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房地產(chǎn)住宅開發(fā)公司成本管理軟件操作指引(10頁)
房地產(chǎn)住宅開發(fā)公司成本管理軟件操作指引(10頁).doc
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成本管理
上傳人:大寶 編號:48517 2024-10-29 9頁 238KB

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1、沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 SHENYANG VANKE REAL SHENYANG VANKE REAL ESTATE ESTATE DEVELOPMENT CO., LTDDEVELOPMENT CO., LTD. . 編號: VKSY-WI-CB003 版號: A/0 成本管理軟件操作指引成本管理軟件操作指引 編制: 王賀宇 日期: 2003-03-13 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 1. 目的目的 加強(qiáng)項目成本管理規(guī)范化、信息的透明化,明確軟件在2、應(yīng)用、維護(hù)過程中相 關(guān)的責(zé)任和權(quán)限。 2. 2. 適用范圍適用范圍 沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 3. 3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 成本管理軟件:項目全過程動態(tài)成本數(shù)據(jù)操作平臺。 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1. 成本管理部負(fù)責(zé)本指引的制定、修改、解釋并檢查執(zhí)行情況。 4.2. 成本管理軟件使用總體要求 4.2.1. 成本管理軟件能夠及時、準(zhǔn)確、完整地反映項目成本情況,成為成本數(shù) 據(jù)的反饋中心、存儲中心。 4.2.2. 各部門在操作成本管理軟件過程中應(yīng)分工合理、運作協(xié)調(diào),提高效率并 減少重復(fù)勞動; 4.2.3. 成本管理軟件應(yīng)涵蓋各地產(chǎn)公司在建和新建的所有項目。 4.3. 系統(tǒng)管理員 4.3.1. 3、系統(tǒng)管理員由成本管理部動態(tài)成本崗擔(dān)任 4.3.2. 系統(tǒng)管理員是軟件管理工作的主控者,負(fù)有以下職責(zé): 4.3.2.1. 與集團(tuán)、公司有關(guān)人員對接,負(fù)責(zé)軟件的升級、修改、維護(hù)和定期備 份工作; 4.3.2.2. 負(fù)責(zé)與總部職能部門進(jìn)行與軟件有關(guān)的工作對接; 4.3.2.3. 負(fù)責(zé)建立、修訂軟件管理制度,監(jiān)督執(zhí)行情況; 4.3.2.4. 負(fù)責(zé)設(shè)定軟件操作權(quán)限、密碼管理; 4.3.2.5. 負(fù)責(zé)成本管理部維護(hù)數(shù)據(jù)部分的搜集、錄入; 4.3.2.6. 系統(tǒng)管理員離任或調(diào)離崗位時,應(yīng)做好相關(guān)交接工作,包括密碼、用 戶及權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)備份等等; 4.4. 軟件使用權(quán)限 4.5. 數(shù)據(jù)維護(hù)單位 數(shù)據(jù)模塊數(shù)據(jù)模塊 數(shù)據(jù)子模塊數(shù)據(jù)子模塊 維護(hù)單位維護(hù)單位 目標(biāo)成本 (全部) 成本管理部 預(yù)算管理 (全部) 成本管理部 合同管理 (全部) 成本管理部 合同執(zhí)行 (全部) 成本管理部 資金計劃 (全部) 財務(wù)管
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