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橋面鋪裝和附屬工程施工方案(4頁)
橋面鋪裝和附屬工程施工方案(4頁).doc
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上傳人:正*** 編號:485612 2022-07-25 4頁 45KB

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1、橋面鋪裝和附屬工程施工方案 CN04標段共有汽車天橋13座,交角分別為90、80及85,孔徑及孔數分別為16202016米、18232318米,上部構造為預應力混凝土簡支箱梁,肋板式橋臺,柱式墩,鉆孔灌注樁基礎,墩柱直徑為1.0米。一、施工方法本施工技術方案參照設計圖紙及相應的規范標準制成,一、橋面鋪裝1、施工準備(1)、清掃梁表面雜物,鑿除處理層混凝土表面的水泥砂漿和松弱層,并用水沖冼干凈。2、鋼筋綁扎:鋼筋在鋼筋場地進行制作運至現場進行綁扎.在已澆筑完的護攔底座里有預埋的橋面鋪裝鋼筋要求綁扎連接,鋼筋綁扎要求間距均勻,橫平豎直.3、高程控制方法:用鋼筋在兩側護攔里側用水準儀精確測出標高用鋼2、筋頭固定,在鋼筋上放上細鋼管作為振搗梁的滑道來控制標高,橋面橫坡由振搗梁直接調出。3、混凝土的拌合與運輸采用混凝土拌和站集中拌和,混凝土運輸車運輸。4、鋪裝層攤鋪(1)澆筑混凝土前用水將橋面用水沖洗,清除橋面上的灰塵和雜物以便混凝土更好的粘接(2)、運至現場的混凝土混合料攤平用振搗梁振搗,抹平后用拉毛機進行拉毛處理。(3)、攤鋪作業從一聯的一端伸縮縫起始,全寬向前推移施工。一聯攤鋪層作業連續施工,特殊情況停止施工時,施工縫采用橫向平接縫。下次攤鋪前施工縫嚴格按規范要求處理。(4)、鋪裝混凝土終凝前遇雨時用塑料布架起覆蓋。4、養生鋪裝層在收漿后用土工布覆蓋,安排專人進行灑水養生。二、安全生產管理3、1、堅持安全第一,預防為主的安全管理方針。2、設置專人24小時看守指揮交通,負責現場安全監督,協調交通安全管理工作。3、各部門、班組設立兼職安全員,做到有檢查、有記錄、有整改、有效果。4、實施嚴厲的安全獎罰制度,對違章操作絕不手軟;加強安全教育,樹立“安全第一,以人為本”意識,強化安全防范素質。5、重點部位建立預防預警標示標牌,夜間警示紅燈反光標志。6、施工現場人員,配帶安全帽,安全繩,特殊位置設置防護網。三、文明施工、環境保護措施本工程進場后做好全面規劃,對環保工作綜合治理,并與地方環保部門取得聯系,按環保規定,做好施工現場的環境保護工作,具體措施如下:1、成立環保小組,制訂環保項目,采取環4、保措施,項目部、施工隊分級管理,負責檢查、監督各項環保工作的落實。2、對職工進行環保知識教育,使人人心中都明確環保工作的重大意義,積極主動地參與環保工作,自覺的遵守環保的各項規章制度,樹立人與自然和諧共處的思想。3、在施工中,不得亂占山野田地,亂伐樹木,破壞自然生態;要嚴格按照設計要求范圍取、棄土,不得擅自取、棄土,以保護植被。施工完成后要盡快恢復土地,還田與民,促成原貌。4、控制揚塵:對施工便道進行定期灑水,以減少揚塵。易于引起粉塵的細料或散料應予遮蓋或適當灑水,運輸時應用帆布等遮蓋。5、噪聲:在居民區附近,除非經監理工程師批準,夜間不安排噪聲很大的機械施工,若施工,則對施工機械和施工作業予5、以控制,并為施工機械、車輛安裝有效的消音器。6、廢棄物:對施工及生活中的垃圾要統一及時處理,堆放在指定地點,嚴禁亂扔亂棄。7、文明施工,現場車輛停放整齊,材料堆放有序。四、質量保證體系1.1 質量保證體系框圖后附圖1.2 質量保證措施(1)思想和意識保證對全員實施全過程的形勢教育,全面質量管理思想和創優思想教育,提高全員質量意識,使全員明確目標,牢固樹立“質量在我心中,創優在我手中”的思想。教育全員要認清當前狠抓質量和建筑市場激烈競爭的形勢,深刻理解質量、效益、進度之間的關系,明確質量就是生命、質量就是效益、質量就是信譽、質量就是發展、質量就是企業實力的最好證明。對全員進行TQC教育,使全員了6、解TQC活動的基本知識,建立“以預防為主、防檢結合、為用戶服務、用數據說話”的觀念。對全員進行規章制度教育,開展豐富多彩的競賽活動,定期召開現場會,抓樣板、樹典型,及時總結推廣先進經驗。思想教育要做到有面、有層次、有內容、有效果、有檢查、有記錄。(2)組織和制度保證建立健全質量保證體系。搞好分工負責在質量管理上,項目經理統管全盤,全面負責現場施工,其他領導成員按照工程結構和分類進行分工,實行領導干部分段、分片質量管理責任制。工程緊張階段,領導進駐現場,跟班作業,指揮協調。質量目標責任制根據工程項目的標準要求,確定項目經理的質量目標,并將此目標分解,具體落實到各部門的工作中,同時制定各級人員質量7、責任制,將個人的工作報酬與其所承擔的質量責任目標掛鉤,從而保證質量目標的貫徹實施。質量分析會制度在對施工質量進行數量統計分析的基礎上,根據質量的波動情況、存在的問題,由項目經理部總工主持召開分析會,對其進行質量分析,找出原因,制定措施,對實施結果進行反饋,從而提高工程質量。(3)技術和培訓保證對所有參與施工的技術人員進行技術考核,及技術培訓,并確保技術人員的數量及質量滿足本項目施工的需要。在施工前,項目部組織所有人員對圖紙進行學習及審核,組織技術交底,對工程中的重點、難點制定確實可行的方案;對路線進行考察、復測,確認路線內所有測量數據與設計圖紙相符,如有差異及時上報、及時解決。(4)施工和自檢8、保證在施工中實施全過程的質量監控,推行高標準的質量管理,嚴格各工序技術要求,狠抓原材料和工藝雙控制,做到程序化、標準化、規范化作業。完善質量檢測手段,用檢測控制工序,讓工序控制過程,靠過程控制整體。從施工每一道工序,每一個細節入手,全過程的跟蹤檢測,確保工程質量依數據說話。嚴格質量標準,實施標準化作業,做到全部工序有標準,有檢查,并把新技術、新工藝、新方法,運用到各項施工生產中去,切實保證標準化的作業質量。嚴格工序控制,施工中嚴格執行“五不施工”制度,即施工樁號不清不施工、無技術交底不施工、無復測資料不施工、無質檢工程師簽證不施工、無監理批復不施工。嚴格執行“三檢”制度:即工序自檢、監理檢驗、交工互檢,不經三檢合格不得轉入下道工序施工,使工程質量在施工全過程都處于受控狀態之中,以確保道道工序規范,施工全過程創優。嚴格質量驗收。在日常檢查或月份驗工計價時,對存在個別缺點和不足的工程,限期改正。對不符內控標準,影響創優的工程,堅持推倒重來,并追究責任人的責任。
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