員，搞好環(huán)境衛(wèi)生，房間開窗通風(fēng)，定期消毒，象防非典一樣防流感，工地上配備充足的常用急救物品和藥物。2.1施工部署2.1.1施工管理目標(biāo):施工部署原則：項目實行目標(biāo)管理，利用先進(jìn)技術(shù)，精心組織，精心施工，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成本樁基工程。質(zhì)量4、目標(biāo)：確保本樁基工程質(zhì)量優(yōu)良。工期目標(biāo)：確保10天人工挖孔樁全部竣工。安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡、設(shè)備隱患、火災(zāi)事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。文明施工目標(biāo)：執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)一流文明施工現(xiàn)場。服務(wù)目標(biāo)：與各方密切配合，為土建施工創(chuàng)造條件，使業(yè)主滿意。2.1.2施工準(zhǔn)備:熟悉圖紙、會審施工圖，領(lǐng)會施工組織設(shè)計意圖。提出主要材料、施工機具規(guī)格和需用量計劃，并逐步落實供貨單位及進(jìn)場時間。對業(yè)主提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核，做好軸線控制樁位和半永久性水準(zhǔn)點，作出放線測量報告并及時與建設(shè)方會簽。搭設(shè)施工臨時設(shè)施，敷設(shè)現(xiàn)場臨時水電供應(yīng)管線。確定設(shè)備設(shè)置位置，按順序組織設(shè)備就位安裝。2.1.3 施工5、協(xié)調(diào):積極參與包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地質(zhì)、施工等各方參加的協(xié)調(diào)會議，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保施工順利進(jìn)行。減少外來干擾，把主要精力投入施工，決不能因外界矛盾而影響施工。及時協(xié)調(diào)各班組之間可能出現(xiàn)的矛盾，做到人盡其能、物盡其用。2.2 施工工藝一、挖孔順序：凡遇相鄰樁間距小于2倍樁身直徑，界隔樁施工，且后施工樁開挖前，先施工的樁應(yīng)已澆筑混凝土且滿足強度要求。樁芯砼澆灌完成，經(jīng)抽芯檢驗合格后，再進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工。二、挖孔樁施工工藝施工程序為：場地平整放線定樁位架設(shè)支架或電動基蘆準(zhǔn)備潛水泵、鼓風(fēng)機、照明設(shè)備等邊挖邊抽水每下挖90MM進(jìn)行樁孔周壁的清理。校核樁孔的直徑和垂直度支撐護(hù)壁模板澆灌6、護(hù)壁砼拆模繼續(xù)下挖，達(dá)到微風(fēng)化一定深度后，由勘測單位驗收綁扎鋼筋籠驗收鋼筋籠排除孔底積水、放入串筒，灌注樁芯砼至設(shè)計頂標(biāo)高。三、場地處理1、對原有場地進(jìn)行平整。2、在建筑物外圍四周適當(dāng)位置設(shè)置排水溝，做集水井。3、開挖面做混凝土墊層，C10混凝土厚100mm.4、樁孔土方的處理施工現(xiàn)場設(shè)置臨時土方堆放場地，挖出土方必須在兩天內(nèi)用汽車外運（挖掘機配合人工裝車），所挖土方不堆放在孔邊，確保施工現(xiàn)場暢通。土方由井架運到施工段。施工段土方統(tǒng)一堆放，再用自卸汽車外運至堆土場。四、掘 進(jìn)1、掘進(jìn)前向每個操作小組作地下土層、地下分布情況的交底。并指出可能出現(xiàn)的問題和處理的一般法。2、每個樁孔有一個固定的小組7、負(fù)責(zé)施工，每個正在施工的井下、井上均應(yīng)有人操作，并明確對井下操作人員應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，上、下之間有良好的聯(lián)絡(luò)信號。3、保持井內(nèi)有足夠的新鮮空氣，不斷向井內(nèi)送風(fēng)。4、棄土和其它建筑材料在井內(nèi)垂直運輸時，采取措施，確保井下操作人員的安全，在井底設(shè)置安全區(qū)，以防物體墮落傷人。5、掘進(jìn)工作必須連續(xù)進(jìn)行，交接班的時間盡量縮短，使未經(jīng)支護(hù)的土體減少在空氣中或水中的暴露時間，以防坍塌。6、當(dāng)相鄰孔樁在澆灌樁蕊砼時，原則上要停止掘進(jìn)，以防豎井在較大側(cè)壓力下土體失去穩(wěn)定而坍塌。五、鋼筋籠采用現(xiàn)場加工，井面綁扎，然后再吊入井底的方法施工，鋼筋駁接采用雙面搭接焊，搭接長度5d.六、挖孔的砼工程挖孔樁的砼分護(hù)壁砼及樁蕊8、砼兩部分1、護(hù)壁砼工程（1）本工程護(hù)壁是一個上大下小的楔形圓環(huán)，在掘進(jìn)過程中逐段在豎井內(nèi)搗制，在較穩(wěn)定的土層中，護(hù)壁的前段高度取900MM，當(dāng)樁通過強透水層時，每段高度應(yīng)在500MM左右，如遇含水量豐富，出現(xiàn)流砂的情況，可在鋼筋處塞稻草以擋泥砂流出，若遇嚴(yán)重情況時，可在護(hù)壁位置的四周打入14100的鋼筋，不至于造成樁孔的四周塌方。（2）護(hù)壁砼密實早強，坍落度為3-5CM，采用1CM細(xì)石，嚴(yán)禁用插入振動器振搗，以免影響模外的土體穩(wěn)定。上下護(hù)壁間預(yù)埋縱向鋼筋加以聯(lián)結(jié)，使之成為整體，并確保各段聯(lián)接處不漏水。2、樁蕊砼工程當(dāng)挖孔樁至設(shè)計要求的土質(zhì)后，將井底殘渣清除干凈，由設(shè)計、勘察、質(zhì)檢和建設(shè)單位聯(lián)合9、組織樁孔驗收，達(dá)到設(shè)計要求，再進(jìn)行下道工序綁扎鋼筋，澆灌樁蕊砼。3、澆灌樁蕊砼前的準(zhǔn)備工作 堵漏和積水的排除，澆砼前及時將砼護(hù)壁上的滲漏處堵塞，然后把井內(nèi)積水抽干，以保證樁蕊砼質(zhì)量，堵漏的方法，大面積堵成小面積的、小面積堵成點漏而最后堵塞之。 溜斗、溜刑槽和串筒的準(zhǔn)備：砼經(jīng)過串筒而達(dá)到澆筑面，其自由落下的高度不宜大于2M，否則會造成砼的分層和不均勻，影響砼的質(zhì)量。4、樁蕊砼的施工、樁蕊砼振搗，由井下操作人員用插入式振動器分層搗密實砼，前層厚度不超過50CM，插入形式為垂直式。插點間距約40-50CM，并且做到“快插慢拔”。、每個樁的樁蕊砼必須一次連續(xù)澆搗完畢，不留設(shè)施工縫，交接班間隙不超過2小10、時。、注意控制樁蕊砼的澆筑高度，以免造成樁蕊砼澆過高（但必須高出設(shè)計樁頂標(biāo)高3CM左右、在上部結(jié)構(gòu)砼施工前把樁頂浮漿鑿掉）。如樁頂浮漿過多時，必須將漿淘掉，再用坍落度小的砼澆筑，以不存在浮漿為宜。、每一根樁蕊砼做試件一組，并確定每工作臺班不少于一組。1、施工進(jìn)度計劃。1.1 施工準(zhǔn)備工作: 進(jìn)行2天。1.2 樁孔定位：與施工準(zhǔn)備、降水井同時進(jìn)行，根據(jù)施工平面圖及建設(shè)方提供的平面坐標(biāo)點，用全站儀放出各樁位，并砌好井圈，工期10天。2、施工進(jìn)度保證措施2.1建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本項目的計劃體系將以日、周、月11、和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 2.2人、財、物的保障 在簽訂合同后，依施工組織設(shè)計中的人員、設(shè)備、材料進(jìn)場計劃按時到達(dá)工地，并作好開工準(zhǔn)備，勞動力、主要材料、構(gòu)件用量計劃、主要機具使用計劃詳見本施工組織設(shè)計七-九部分。2.3技術(shù)工藝的保障 2.3.1編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)12、的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2.3.2采用小流水施工項目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)總進(jìn)度計劃安排，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。2.3.3廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備先進(jìn)的施工工藝、材料13、和技術(shù)是進(jìn)度計劃成功的保證。我司將針對工程特點和難點采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。2.3.4采用計算機管理根據(jù)我們近年來對項目管理的高科技投入及使用，積累了許多的經(jīng)驗，收到了良好的效果，提高了項目和企業(yè)的綜合管理水平。我司將全面建立項目管理信息系統(tǒng)，以項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統(tǒng)是提供項目決策依據(jù)的信息服務(wù)，可以為項目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù)，使項目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策，提高現(xiàn)場生產(chǎn)效率和管理水平。2.4施工管理的保障2.4.1發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的14、優(yōu)勢，對各專業(yè)施工隊進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，調(diào)動各施工隊的積極性，使各專業(yè)施工隊密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有施工隊伍施工，調(diào)整、規(guī)范各施工隊的行為，極其高效地實現(xiàn)了讓設(shè)計、監(jiān)理工程師、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。我公司有一整套施工管理手冊，諸如項目管理手冊、質(zhì)量15、手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、物資設(shè)備管理手冊等，還有一系列現(xiàn)場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制度，大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進(jìn)場平衡制度等。2.4.2建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日下午5：00召開有施工隊共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)計劃完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，發(fā)布次日計劃；通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃16、保證總進(jìn)度計劃。2.4.3計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享我司將全面建立項目管理信息系統(tǒng)，以項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統(tǒng)不是眾多信息堆積的載體，而是理順信息流通的渠道，是提供項目決策依據(jù)的信息服務(wù)器，因此，信息系統(tǒng)可以為項目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù)，使項目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策。同時還向業(yè)主、監(jiān)理工程師及時匯報工程的進(jìn)度、質(zhì)量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。2.4.4根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面管理我公司將根據(jù)施工的不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、17、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。2.4.5加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。2.4.6以質(zhì)量保進(jìn)度，加強技術(shù)管理，防止返工損失。加強原材料質(zhì)量管理，和設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理工程師加強聯(lián)系，防止施工差錯造成返工損失，同時做好成品保護(hù)以防止損壞返工。18、搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生事故而影響施工進(jìn)度。1、施工現(xiàn)場平面布置原則1.1現(xiàn)場平面布置隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。1.2在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。1.3施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在靠近使用位置的地方，以減少發(fā)生二次搬運為原則。1.4中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。1.5臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式或外套套管。1.6本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的項目安全管理手冊的要求進(jìn)行管理。1.7本工程要重點加強環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。1.8執(zhí)行IS014001國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，布置控制粉塵的設(shè)施、排污、廢棄物處理及噪聲控制設(shè)施。1.9設(shè)置便于大型運輸車通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。1.10現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工場、配電室、辦公室、住宿區(qū)、廁所、食堂、倉庫等。