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1、十二、設計施工總承包管理方案一、施工圖設計與施工之間協調的管理方案1、加強設計與施工的聯絡、協調2、組織詳細的設計交底和圖紙會審3、設計人員進駐施工現場，提供服務及時解決施工現場問題4、依據程序進行設計變更。二、設計施工總承包質量、進度和投資控制的管理方案（一）質量控制1、事前控制：即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標、制定施工方案、設置質量管理點、落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種因素，針對這些因素制定有效的預防措施，防患于未然。2、事中質量控制：確保工序質量合格，杜絕質量事故發生，控制的關鍵是堅持質量標準；控制的重點是工序質量、工作質量和質量控2、制點的控制。3、事后質量控制：包括對質量活動結果的評價、認定；對工序質量偏差的糾正；對不合格產品進行整改和處理。控制的重點是發現施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保持質量處于受控狀態。（二）進度控制1、組織措施：在項目組織結構中組建專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。進度控制的主要工作環節包括進度目標的論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以調整進度計劃。2、管理措施：涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理。3、經濟措施：涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施。編制與進度計劃相適應的資源需3、求計劃和資金供應計劃。4、技術措施：選擇對實現進度目標有利的設計技術和施工技術。（三）投資控制1、確定投資控制目標以中標合同價為控制目標，進行目標分解，在保證工程工期、質量、安全全面實現設計使用功能的前提下，將本工程投資控制在中標合同造價范圍內。2、成立投資控制管理機構及職責、明確管理職責建立以項目經理為組長，項目副經理、項目總工程師為副組長的投資控制保證領導小組，計劃合同部具體負責本標段投資控制工作，其他各部室協助工作。3、施工階段投資控制措施工程建設項目投資主要是由項目的決策階段、設計階段、施工階段和運營階段組成，通常一個工程建設項目在施工階段的投資控制狀況，將直接關系到該項目的質量與進度4、，工程施工階段是整個項目建設過程中時間跨度最長、變化最多的階段，是建筑產品形成的階段，也是投資支出最多的階段，施工過程中制定詳細的投資控制措施。3.1編制合理可行的實施性施工組織設計方案3.2做好工程施工預算3.3健全設計變更審批制度、嚴格控制工程變更3.4完備隱蔽工程現場簽證手續、控制施工中期造價3.5嚴把材料關3.6合理處理工程索賠3.7緊抓工程進度確保投資控制總之，施工階段有效的投資控制可以為建設單位節約資金，也可以使施工單位提高自身管理水平，是“雙贏”的事情。所以有必要在工程施工階段對工程投資進行有效地控制管理。三、設計施工總承包計量管理與設計變更的管理方案（一）計量管理1、嚴格遵守合5、同規定，按合同要求進行計量。2、認真控制計量成果，確保計量準確。（二）設計變更管理1、現場項目經理部各有關工作人員一旦發現預計的項目內容與實際情況有偏差，應向項目經理提出工程變更建議。2、項目經理組織有關人員進行變更評審，評審內容包括：建議變更內容對工程進度、質量、安全、費用等方面的影響程度，變更可供選擇的諸多方案，變更可選方案的優劣比選。3、項目經理根據評審后建議變更的規模和范圍安排直接進行變更或請示相關部門4、當工程變更確認后，由項目經理部費用控制人員計算該變更所需的費用，并請示相關部門批準。5、變更設計、校核、簽署執行6、項目經理部人員登記變更管理臺賬，保存原始變更文件。7、項目經理部各6、有關人員應監視每一項批準變更的實施過程，將變更所需的費用納入費用預算。四、設計施工總承包專業分包管理方法我公司承諾全部工程設計施工任務不分包。五、設計施工總承包安全、環保管理方案（一）.安全保證措施安全控制是項目控制的重點，安全保證措施如下：1、審核施工組織設計中關于安全目標及安全保證措施，并督促其嚴格按照審核后的安全目標和措施執行；2、監督對于安全的投入、安全檢查制度、安全教育制度及現場的安全施工方案，多看現場，做到心里有數，對于安全隱患及時提出并及時整改，或者以通知單形式責令整改，必要時局部暫停施工，絕不能放松。3、制定安全檢查制度，組織公司各部門對項目進行普遍檢查，專業檢查和季節性檢查，7、定期或不定期查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理情況等；4、定期或不定期召開安全文明施工專項會議，提出問題并落實解決方案、加深安全教育，將安全隱患消滅于萌芽狀態之前。（二）.環境保護措施根據本工程建設的特點，結合本工程在實際施工中的具體情況，切實落實保護環境、規范施工的指導思想，特制訂了如下保護措施：（1）對原有生態環境進行調查，結合施工中可能產生的影響，合理進行施工組織，盡量使用可不破壞原有生態的施工措施。嚴格落實其它環保措施，保護水質和空氣環境。（2）拌和站排出的廢水、生活污水要經沉淀等處理后達標排放，不得直接排放流入農田、引水渠或引水溝中。（3）對易產生粉塵、揚塵的作業面和8、裝卸、運輸工程，制定操作規程和灑水降塵制度，保持濕度、控制揚塵。（4）不得因施工需要，在未經業主和相關部門容許的情況下，毀壞地表植被，挖掘土石，埋設管線。對合同規定的施工界限內外的植物、樹木，必須盡力維持原狀。（5）施工剩余失效的灰、砂、混凝土等，選擇合適低洼地堆放、掩埋，避免流失污染環境。（6）對施工過程中的所有管理人員進行環保教育，使防止水土流失科學化，真正做到工程建設與環境保護同步發展。（7）施工現場設置以明溝、集水池為主的臨時排水系統，施工污水經明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入下水道；同時落實“三防”措施，配備“三防”器材和值班人員，做好“三防”工作。（8）設立專職的“環境保潔崗”，負責檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃受污染的公路，做好工地內外的環境保潔工作。