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1、北京城市副中心行政辦公區啟動區綜合管廊工程（三標段）BIM技術實施方案xx航空港建設集團有限公司北京建筑分公司2017年1月目錄一、編制依據、原則及范圍31.1編制依據3二、工程概況32.1工程概況3三、BIM技術應用價值43.1范圍43.2 BIM技術在通州綜合管廊項目的應用點43.2.1基于BIM的施工質量管理43.2.2 工程量統計43.2.3管線綜合碰撞檢查43.2.4三維可視化技術交底53.2.5數控鋼筋加工（需配合數控鋼筋加工機械）5四、軟硬件配置54.1軟件配置54.2硬件配置5五、人員配備及分工設想6六、BIM小組工作流程7七、應用標準及模型深度7八、模型檢查機制8九、BIM團2、隊建設8十、總結9一、編制依據、原則及范圍1.1編制依據1、民用建筑信息模型設計標準DB11/T 1069-20142、北京城市副中心行政辦公區工程安全生產、綠色施工及消防標準化手冊3、xxBIM應用實施指南4、中鐵航空港集團視覺識別系統5、北京城市副中心行政辦公區啟動區綜合管廊工程3標段施工調查報告6、北京城市副中心行政辦公區啟動區綜合管廊工程3標段施工組織設計7、北京城市副中心行政辦公區啟動區綜合管廊工程3標段項目管理策劃書二、工程概況2.1工程概況北京市副中心行政辦公區啟動區綜合管廊工程第三標段。本工程綜合管廊位于北京市通州區潞城鎮政通東路，政通東大街綜合管廊北起通胡路，南至政通北街，主3、管廊全長830m，南側終點與綜合管廊第四標段相接。序號項 目內 容1工程名稱北京城市副中心行政辦公區啟動區綜合管廊工程（三標段）2工程地址北京市通州區潞城鎮政通東路，政通東大街綜合管廊北起通胡路，南至政通北街3建設單位北京新奧集團有限公司4勘察單位北京市勘察設計研究院有限公司5設計單位北京市市政工程設計研究總院有限公司6監理單位北京雙圓工程咨詢監理有限公司7施工總承包單位xx航空港建設集團有限公司8投資性質（資金來源）自籌工程類別市政工程造價約2.5億9合同承包范圍綜合管廊主體、結構、各專業管線預埋預留設施及綜合管廊附屬設施10合同性質總承包合同11合同工期開工日期2016年12月12日竣工日4、期：2017年5月30日12合同質量目標合格三、BIM技術應用價值3.1范圍北京城市副中心行政辦公區啟動區綜合管廊工程（三標段）項目施工階段。3.2 BIM技術在通州綜合管廊項目的應用點3.2.1基于BIM的施工質量管理BIM技術的引入提供了一種“可視化”的管理模式，可以通過平板電腦、手機等移動端對模型的現場瀏覽與比對，減輕工作量、提高工作效率（需配合廣聯云軟件實現）。3.2.2 工程量統計 BIM模型中包含了構件的位置關系、尺寸規格、特征等諸多信息，是二維圖紙不可比擬的。BIM技術通過搭建涵蓋信息的三維模型，方便快捷的統計工程量。3.2.3管線綜合碰撞檢查 管綜碰撞檢查可以減少不必要的返工，5、而今后在管綜碰撞檢查方面如何能創造經濟效益方面需要在實施過程中逐步摸索。3.2.4三維可視化技術交底 針對某些特殊工藝、節點繪制三維BIM模型模擬交底，提前發現和解決問題，保證工人直觀、清晰的了解施工工藝、做法，確保工程質量、加快工程進度。3.2.5數控鋼筋加工（需配合數控鋼筋加工機械）用廣聯達鋼筋翻樣，對結構圖紙中的鋼筋按布筋規則進行繪制，繪制后在鋼筋翻樣軟件中形成料單，輸出至數控彎箍機自帶軟件中進行加工生產。數控鋼筋彎箍機在一定程度上可以減少勞動力的消耗，還可以做到加工尺寸精準，因此考慮到綜合效益，推薦使用。四、軟硬件配置4.1軟件配置軟件使用配置情況表軟件名稱作用和價值購置狀態1revi6、t建筑、結構、機電核心建模軟件已購置Autodesk三年版套包內包含上述軟件2Navisworks碰撞檢查、演示模擬3AutoCAD二維圖形軟件5SketchUP快速3D輔助建模已購置6廣聯達算量模型算量軟件工經部門已購置7廣聯達審圖模型檢查免費8廣聯達BIM瀏覽器PC、移動端簡便瀏覽模型工具PC版免費，移動端分為（免費與付費兩種容量、使用人數和模型瀏覽的限制功能）9廣達鋼筋翻樣數控鋼筋加工機械數據來源配合機械使用購置10廣聯達BIM 5D砌體排布、物料掃描定位管理視項目進展購置11協同管理平臺數據存儲、管理、協同工作成本較高，前期不建議購置。在今后甲方對于全過程采取BIM應用的項目中應做考慮7、。4.2硬件配置硬件使用配置情況表硬件名稱配置需求備注1臺式電腦CPU：i7 主頻3G以上revit為單線程處理軟件，對單個處理器主頻要求較高。內存：16或32G以上圖形越大對于內存要求越高，建議內存容量不低于16G。顯卡:2G或以上顯存保證模型建立中的圖形顯示，建議選擇顯存不低于2G的顯卡。硬盤：1TB，帶固態硬盤為佳固態硬盤可減輕對于內存的依賴，緩解緩存不足的問題。大屏顯示器或采用分屏處理大屏顯示器可滿足分屏繪制的需要，或采用公司閑置顯示器采取2個屏幕分屏處理。2服務器多專業、多人協同工作平臺數據存儲、同步、協同工作，成本較高，前期不建議購置。在今后甲方對于全過程采取BIM應用的項目中應做8、考慮。建議配置一臺較高配置的臺式電腦，用于各專業模型整合使用。五、人員配備及分工設想項目BIM應用擬根據施工階段對相關人員工作按專業進行劃分，主要分為主體施工階段、安裝施工階段兩個階段進行模型建立和維護。根據現在施工圖紙尚未提供的現狀，考慮到一旦圖紙集中發放的可能性，存在短時進行大量建模工作的可能性；另外，我公司目前具備相應獨立完成建模工作的人員較少，且BIM技術在集團及我公司均處與摸索階段。因此，目前暫時以小組5人負責主要建模維護工作、項目2人負責技術支持、應用落地等工作，視項目進展逐步調整人員配備，并在實施過程中逐步培養一部分項目人員具備基礎應用的能力，加強和鞏固現有人員的應用實施能力。按9、上述構想，目前暫時選擇我公司具備較強建模能力，有一定施工經驗及圖紙理解能力的相關人員，根據實際情況建議小組成員為:鄧立鵬、馬迪、李偉、亓福明、張錕（備選），項目成員:朱涵、待定（郝歆躍）。BIM技術實施分工表施工階段小組成員項目成員主體施工階段建筑專業結構專業鋼筋翻樣三維交底及其它應用技術支持及引用落地12112安裝、裝修施工階段給排水專業暖通專業電氣專業二次深化及物料預排版技術支持及引用落地11122六、BIM小組工作流程BIM小組在接受項目圖紙后，應根據圖紙在小組內部按專業進行詳細分工，并針對各自負責的部分找出問題并進行討論。隨后按專業分頭開展建模工作，并將各專業模型組合在一起，以方便下步10、應用工作展開。另外，還需要保證建模人員、小組審核人員、項目技術人員的三級檢查機制，確保BIM小組提供的模型及數據正確無誤。過程中，諸如一些非常規構件還需獨立創建族文件，逐步形成項目配套族庫。七、應用標準及模型深度通州綜合管廊項目面積大、施工線路較長，建立BIM模型需要分層、分區、分專業的創建。為了保證合模順利，需在前期確定統一的項目樣板、每幢樓的定位點及項目基點。確定統一的模型分類、命名規則。另外，機電專業也應分別劃分系統顏色、名稱，確保合模過程中不會造成模型混亂。建模深度也是需要在項目啟動伊始為每個小組成員確立的，這樣可以保證需要精細度高的模型不會缺少相關數據特征，概念性的模型不會投入過度精11、力，確保合理建模，提高工作效率。具體應用標準及模型深度待小組建立后依據項目情況、北京市DB11T-1069-2014民用建筑信息模型以及xxBIM應用實施指南制定統一標準。八、模型檢查機制在BIM信息模型創建過程中，很難避免會出現失誤、圖紙理解不透徹、溝通不暢或麻痹大意等因素造成的人為錯漏，造成模型精度不夠或模型錯誤，這些問題有的可以在下一步繪制中檢查出來，有的則可能始終無法發現。為了避免或減少不必要的錯誤，應建立模型檢查機制。在繪制過程中，每個小組成員應在每天的繪制中養成經常性的核對圖紙及檢查模型的習慣，并在每天工作結束前也對當天的工作進行檢查并形成記錄。而小組也應設立相應人員以周為單位對各12、專業模型進行相應核查以確保模型的準確性。另外，項目應用人員也應對即將使用的模型及導出數據進行檢查，保證各層級模型創建者、使用者均有對應的檢查。從而形成三級模型檢查制度，未經核查的模型及數據不得使用于施工生產及經營核算中。九、BIM團隊建設隨著今后建設方在招標中普遍要求使用BIM技術的趨勢，也應逐步培養部分BIM建模人員，加強基礎建模能力，保障今后大量項目應用BIM技術而不會出現人員匱乏。具體做法為在實施過程中逐步加入對BIM技術感興趣的人員作為輔助建模人員，邊學邊練，逐步掌握建模技巧。另外，還要在項目實施中鍛煉現有人員整體應用能力。通過跟隨實踐一到兩個項目的BIM技術實施，再結合今后集團公司的BIM進階培訓等一系列手段逐步提高小組成員的整體實施能力，確保今后能夠獨立組建項目級BIM應用小組。十、總結綜合以上想法，一個全新完整的項目應用BIM技術無論是對于集團還是我公司來說還是個挑戰。目前很多項目應用BIM技術還是以委外為主，通過外部BIM咨詢公司帶動培養項目人員，形成項目人員積極性不高的現狀。通過通州綜合管廊項目的鍛煉，應逐步打造出一個有綜合建模及應用能力的BIM小組。另外，今后通過不同項目的應用，要逐步建立屬于我公司獨立的revit族庫。這樣，在今后各種不同項目的應用中能夠加快建模速度，提高工作效率。