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1、材材料料設(shè)設(shè)備備供供貨貨安安裝裝過過程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說說明明： 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間：項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程期期間間進(jìn)進(jìn)行行過過程程評(píng)評(píng)審審； 評(píng)評(píng)審審人人員員：由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對(duì)對(duì)供供應(yīng)應(yīng)商商進(jìn)進(jìn)行行過過程程評(píng)評(píng)審審，評(píng)評(píng)審審人人員員詳詳見見“評(píng)評(píng)審審部部門門”列列； 評(píng)評(píng)審審程程序序： 1 1）各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門按按照照滿滿分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行行打打分分（采采用用100100分分制制進(jìn)進(jìn)行行折折算算打打分分） 2 2）評(píng)評(píng)審審部部門門及及人人員員對(duì)對(duì)評(píng)評(píng)審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn)。 供供應(yīng)應(yīng)商商名名稱稱： 維維度度及及權(quán)權(quán)重重指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿滿分分（2、100100分分）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)評(píng)審審部部門門100100分分制制評(píng)評(píng)分分權(quán)權(quán)重重計(jì)計(jì)算算分分備備注注 樣板 (10%) 樣板提供10%按照甲方要求提供樣板，樣板按計(jì)劃一次提供到位，質(zhì)量滿足要求工程及HSE部/設(shè)計(jì)管理部0 進(jìn)度管理 (20%) 供貨進(jìn)度5%每批次貨物按照計(jì)劃要求的時(shí)間和數(shù)量及時(shí)到貨工程及HSE部0 補(bǔ)貨進(jìn)度5%補(bǔ)貨按照計(jì)劃要求的時(shí)間和數(shù)量及時(shí)完成工程及HSE部0 安裝進(jìn)度10%按照合同約定的進(jìn)度完成安裝，進(jìn)度無(wú)延誤工程及HSE部0 質(zhì)量管理 (40%) 規(guī)格型號(hào)驗(yàn)收5%產(chǎn)品品牌、規(guī)格、型號(hào)等符合合同要求，一次驗(yàn)收通過工程及HSE部/設(shè)計(jì)管理部0 外觀質(zhì)量驗(yàn)收5%產(chǎn)品外觀質(zhì)量符合合3、同及樣板要求，無(wú)殘缺、破損，包裝完備工程及HSE部/設(shè)計(jì)管理部0 資料驗(yàn)收5% 產(chǎn)品說明書、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料符合合同要求，資料齊 全有效 工程及HSE部0 抽樣送檢5%產(chǎn)品抽樣送檢結(jié)果滿足規(guī)范要求工程及HSE部0 安裝質(zhì)量10% 安裝完成的產(chǎn)品質(zhì)量合格，未發(fā)生需整改的質(zhì)量問題，未出現(xiàn)質(zhì)量 事故 工程及HSE部0 質(zhì)量整改5% 未出現(xiàn)監(jiān)理下發(fā)的整改通知單不執(zhí)行的現(xiàn)象，質(zhì)量問題能夠在規(guī)定 時(shí)間內(nèi)一次性整改到位 工程及HSE部0 成品保護(hù)5% 成品保護(hù)按照合同進(jìn)行，成品保護(hù)到位，未出現(xiàn)因成品保護(hù)不足導(dǎo) 致的質(zhì)量損失 工程及HSE部0 成本管理 (10%) 變更洽商5% 1.變更洽商及時(shí)上報(bào)，無(wú)超時(shí)后補(bǔ)現(xiàn)象 2.量?jī)r(jià)合理，簽證量與實(shí)際量相符，無(wú)高估冒算現(xiàn)象 3.價(jià)格談判順利，無(wú)惡意抬價(jià)現(xiàn)象 成本管理部0 維維度度及及權(quán)權(quán)重重指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿滿分分（100100分分）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)評(píng)審審部部