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1、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)方案策劃一、 活動(dòng)背景: 施工建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,要想有效的控制工程運(yùn)行,保證工程按照合同要求順利完成。既要完成對(duì)業(yè)主在工程質(zhì)量、工期、安全等各方面的承諾,又要完成公司制定的項(xiàng)目盈利指標(biāo)。所以,在工程實(shí)施的全過(guò)程中,我們認(rèn)真總結(jié)與參建各方共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗(yàn),探討更加科學(xué)有效的措施和方法,以確保項(xiàng)目工程工序能夠合理可控。針對(duì)工程質(zhì)量、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、工程成本控制、施工進(jìn)度計(jì)劃及新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等各方面進(jìn)行探討和交流。希望通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、探討使參會(huì)的各項(xiàng)目技術(shù)骨干進(jìn)一步的開(kāi)拓視野,相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步,促進(jìn)公司各項(xiàng)目做到占技術(shù)前沿2、,領(lǐng)科技之先。二、 活動(dòng)參與對(duì)象:XXX公司各科室及下屬各項(xiàng)目部三、 活動(dòng)目的:1、為了貫切落實(shí)公司三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,總結(jié)推廣施工技術(shù)方案方法的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),分析施工技術(shù)過(guò)程中存在的問(wèn)題,切實(shí)采取有效的措施,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范施工技術(shù)的管理和學(xué)習(xí)體系,全力提升公司人員的各方面管理水平!2、通過(guò)各科室及項(xiàng)目部的互動(dòng),促進(jìn)科室之間,科室與項(xiàng)目部之間的交流,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作及協(xié)調(diào)精神的建設(shè)。四、 活動(dòng)主題:取長(zhǎng)補(bǔ)短,豐富自我。五、 活動(dòng)開(kāi)展:1、活動(dòng)時(shí)間:2018年6月25日14:002、活動(dòng)地點(diǎn):會(huì)議室3、活動(dòng)流程:A、前期準(zhǔn)備,宣傳通知的下發(fā),資料素材的搜集、整理。B、活動(dòng)準(zhǔn)備,對(duì)各種新技術(shù),項(xiàng)目實(shí)施的重3、點(diǎn)難點(diǎn),施工過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題,材料、物資及勞務(wù)的分包,項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展等各方面(不僅限于這幾個(gè)方面,可根據(jù)各科室和項(xiàng)目部實(shí)際情況增加)進(jìn)行選題。C、針對(duì)選出來(lái)的課題由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行技術(shù)性的演講,與會(huì)人員積極參與討論發(fā)言,加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程的互動(dòng)環(huán)節(jié)。探討過(guò)程可以不僅僅局限于所選的課題,要舉一反三,可以就目前遇到的問(wèn)題或者困惑提出更進(jìn)一步的探討,集眾之所長(zhǎng)解大家之困惑。D、各課題的交流探討要細(xì)分到具體的實(shí)施過(guò)程及方式方法,避免內(nèi)容過(guò)于空洞。E、所在科室或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在交流會(huì)結(jié)束后,對(duì)于總結(jié)出來(lái)的可行性經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本科室或項(xiàng)目實(shí)際情況,要組織相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳工作。六、 總結(jié):由與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做會(huì)后總4、結(jié)。附錄1常見(jiàn)問(wèn)題以下列出的常見(jiàn)問(wèn)題,希望各部門根據(jù)自己部門的運(yùn)營(yíng)體系給予補(bǔ)充,1、 安全管理意識(shí)的加強(qiáng),怎么消除施工人員的安全意識(shí)薄弱,意識(shí)不到位的問(wèn)題2、 雨季施工的常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施3、 施工人貨電梯的安全管理。4、 高層施工的垂直度怎么控制5、 怎么能減少樓層給水管安裝的后期剔槽量6、 項(xiàng)目?jī)?nèi)頁(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理7、 基坑及邊坡、洞口的臨邊防護(hù)8、 臨水臨電9、 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施10、 高空吊裝的安全保護(hù)措施(比如鋼結(jié)構(gòu)梁的吊裝)11、附錄2關(guān)于經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)活動(dòng)通知為進(jìn)一步貫徹落實(shí)推進(jìn)公司三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,總結(jié)推廣行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,進(jìn)一步提升行業(yè)從業(yè)人員創(chuàng)新理念和質(zhì)量意識(shí)。工程部定于2018年6月25日在公司會(huì)議室召開(kāi)關(guān)于先進(jìn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、 會(huì)議內(nèi)容:1、先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)演講。2、策劃、實(shí)施、舉措及常見(jiàn)問(wèn)題的交流互動(dòng)。二、 參會(huì)人員:各科室及各項(xiàng)目部管理人員。三、 會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn): 1、時(shí)間:2018年6月25日14:002、地點(diǎn):公司會(huì)議室(項(xiàng)目部人員從視頻會(huì)議室參加)XXX公司工程部2018年5月30日
廠房施工組織設(shè)計(jì)方案.doc(共30套打包)廠房施工組織設(shè)計(jì)方案.doc(共30套打包)
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建設(shè)施工企業(yè)住宅小區(qū)工程項(xiàng)目技術(shù)策劃書(共28套打包)建設(shè)施工企業(yè)住宅小區(qū)工程項(xiàng)目技術(shù)策劃書(共28套打包)
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陽(yáng)光100國(guó)際新城三期五標(biāo)段主樓及商業(yè)幕墻設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案(178頁(yè)).doc
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