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1、工業改革實施工作方案世界經濟發展的過程實質上是一個工業化的過程，工 業化是任何一個國家和地區經濟發展不可愈越的階段，工 業興則百業興。崇仁的優勢在工業，潛力在工業，出路在 工業，希望也在工業，必須聚全民之智和舉全縣之力，用 三年時間打一場工業強攻戰，加快推進崇仁新型工業化進 程，建設崇仁生態園林現代工業新城。為此結合我縣實際, 特制定以下實施方案。一、統一思想，堅韌不拔地打一場工業強攻戰1、凝心聚力，把強攻工業作為崇仁加速發展的突破口。“十二五”是建設生態園林現代工業崇仁新城極為關鍵時 期，全力打好工業強攻戰，加快推進新型工業化，是增強 建設生態園林現代工業崇仁新城綜合實力的必由之路，也 是打2、好“三大戰役”的重中之重。全縣上下必須堅定信心、 凝心聚力、真抓實干，把發展工業作為立縣之本、強縣之 基、富民之要，放在經濟工作的首位，舉全縣之力、聚全 民之智，集中三年時間打一場工業強攻戰，以工業的大突 破引領全縣經濟的大跨越。二、突出重點，全力植產業之“樹”和造企業之“林”三、健全保障，形成強攻工業的巨大合力9、大力優化發展環境，為強攻工業打通綠色通道。完 善項目審批綠色通道，繼續深化行政審批制度改革，規范 和完善網上審批和電子監察系統建設，最大限度地壓縮審 批事項，簡化辦事程序，為企業落戶、項目建設提供高效、 透明服務。完善企業運行協調服務機制，堅持領導掛點、 部門幫扶，強化生產要素保障3、，及時解決企業運行中的困 難和問題。強化領導掛點制度，各責任單位必須指定專人 負責為所掛點企業提供專職服務。完善環境治理機制，加 強政風行風建設和機關效能建設,規范執法檢查和收費行為, 切實減輕企業負擔，降低運行成本。加強服務環境測評和 治理，以“四鐵”（鐵石心腸、鐵面無私、鐵的紀律、鐵的 手腕）精神，嚴肅查處辦事拖拉、推諉扯皮、吃拿卡要等 破壞形象、阻礙發展的人和事，嚴厲打擊各類違法行為, 營造企業家在崇仁“最受尊重而不受委屈”的良好發展環 境。四、強化領導，切實落實工業強攻戰的各項措施10、強化領導，高位推動工業強攻戰。成立縣工業強攻戰領導小組，由縣長擔任組長，常委副縣長擔任副組長, 縣委4、辦、政府辦、經貿委、園區管委會、發改委、招商局、 財政局、人勞局、環保局、中小企業局、外貿局、科技局、 統計局、國土局、國稅局、地稅局、工商局、供電公司、 巴山鎮、六家橋鄉等有關部門和單位主要負責人為成員。建立領導小組全體成員聯席會議制度，負責研究、協調、 解決工業強攻中重大決策和重要事項。縣經貿委承擔領導 小組辦公室職責，負責綜合協調工業強攻日常事務。各有 關職能部門按照職責分工，細化工作方案，確保各項政策 措施落實到位。各鄉鎮和園區管委會成立相應組織領導機 構和協調機制。11、強化督查調度，強勢推進工業強攻戰。縣工業強攻領導小組實行定期調度，針對重大工業項目進展和工業 運行等情況，通過調度5、會、座談會、現場辦公會等形式， 及時、全面、準確掌握運行動態，協調解決工業強攻推進 過程中遇到的困難和問題。并對各鄉鎮、各單位工業強攻 目標落實情況進行定期通報，加快推進工業強攻各項工作, 確保全面完成工業強攻任務。12、強化考核獎懲，全力跟進工業強攻戰。縣工業強 攻戰領導小組建立和完善工業強攻目標責任考核機制。對 各鄉鎮、各單位目標完成情況和部門服務工作情況，進行年度考評和三年總評，嚴格兌現獎懲。考核結果作為干部 任用的重要依據之一。對年度考評居最后一位的鄉鎮或部 門黨政主要負責人進行誡勉談話，對三年強攻戰中有兩年 考評居最后一位的鄉鎮或部門黨政主要負責人和分管負責人作出組織調整。通過認真考評和嚴格獎懲，凝聚全縣上下的執行力與創造性，努力奪取全縣工業強攻戰的全面勝利。