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弱電機房完整施工方案(4頁)
弱電機房完整施工方案(4頁).docx
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上傳人:正*** 編號:485668 2022-07-25 4頁 23.34KB

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1、目錄一、工程主要施工程序1.工程前期的準備工作2.材料及設備的進場3.管線的核實4.進行管內穿線5.設備的安裝準備6.設備調試7.工程驗收8.竣工資料二施工組織機構及職能1、施工組織機構2、分工及責任5三施工規范與標準四施工組織和部署1施工組織和措施2施七施工組織計劃內容一、工程主要施工程序自我公司進入智能化安防行業以來,積累了豐厚的實際施工經驗,根據我公司對安防系統工程的理解并結合雄厚的技術力量和功能設計,我們認為,中林所西南交易中心辦公大樓的視頻監控、背景音樂、綜合布線、門禁考勤、入侵報警和視頻會議工程主要安裝內容將包括以下各項:1工程前期的準備工作施工人員現場準備工作(包括人員、材料堆放2、地);察看現場并確定橋架和預埋管的情況;購進工程前期所需材料(如:管材、線材等)、設備、施工工具;2材料及設備的進場現場具備進場條件時,材料、工具進場,進場后及時填寫報表送庫房管理人及項目經理進行材料的驗收、入庫。如果現場不具備設備進場條件,要等現場具備進場條件后主要材料、設備才能進場;這5設備的安裝準備購進確定的設備,報送招標方和監理部門驗收;如果不具備安裝條件,必須等到具備安裝條件后再進行設備的安裝;如因延誤工期并造成損失由招標方及監理部門簽字認可;設備安裝完畢后報建設部門驗收;6設備調試按照調試規范進行測試工作,在調試過程中對出現的錯誤進行改正,以保證調試通過;對調試結果進行整理并根據合3、同要求做好調試報告;調試完畢,提交完工簽收單,請建設部門簽字認可;7工程驗收根據招標方、監理部門及參加工程驗收單位的要求,做好工程驗收的準備,及時做好整改工作;驗收合格后落實驗收報告,并請招標方、施工方及有關單位做出工程評價;8竣工資料工程竣工后要做出竣工資料,竣工資料包括;工程概況、技術方案文件、主要設備清單、變更文件記錄、竣工圖紙、樓層配置表、地址效、科學、協調管理,確保本工廠質量優良,爭創優良樣板工程。2、分工及責任項目經理:根據總體設計方案確定現場施工班子,組織現場材料員、現場工程師、現場質量管理員、現場施工員仔細消化設計方案,充分了解業主的技術功能要求和特殊要求,全面掌握施工規范和標4、準,明確各方具體職責,對施工細節和施工進度作出詳盡安排,并配合公司財務部嚴格控制工程投資施工預算。在施工過程中協調項目業務人員,設計人員負責現場所需設備材料的加工和準備,特別注重施工安全和施工質量的管理。技術人員:具有大中型智能化系統工程項目設計、實施經驗,技術知識、技能全面,負責組織本工程項目的,設計和現場工程技術。質檢員:熟悉智能化系統工程的工程特點、技術特點及產品特點,并熟悉相關技術執行標準及驗收標準,負責協調系統設備檢驗與工程驗收工作。現場安全員:依照現場施工安全管理條例,在現場實施安全監督管理,牢固管員:管理和庫存管理,保證庫存設備的完整。會計員:負責項目中的資金流動和成本控制三施工5、規范與標準本工程選擇國內標準為主,以滿足技術和質量要求,故施工規范與標準是:施工依據文件及圖紙:1、民用建筑電氣設計規范(JGT/T16-92)2、中國電器裝置安裝工程施工及驗收規范(GBJ232-82)3、高層民用建筑設計防火規范(GBxxxx5-95)4、電氣裝查安裝工程施工及驗收規范(GBJ232-90、92)5、建筑物防雷設計規范(GBxxxx7-94);12、電子計算機機房設計規范(GBxxxx4-93);13、國家或行業批準的相關產品通用技術條件14、招標方提供的圖紙、設計技術要求四施工組織和部署1施工組織和措施項目經理部分為若干職能部門,由部分技術人員和管理人員具體負責項目的施工6、技術、計劃、質量、安全、調度及施工變更、技術核定、交工資料整理和收集以及材料、機具、勞資、行政等管理。在整個工程實施過程中,以保證工程質量為主,以控制工程進度為輔,不斷監督檢查,以執行標準為設計依據,以工程驗收標準為檢驗依據,保證工程順利完成,直至工程驗收。2施工管理措施2.4強化工程質量管理,消除安裝、施工質量通病,并實行質量風險抵押。編制計劃,實施按程序、全過程控制施工過程的質量監理。2.5強化材料設備的采購、驗收、檢驗、復檢復驗;不合格的材料、配件不得采購,不準使用,并主動接受監督檢查。3組織部署及措施31組織部署由于工程時間有限、質量要求高、工程影響大,故此施工決策:集中優勢兵力精兵強7、將,實行全面鋪開,重點突破。搶時間、保質量、保安全、保工期,實行施工流水作業。32組織措施以參加過大型工程施工的、有經驗的技術人員和施工人員作為工程安裝施工的基本力量,參加施工及安裝。參施人員要組織培訓、熟悉設計意圖,搞好施工。搶工時期按二班制或12小時作業,保證工期質安全操作規程外,結合本工程實際,特制定如下措施保障:(一)組建以項目經理為組長的工程項目安全領導小組,對工程安全工作負責。各施工隊必須設一名兼職安全員,并且按有關規定定期進行檢查,發現問題有權及時予以處理,對違反操作規程及不安全隱患等隨時糾正和處罰。(二)工程中如使用有防火要求的材料必須為阻燃材料,防火等級必須達A 類。(三)工8、程開工前對全部施工人員進行安全培訓與安全教育,對未參加培訓及學習不合格人員不準上崗。(四)安全技術操作規程1、進場施工人員必須佩戴安全保護裝置;5.1文明施工措施為實現現場文明施工,貫徹“強化管理、落實責任、嚴肅法規、消滅違章”的要求,要求進入現場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。1)、施工人員必須遵守業主制定的有關施工現場管理制度。2)、進入施工現場的有關人員必須帶好安全防護器具。3)、注意施工現場環境衛生,嚴禁在施工現場吸煙和用火,勿隨地吐痰。4)、施工現場必須按照業主確定的平面布置圖規劃,機具設備、材料應按照制定地點安裝或堆放,材料要有分類立卡,按手續領取;5)、施工中的廢棄物要及時打掃,干一層清一層,做到活完場清,保10)、項目副經理負責施工場地文明衛生檢查和督促工作,并按文明施工技術組織措施對施工人員進行考核。5.2降低環境污染和噪音措施保護和改善施工現場的環境,要進行綜合治理。一方面要采取有準備的措施,控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、噪聲污染;另一方面,建設單位應該負責協調外部關系,施工單位、環保部門加強聯系。 4 / 4
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