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編號:48616
2021-01-28
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1、帶帶深深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)分分包包后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:后后期期評評審審于于竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報(bào)報(bào)告告(如如有有)或或結(jié)結(jié)算算報(bào)報(bào)告告之之后后一一個(gè)個(gè)月月內(nèi)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行行; 評評審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行后后期期評評審審,評評審審人人員員詳詳見見“評評審審部部門門”列列; 評評審審程程序序: 1 1)各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門按按照照滿滿分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行行打打分分(采采用用100100分分制制進(jìn)進(jìn)行行折折算算打打分分) 2 2)評評審審部部門門及及人人員員對對評評審審打打分分2、簽簽字字確確認(rèn)認(rèn)。 承承包包商商名名稱稱: 維維度度及及權(quán)權(quán)重重指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿滿分分(100100分分)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評評審審部部門門100100分分制制評評分分權(quán)權(quán)重重計(jì)計(jì)算算分分備備注注 分分包包過過程程評評審審(70%70%)70%70%由由本本合合同同歷歷史史各各過過程程評評審審分分取取平平均均數(shù)數(shù)工工程程及及HSEHSE部部實(shí)實(shí)際際得得分分平平均均分分 管理機(jī)構(gòu) (4%) 管理制度2%項(xiàng)目管理制度健全完備,能夠得到有效執(zhí)行工程及HSE部0 0 機(jī)構(gòu)穩(wěn)定性2%項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員穩(wěn)定,人員變化少,調(diào)動(dòng)有書面文件工程及HSE部0 0 深化設(shè)計(jì) (5%) 深化設(shè)計(jì)成果5% 1.充分理解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意3、圖,深化設(shè)計(jì)成果與前期設(shè)計(jì)接口順利 ,滿足施工要求 2.深化設(shè)計(jì)圖紙按照計(jì)劃要求提交,無延誤 3.圖紙及技術(shù)資料規(guī)范、精細(xì),無簽章錯(cuò)誤 4.深化設(shè)計(jì)成果無差錯(cuò)漏碰 工程及HSE部/設(shè)計(jì)管 理部 0 0 交付驗(yàn)收 (9%) 驗(yàn)收配合3%積極配合竣工驗(yàn)收工作,并配合竣工備案工作工程及HSE部0 0 竣工資料3%資料提交及時(shí),資料完整工程及HSE部0 0 交付整改3%積極配合交付工作,及時(shí)整改交付中發(fā)生的質(zhì)量問題工程及HSE部0 0 結(jié)算管理 (6%) 結(jié)算資料3% 按照甲方時(shí)間及格式要求及時(shí)提交結(jié)算資料,且結(jié)算資料完整 ,無多次補(bǔ)報(bào)現(xiàn)象 成本管理部0 0 結(jié)算報(bào)價(jià)3%結(jié)算報(bào)價(jià)合理,計(jì)量準(zhǔn)確,無高估冒算現(xiàn)象成本管理部0 0 服務(wù)支持 (2%) 合理化建議2% 在活動(dòng)中提出中肯的意見和合理化建議并得到甲方、監(jiān)理或總 包的采納 工程及HSE部0 0 合同管理 (4%) 合同執(zhí)行4%嚴(yán)格執(zhí)行合同,無違
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