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旅游公司創業計劃書(4頁)
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上傳人:偷**** 編號:487053 2022-07-26 4頁 20.35KB

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1、XX網旅游公司創業計劃書一項目名稱:XX網旅游公司二可行性分析:根據以往每年的數據統計,來xx創業計劃書旅游旅游的人越來越多,而在每年的“五一”“十一”黃金周前后,正是安溪鐵觀音上市的高峰時節,數十萬茶商、游客涌入茶鄉各地,不僅可以采購各式各樣安溪鐵觀音產品,還可以買到“個性十足”的茶杯、茶盤、茶食品,或以茶為主題的工藝品。隨著安溪茶葉知名度提高,相信以后會有更多的人來安溪旅游,也是基于安溪茶葉的出名和很多安溪人到外地做生意,讓更多的人知道安溪這個地方,因此現在正在擴建旅游景點,也在修建高速公路,交通更加便利,基于以上原因,相信安溪的旅游市場還是很大。三公司公司的服務宗旨及目標(1)服務宗旨:2、服務專業化、服務特色化、服務多樣化。創造個性化旅游服務。(2)我們的服務團隊:專業的銷售團隊;專業的操作團隊;專業周到的服務團隊;專業的質檢團隊。(3)目標:以泉州的年輕人、白領、大學生為主要的市場,將公司打造成泉州有特色的旅游公司,甚至在福建省和全國范圍內有名,讓它走向全國。2公司的經營范圍和組織機構經營范圍:通過學悠網為游客提供個性、舒適的自助旅游服務(網上預訂),包括旅行“聯誼”、單車行、旅行紀念冊、自駕旅游等特色服務,代售景點門票,遠途旅行中介,銷售旅游特產、風情飾品、旅行裝備等旅游相關品,并提供旅游小貼士和景點介紹等服務。組織機構財務部A負責公司的會計核算工作,定期編制各類會計報表和3、財務報告,提供真實完整的會計信息;B負責公司的會計管理,并對本部門人員進行培訓、考核;c負責對公司的各項經濟活動進行控制和監督,保證公司資產的安全完整;D負責擬定科學、合理、有效的財務管理制度,做好財務信息化工作;E負責公司資金的統籌、統貸、統還、統管,科學管理資金,降低企業成本;F負責定期開展經營活動及財務狀況分析工作,為公司決策提供財務信息和決策建議;客戶部A負責接待客戶,銷售旅游服務。B計劃旅游方案,推廣“個性化”旅游。c記錄客戶數據,建立顧客檔案,不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。市場營銷部A根據公司總體戰略部署,制訂年度營銷、營運工作計劃、目標及考核標準;B制定公司年度營銷4、策略、市場拓展、價格等方案,做好營銷工作費用預算,并檢查督促相關方案執行情況;c負責公司營銷渠道的構建及市場開拓,搭建旅游促銷網絡平臺,提升旅游新形象;D了解和收集旅游市場信息,建立客戶檔案,廣泛征求客戶意見,隨時掌握客戶的要求。E通過各種渠道和媒體,推廣公司最新旅游方案,擴大公司影響力。F銷售團體旅游服務。業務部:A負責聯系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物,并在每次出游時隨團伴游。B完成公司的交辦的其他工作,配合其他部門。c培訓公司新進入員工。D與其他公司的合作,為公司尋找合作伙伴。3運營方式我們有兩種訂購方式方法一:網上訂購方式二:電話訂購在XX網專門設置電話訂購服務方式,方便一5、些不會使用電腦的人咨詢和訂購。4、公司管理管理思想優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得公司的整體發展,實現1+1>2的效果。管理決策管理團隊主要由我們創業小組人員組成。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入,并擔任重要職務。四市場分析及介紹、市場介紹報告顯示,XX年春節期間,安溪旅游區接待游客32.96萬人次,同比增長10.03%預計以后還會繼續增長。近年來,旅游消費逐漸成為大眾消費的熱點,同時在安溪旅游6、細分市場上目前還缺少專業的旅游公司。在未年幾年安溪將建立全國最大的影視城,相信在那以后會有跟多的人來安溪旅游,而且現在安溪資源主要以下幾種:1.1地問景觀類旅游資源地問景觀類旅游資源主要包括亞類全部五種,基本類型全部37種。安溪縣地文景觀有亞類2種,基本類型2種。.2水域風光類旅游資源水域風光類旅游資源包括亞類全部6種,基本類型全部15種。安溪縣水域風光類資源有亞類4種,代表性單體資源有5處,水域旅游資源多種多樣。.3遺址遺跡類旅游資源遺址遺跡類旅游資源包括亞類全部2種,基本類型全部12種。安溪縣歷史悠久,文化底蘊深厚,又有遺址遺跡旅游資源亞類2中(EA史前人類活動場所、EB社會經濟文化活動遺址遺跡),基本類型4種。.4建筑與設施類旅游資源建筑與設施類旅游資源包括亞類全部7種,基本類型全部37種,安縣有建筑與設施類旅 4 / 4
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