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1、露天開采煤礦土石方剝離工程施工方案一、 工程名稱：二、 工程施工地點：三、 工程土石方（煤）剝離總量：8000萬立方米四、 工程施工工期：五年五、 工程任務劃分1、 依據甲方施工圖紙設計要求，結合施工現場地理現狀，實時安排施工工作作業面。2、 根據合同工程總量和施工工期，有計劃、有步驟、合理調配工程機械和管理人員。3、 結合工程任務和施工工期及施工現場實際，工程施工全面衽定額管理，并制定日、月、年工程進度及具體實施方案，把任務，進度時間、責任落實到人頭，確保按時、按量完成工作任務。六、 工程進度及安排。1、 工程進度總安排工程施工工期為五年，我們計劃用四年時間全部完成合同任務。2、 工程進度安2、排每年完成工程任務不得低于2000萬立方。每月完成工程任務不得低于170萬立方。每日完成工程任務不得低于6萬立方。3、 按照甲方的要求，每月初向甲方上報工程任務計劃表。4、 作業方式：工程施工實行晝夜兩班作業制。七、 機械設備配置。1、 挖掘機 360型24臺400型4臺2、 裝載機 50型6臺3、 雙轎自卸車112臺4、 灑水車2臺5、 生活用車2臺6、 自備20T儲油罐4個八、 工程爆破管理及作業工程爆破實行統一爆破，爆破任務全部由專業爆破隊伍來完成，具體辦法如下：1、 指定專業爆破隊伍，指定專業人員管理爆破隊伍。并與爆破隊負責人簽訂安全責任書。2、 爆破員需持有效爆破證上崗。3、 配備爆3、破鉆孔設備68套。4、 配備爆破器材領料員2名。5、 爆破隊作業及管理嚴格按照國家有關特種行業操作規范管理要求和甲方現場管理要求進行作業和管理。6、 嚴格制定爆破材料領用制度，用多少領多少，剩余部分及時歸庫，做到領、用相符，個個核對，無漏、無丟、不留任何安全隱患。7、 嚴格爆破作業現場管理，做到非工作人員不得進入施工現場，爆破前嚴格警戒管理，爆破后及時做好爆點排查工作，確保安全無隱患。九、 施工現場管理。1、 現場管理人員配備項目經理2人（白晝值班）工程師2人技術員4人安全員4人施工員4人后勤管理員2人會計1人出納1人2、 施工現場管理1、 組織管理對我公司進場施工的所有工作人員建立個人登記檔4、案，辦理工作牌，上班時必需佩戴工作牌。根據現場實際和作業面，我們將機械、操作員、技術員、施工員、安全員，合理編組成幾個施工隊進行作業和管理。我公司自接甲方進場通知之日起，在規定時間內，視情將管理人員和機械設備上齊，次月開始按月任務量進行作業。加強施工隊伍員工的政治思想工作，做到服從現場管理和指揮，文明施工，安全施工，遵守現場管理和各項規定要求，禁止打架斗毆、賭博、酗酒（上班期間）等不良現象發生。2、 機械設備及車輛管理。我公司進入現場的的所有挖掘機、裝載機、工程車輛等，必須是使用年限不能超過一年，否則不得進入現場施工。機械設備及車輛使用完好率每月不得低于26天（個工作日），低于20天為不合格機5、械設備或車輛。連續出現兩次則責其退場，重新增補，以保證工程任務順利完成。在現場增設一個由10人組成的機械車輛維修隊，確保機械設備和車輛的修理和保養，保障機械設備和車輛的正常運行。3、后勤保障。根據施工人員的多少，增設食堂，初步擬定為每100人增設一個食堂，配備管理員2人，炊事員6人，晝夜負責施工人員的生活。十、 安全管理1、 我公司對進場所有工作人員，必須辦理集體安全保險。2、 對現場所有工作人員簽訂安全責任書。3、 遵照國家安全管理條例，建立健全各項安全管理制度，并制定安全管理措施。4、 各作業面現場配備專職安全員、檢查、監督安全施工工作。5、 建立安全施工獎罰考評制度，做到好的獎，差的罰，以制度上來保證安全工作落到實處，讓人人都是安全員，人人都來遵守安全制度。6、 在合同施工期內，我們爭取提前完成合同任務，努力做到安全事故為零。- 5 -