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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司設(shè)計(jì)單位過(guò)程評(píng)審表
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司設(shè)計(jì)單位過(guò)程評(píng)審表.xls
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地產(chǎn)合同
上傳人:大寶 編號(hào):48639 2021-01-28 5頁(yè) 41KB
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1、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過(guò)過(guò)程程中中進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén)對(duì)對(duì)承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審,評(píng)評(píng)審審人人員員詳詳見(jiàn)見(jiàn)“評(píng)評(píng)審審部部門(mén)門(mén)”列列; 評(píng)評(píng)審審程程序序: 1 1)各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén)按按照照滿(mǎn)滿(mǎn)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行行打打分分(采采用用100100分分制制進(jìn)進(jìn)行行折折算算打打分分) 2 2)評(píng)評(píng)審審部部門(mén)門(mén)及及人人員員對(duì)對(duì)評(píng)評(píng)審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn)。 承承包包商商名名稱(chēng)稱(chēng): 維維度度及及權(quán)權(quán)重重指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿(mǎn)滿(mǎn)分分(100100分分)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)2、評(píng)審審部部門(mén)門(mén)100100分分制制評(píng)評(píng)分分權(quán)權(quán)重重計(jì)計(jì)算算分分備備注注 人員管理 (5%) 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)5% 1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主創(chuàng)設(shè)計(jì)師無(wú)調(diào)整,專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的調(diào)整與甲方充分溝通并征 得同意后進(jìn)行 2.主要設(shè)計(jì)人員的數(shù)量和質(zhì)量配備充足,能完全滿(mǎn)足項(xiàng)目要求 設(shè)計(jì)管理部0 進(jìn)度管理 (15%) 進(jìn)度管理15%設(shè)計(jì)成果能在雙方約定的日期(包括約定調(diào)整的日期)內(nèi)提前完成設(shè)計(jì)管理部/工程及HSE部0 設(shè)計(jì)成果質(zhì)量 (25%) 國(guó)家和地方規(guī)范執(zhí)行 情況 5% 1.充分了解和掌握國(guó)家和地方規(guī)范并能?chē)?yán)格遵守及應(yīng)用 2.未采用過(guò)期標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,未發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)圖選用錯(cuò)誤 設(shè)計(jì)管理部0 需求理解10% 充分了解公司產(chǎn)品功能定位和效3、果要求,設(shè)計(jì)成果全面表達(dá)甲方產(chǎn)品功能定 位,基本沒(méi)有調(diào)整及修改 設(shè)計(jì)管理部0 圖紙質(zhì)量10% 1.全套圖紙各專(zhuān)業(yè)錯(cuò)漏碰缺少于5項(xiàng) 2.圖紙表達(dá)的深度符合公司要求 3.圖紙文件簽章齊全 4.不同專(zhuān)業(yè)圖紙之間接口矛盾或錯(cuò)誤少 設(shè)計(jì)管理部/工程及HSE部0 設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性 (15%) 限額設(shè)計(jì)10%達(dá)成全部限額設(shè)計(jì)指標(biāo),并自行開(kāi)展優(yōu)化工作設(shè)計(jì)管理部/成本管理部0 成果經(jīng)濟(jì)性5%未發(fā)生因圖紙質(zhì)量不佳造成的重大成本損失成本管理部0 設(shè)計(jì)變更 (10%) 設(shè)計(jì)變更數(shù)量5% 無(wú)擅自下達(dá)的設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)變更數(shù)量較少,導(dǎo)致成本增加小于工程造價(jià)值 0.5% 設(shè)計(jì)管理部/工程及HSE部0 設(shè)計(jì)變更下達(dá)時(shí)間5%設(shè)計(jì)變更按照要求提交,無(wú)延誤,未影響現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)管理部/工程及HSE部0 選型定板 (5%) 選型定板5% 1.積極配合公司材料選型定板工作,設(shè)計(jì)樣板質(zhì)量較好,無(wú)差錯(cuò) 2.無(wú)指定或變相指定設(shè)備材料生產(chǎn)商 設(shè)計(jì)管
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