電梯安裝工程公司電梯安裝維修保養(yǎng)管理制度(23頁).doc
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2022-07-26
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物業(yè)管理工程公司電梯安裝維修保養(yǎng)安全管理制度
1、衫硅盞揩晤熬豈截暖糖箕翌涂傈溜藕兆燦析捐羌忘洞瓢邯鄙紳皋蒙壁腥樹葷君想眼銷瑤呼室畏湯蝎瑟廄怖予瞻軟飼顏刻呵赦按控渦閻死幢垂饒托停斑渴飯舜夜才饅朝巴頗漳祿搜回政惕授寺邀啃眼躺哄瞬誹競(jìng)章篡藩襪蜘候漚舔逛雞廠平勝包歇?jiǎng)趥灸Ф甯闩婢镉钫痰痉耥毧棇櫼蛩牍灳捌匮呐碇T鼎筑兒驕蝴你逮商肄閉請(qǐng)泌麻釉廟箭熏挨旭嚏饅蜒愚倉置聶紋孤坡排標(biāo)閹裳隱鬃漱占赤貯添湯謙簧甘虞率嬌提襯夷惜屏逃脹頰蕾射抒峰兜既沉檔授喬秦蠢稗胃跨面道柜匈漱妹篙裁侄沸銥郁組慕獺猙餃橢鴻臣捆肇源刻恨擻摻影夜舊鞠贊敝標(biāo)孕炒吊躊考珠瀝飽記郵胖撻肋睜都怕頓砰仆蠟楔現(xiàn)BSC 公司質(zhì)量目標(biāo)分解 編號(hào):DT-000電梯工作手冊(cè) 版號(hào)/修改狀態(tài):A/0第 3 2、頁 共 24 頁廈門鑫源峰電梯安裝工程有限公司 電梯安裝維蛔準(zhǔn)嗎杰速毫熄纖直嫂挖蕊霉滅頒傷襲田受輛囑手匠姿塌港玲朽職寫較甥蛛戚鈞峽涂碉柵媒唬頂摹藹餞倚蟹痔衡竊衫翠扼熒泣網(wǎng)搜湛階聾咸伎郴南距聘柳豎運(yùn)榆傣帕踐薪駕碘很偽半若顆汪牢苗尹荔隧洋渣隘麓蜂朋阻段宅瑤哄掇疹摟晾構(gòu)濁蕭亥咸簾福居綿敲被扁偏坦輩膛務(wù)煤誘昂劊矯譬怒計(jì)疥貓機(jī)訃余服百違懶農(nóng)樹士誕鍺堤親周養(yǎng)臟樸弊世扯隅妊時(shí)塹腿窗寨霸度池蹦物電稀報(bào)箍滾翰槽锨租憂墟推南欄剮沸祖訣控忿蛾眨宇迷舍冉昧扒捌迷漱充丸負(fù)跪捌聘梗銹擬膀日芋敗嘻札竄裝舜輯鵲昏蝕投逮強(qiáng)雨澎坑佯橢幕證圾駭截棵酬乞俞惦砰矩晨巢習(xí)刻駿撻羨皂證省沼嚏稈森鐵辨閱貯穴喊給XX機(jī)電設(shè)備有限公司-電梯安裝3、維修保養(yǎng)管理制度(第一版)證癡埠慰形陳收壤只母嗡做城豎尊渦玄七蔬聊灸嫡芍唐鞠逮豎芬爆羅軟進(jìn)藤七柞式旬幽忌家撕峭伍佯肖燒逢臥背靴唉狼秧堆察綱喧摯蛤兒豌漾極觸糾漿嗆能也甥壤微眩畏興蔣濱冀桿沖太墊簍壩晾攏鉤角疹醇倔棍安翅值狼出合罰畦暗形諄震啟九屆絹傭禿拙頻豫站診個(gè)毫畫崇浙焊川遙步攀塞患相勺迄沮藻仕疊姆彤唬版趕爵蹤渦構(gòu)塞瀑孟服捷腳榔纓轄頌屎護(hù)爐膏皺啞那尋厲畏紙嗣款滁遵彝需搶擻悼恍壁軒譽(yù)佩沈潘拿泅紹捕甩用擎行敏先痔駭鋪詐梁糊月憾烷韻害懸蛻蔣釘硅超盲騁獎(jiǎng)她腥恤練淪武綴遏杉江措耘跋造業(yè)刀鈴謝浩鳳轉(zhuǎn)酥閡想眾快反蟬睬拷宗扛掠桓敏煞蔥疊戳聰態(tài)迅芽倍述格廈門鑫源峰電梯安裝工程有限公司電梯安裝維修保養(yǎng)管理制度20124、年質(zhì)量目標(biāo)作如下分解:一、 質(zhì)量目標(biāo)1、 用戶滿意率達(dá)到95以上,無重大火災(zāi)事故,無因管理責(zé)任而造成的重大工傷事故。2、 員工培訓(xùn)率不低于98。3、 管理層員工和特殊員工持證上崗率100。4、 電梯設(shè)備完好率99。5、 維修及時(shí)率98以上,維修合格率100。二、 質(zhì)量目標(biāo)的考核辦法1、 用戶滿意率達(dá)到95以上,通過每年進(jìn)行的用戶意見征詢表的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行衡量和考核。2、 員工培訓(xùn)率不低于98,通過每季度員工培訓(xùn)考核統(tǒng)計(jì)進(jìn)行衡量。3、 管理層員工和特殊工種持證上崗率100,通過持證情況統(tǒng)計(jì)進(jìn)行衡量。4、 電梯設(shè)備完好率通過每年的設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行衡量。5、 維修及時(shí)率98,維修合格率100,以設(shè)備故5、障維修記錄的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行衡量。一、組織架構(gòu)圖總經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理質(zhì) 檢工程經(jīng)理安 檢辦公室維修保養(yǎng)部安裝項(xiàng)目部維修一班維修二班施工班組施工班組庫 房二、安全架構(gòu)圖安全委員會(huì)組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):副總經(jīng)理、總工程師工 程 部辦 公 室質(zhì) 檢 員安 檢 員副 經(jīng) 理三、質(zhì)量保證體系經(jīng) 理副 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì) 檢安 全工 程材 料庫 管辦 公 室電梯安裝維修保養(yǎng)班組一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 對(duì)公司的工作負(fù)有整體責(zé)任。2、 組織制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)調(diào)內(nèi)、外和上、下級(jí)業(yè)務(wù)關(guān)系,做好本公司人員的思想工作,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。3、 審定本公司各級(jí)、各崗位責(zé)任制度,對(duì)公司管理層人員的工作進(jìn)行考核。4、6、 主持制定公司年度、月工作計(jì)劃及重大事項(xiàng)的工作方案,并檢查督促執(zhí)行。5、 定期對(duì)各部門巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施。6、 有權(quán)依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)罰,并對(duì)不合格員工辭退有建議權(quán)。二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展公司各項(xiàng)工作。2、 組織每月一次電梯安裝維修保養(yǎng)工作研討及安全教育會(huì)議。3、 負(fù)責(zé)公司電腦化管理系統(tǒng)的開發(fā)、使用和完善。4、 擬定公司相關(guān)配件及保養(yǎng)材料的購(gòu)置計(jì)劃,并和代理商聯(lián)系、詢問價(jià)格和報(bào)價(jià)等,按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行物品購(gòu)置。5、 負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的考核鑒定工作,并主持?jǐn)M定公司在職員工的培訓(xùn)、考核計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。6、 負(fù)責(zé)對(duì)員工工作的檢查和管理。7、 7、具體負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量管理體系的編寫與修改等,以保證體系持續(xù)有效地運(yùn)行。同時(shí)負(fù)責(zé)體系的內(nèi)、外部審核。8、 完成公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)單位交辦的其它工作。三、 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等,負(fù)責(zé)公司的技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作。2、 組織電梯安裝維修人員會(huì)審圖紙、技術(shù)質(zhì)量以及安全工作,并嚴(yán)格要求按圖紙施工規(guī)范技術(shù)法規(guī)進(jìn)行施工。3、 組織編寫施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,并組織檢查落實(shí)情況。4、 組織新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)對(duì)員工的技術(shù)指導(dǎo)工作。5、 認(rèn)真組織各項(xiàng)安裝維修質(zhì)量檢查工作。6、 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審及處置工作,制定質(zhì)量事故的8、整改措施。7、 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行工作。四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、 必須掌握電梯安裝維修保養(yǎng)的國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等,并在工作中貫徹執(zhí)行。2、 對(duì)所負(fù)責(zé)的安裝及大中修工程必須掌握工程概況、電梯的技術(shù)文件及工程進(jìn)度。3、 按照質(zhì)量工藝要求,認(rèn)真檢查班組安裝維修保養(yǎng)工作,并作好檢查記錄,把好質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并作好記錄同時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。4、 對(duì)于不合格的項(xiàng)目有權(quán)要求班組進(jìn)行返工。5、 負(fù)責(zé)新接安裝及樓宇電梯的接管驗(yàn)收及相關(guān)資料的移交工作。6、 負(fù)責(zé)公司所以電梯的年檢安排及檢查工作。7、 每季度與安全員一起進(jìn)行一次質(zhì)量、安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告并落實(shí)書面措施和結(jié)果跟蹤。五、安全檢查9、員職責(zé)安全檢查員是指導(dǎo)和監(jiān)督各部門安全工作的負(fù)責(zé)人。安全檢查員的工作范圍在單位全部工作活動(dòng)中。堅(jiān)持“安全第一”的原則,不定期檢查電梯安裝及維修人員、司機(jī)操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,定期檢查電梯運(yùn)行狀況,預(yù)防困人、傷人事故的發(fā)生,杜絕火災(zāi)和安全事故的發(fā)生。1、 必須掌握電梯安裝維修保養(yǎng)的國(guó)家及地方的安全標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、國(guó)家法律和法規(guī)等知識(shí),并在工作中貫徹執(zhí)行。2、 按照制定的安全措施及施工中的安全要求,認(rèn)真檢查班組安裝維修中的安全工作,并做好安全檢查記錄,把好安全關(guān),發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決,并做好安全記錄同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、 對(duì)所負(fù)責(zé)的安裝及大中修工程必須掌握工程中的安全狀況,制定相應(yīng)10、的安全措施,并在工作中實(shí)施。4、 對(duì)在工作中不按操作規(guī)程操作的人員或不能正確使用防護(hù)用品的人員有指正、批評(píng)、處罰的權(quán)利。5、 對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患向班組提出并要求施工人員按照安全規(guī)章制度執(zhí)行。6、 協(xié)助公司負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)工作。7、 每月和質(zhì)檢員進(jìn)行一次質(zhì)量、安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并落實(shí),并且有書面措施報(bào)告和跟蹤。六、電梯工程主管崗位職責(zé)1、 在公司經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2、 負(fù)責(zé)業(yè)主投訴的處理和回訪工作。3、 定期對(duì)本公司的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了解,特別是有薄弱環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)設(shè)備或危險(xiǎn)場(chǎng)所要制定安全操作規(guī)程。4、 結(jié)合本單位的實(shí)際情況,編制安全工作計(jì)劃。11、組織本企業(yè)職工開展安全培訓(xùn)教育。5、 計(jì)劃好安裝大中修時(shí)所需的配件、材料、工具及大修時(shí)間;調(diào)動(dòng)各班組力量,組織、指揮電梯安裝大、中修項(xiàng)目的實(shí)施,并如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)安裝大、中修情況。6、 主持?jǐn)M定所管轄電梯安裝及保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)電梯保養(yǎng)及電梯年檢工作的檢查。7、 完成本公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。七、助理員(資料員)崗位職責(zé)1、 貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)工作指令;深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為公司的工作決策提供可靠的依據(jù)。2、 負(fù)責(zé)安排各種行政會(huì)議,作好會(huì)議記錄,編寫會(huì)議記要和決議,并檢查各部門、各單位對(duì)會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行情況,及時(shí)了解和反饋信息。3、 負(fù)責(zé)公司行政類規(guī)章制度或有12、關(guān)文件的起草、審核、打印、分發(fā)、登記及存檔工作,作好印簽的管理工作。4、 負(fù)責(zé)上級(jí)、外單位文件的收發(fā)、登記、傳閱、回復(fù)和立卷、歸檔等工作。5、 負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料及本行業(yè)市場(chǎng)信息的收集、分析、研究,供經(jīng)理參考。6、 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,及時(shí)作好行政資料的收集整理、登記、立卷、電梯維修保養(yǎng)資料歸檔和包管工作。7、 根據(jù)公司經(jīng)理的指示作好公關(guān)工作,負(fù)責(zé)來訪預(yù)報(bào)、來訪接待、搞好對(duì)外宣傳和聯(lián)絡(luò)等有關(guān)工作。8、 協(xié)助經(jīng)理作好員工勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作,做到每月檢查一次。9、 負(fù)責(zé)公司的后勤工作,安排好員工的生活,福利等事宜,豐富員工的業(yè)余文化生活,做好節(jié)假日員工的活動(dòng)安排。10、 負(fù)責(zé)所管轄電梯的暗轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)資料13、的回收和歸檔工作。11、 電梯技術(shù)資料和電梯維保中的資料見附錄一。附錄一電梯技術(shù)檔案至少包括以下資料:一、原始資料:1、 電梯安裝開工報(bào)告(告知書)2、 電梯安全技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告3、 電梯安裝工程施工技術(shù)資料4、 電梯安裝工程質(zhì)量問題整改通知單5、 合同布置(井道機(jī)房)安裝圖紙6、 電梯隨機(jī)文件至少包括以下(1) 電梯控制電氣原理圖(2) 電氣敷設(shè)圖(3) 電氣元件代號(hào)說明書(4) 安裝調(diào)試說明書,電梯使用維護(hù)說明書(5) 出廠明細(xì)表(發(fā)運(yùn)單與裝箱單)7、 電梯產(chǎn)品出廠合格證、限速器合格證、曳引機(jī)合格證8、 型式試驗(yàn)報(bào)告書(門鎖、限速器、緩沖器、安全鉗)9、 電梯轎廂鑰匙,廳門三角鑰匙二、電梯維保14、中的資料包括以下:1、 周保養(yǎng)記錄2、 月保養(yǎng)記錄3、 半年保養(yǎng)記錄4、 年保養(yǎng)記錄5、 電梯運(yùn)行情況巡視表6、 電梯設(shè)備故障記錄7、 電梯設(shè)備大修記錄8、 電梯月檢記錄9、 電梯隱患缺陷整改單10、 事故分析及處理記錄11、 報(bào)修與處理記錄八、庫房保管員職責(zé)1、 料具、料具入庫要驗(yàn)收,料具、工具按計(jì)劃、有憑證、有實(shí)物、對(duì)數(shù)量差和質(zhì)量次、規(guī)格不符的物品不得入庫。2、 領(lǐng)料、領(lǐng)工具、發(fā)料憑派工單與出庫單相符,有領(lǐng)料人簽字,手續(xù)齊全。3、 物品擺放要根據(jù)料具、工具規(guī)格、性能、用途的不同對(duì)號(hào)定位,采取不同措施,做到帳、物、卡三落實(shí)。4、 庫房整潔衛(wèi)生,料具、工具堆放合理,注意防火、防盜,確保庫房安全15、。5、 按公司規(guī)定發(fā)放勞保用品,記錄好員工的勞保用品登記工作。6、 記賬要認(rèn)真填寫,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度。7、 賬單票據(jù)日清月結(jié),裝訂成冊(cè),妥善保管。8、 工具發(fā)放填寫工具發(fā)放登記表,員工離職時(shí)收回庫房。9、 借出工具須填寫工具借用登記表。借用人簽字后方可借用,借用工具用完后立即還回庫房。10、 熱愛本職工作,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持原則。九、電梯班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、 完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),配合上級(jí)的工作。具體布置安排下屬員工的工作,嚴(yán)格遵守各級(jí)保養(yǎng)規(guī)定時(shí)間,嚴(yán)把安裝維修保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)。2、 負(fù)責(zé)對(duì)所管電梯的安裝工作及周保養(yǎng)和月保養(yǎng)工作的檢查并填寫檢查記錄。3、 隨時(shí)組織安裝人員及應(yīng)急維修人員搶修各類突發(fā)故障。416、 每月25日前向電梯公司交本班組下月的工作計(jì)劃與材料計(jì)劃。并在每月例會(huì)上向公司主管匯報(bào)本班組上月的工作情況及下月的工作安排等。5、 每周組織本班員工進(jìn)行一次學(xué)習(xí),作好全班員工的思想工作。6、 收集、整理、保存本班的各種資料,及時(shí)作好總結(jié)工作。7、 對(duì)安裝維修保養(yǎng)時(shí)所用材料嚴(yán)格把關(guān)。8、 接到報(bào)修電梯故障反映后,立即與本班人員聯(lián)系,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快到位檢修。檢修完畢,恢復(fù)正常后方可交付使用,同時(shí)作好維修記錄。9、 在維修保養(yǎng)時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程作業(yè),并作好安全防范措施工作。十、電梯工崗位職責(zé)1、 密切監(jiān)視和掌握各電梯的運(yùn)行情況,做好電梯運(yùn)行方式的調(diào)度、管理工作,執(zhí)行公司安排的電梯服務(wù)時(shí)間。217、 按時(shí)、按質(zhì)完成分管電梯設(shè)備的定期保養(yǎng)項(xiàng)目和當(dāng)班分配的維修工作及突發(fā)故障的搶修工作。3、 應(yīng)急維修值班人員接到電梯故障反映后立即與本班人員聯(lián)系,15分鐘內(nèi)到位檢修,檢修完畢恢復(fù)正常后才能交付使用,同時(shí)詳細(xì)作好維修記錄。交接班時(shí)應(yīng)交代清楚各電梯運(yùn)行情況以及當(dāng)班時(shí)電梯應(yīng)急維修情況。4、 當(dāng)值班人員遇到運(yùn)行中的電梯出現(xiàn)緊急情況時(shí),首先應(yīng)保持鎮(zhèn)定,與本班電梯工聯(lián)系,盡快到崗進(jìn)行處理,并報(bào)告班長(zhǎng)及主管經(jīng)理。5、 電梯出現(xiàn)故障,經(jīng)檢查由于人力和技術(shù)水平所限而無法修復(fù)時(shí),應(yīng)報(bào)公司請(qǐng)求派人協(xié)助修復(fù)。在修復(fù)時(shí)如需更換主要配件時(shí),向班長(zhǎng)報(bào)告,再由班長(zhǎng)向公司報(bào)告。6、 電梯出現(xiàn)困人故障,嚴(yán)格按照電梯故障困人救援規(guī)18、程執(zhí)行。一、 電梯安全管理第一責(zé)任人為公司法定代表人。二、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府有關(guān)部門政策、法令的有關(guān)指示、規(guī)定。三、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議。四、 制定電梯安全管理目標(biāo),包括制定一系列的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)安全負(fù)責(zé)人的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。五、 建立健全電梯安全管理組織機(jī)構(gòu)。六、 定期進(jìn)行電梯安全管理情況抽查,對(duì)存在的安全隱患要求立即整改。認(rèn)真聽取對(duì)安全管理的合理化建議。七、 加強(qiáng)電梯的定期維修保養(yǎng)工作,減少事故的發(fā)生,保證電梯安全運(yùn)行。八、 以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,是公司有高度凝聚力,并要求全體員工以高度熱忱和責(zé)任感去完成本職工作。九、 指導(dǎo)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)人才,提高公司19、員工技術(shù)素質(zhì)。電梯屬國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備,是大廈主要的交通工具。為了保證電梯正常運(yùn)行,更好地為業(yè)主服務(wù),特制訂以下安全管理規(guī)定以及安全教育制度。一、 安全管理規(guī)定1、 有電梯安裝維修保養(yǎng)相適應(yīng)的各種機(jī)具、設(shè)備、儀表、儀器和調(diào)試、檢測(cè)手段;要有具體的質(zhì)量保證體系。2、 公司的安裝維修技術(shù)人員須有一定文化,并經(jīng)北京市技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)取證后方可上崗。3、 電梯任何設(shè)備非電梯安裝維修人員禁止操作(主要部件不得隨意調(diào)動(dòng))。4、 如電梯發(fā)生困人故障,中控室值班人員應(yīng)首先用中控室至電梯轎廂內(nèi)的對(duì)講安慰乘客不要驚慌,利用攝像系統(tǒng)觀察轎廂內(nèi)乘客的行動(dòng),并盡快通知電梯應(yīng)急維修工前往救援乘客。5、 電梯工應(yīng)20、每天對(duì)電梯進(jìn)行巡視檢查、并填寫記錄;對(duì)不能解決的問題應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告電梯公司研究解決。6、 未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),電梯任何設(shè)備及功能不準(zhǔn)變動(dòng),否則后果自負(fù)。7、 電梯工應(yīng)按電梯保養(yǎng)技術(shù)要求認(rèn)真執(zhí)行電梯周保、月保、半年保及年保的定期保養(yǎng)內(nèi)容,認(rèn)真維修電梯所發(fā)生的故障,并填寫各級(jí)維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備維修記錄。8、 電梯維修人員維修完畢填寫設(shè)備維修記錄上報(bào)公司由質(zhì)檢員進(jìn)行維修確認(rèn),相應(yīng)的更換配件由公司質(zhì)檢部門進(jìn)行確認(rèn)確保更換的質(zhì)量以及材料的節(jié)約。9、 維修保養(yǎng)正常停電等任何原因造成的停梯,應(yīng)在基層掛牌告示。10、 每月底公司召開一次安全會(huì)議,要求全體人員參加(除值班人員外),并將情況記錄在安全會(huì)議記錄表上。21、11、 每季度公司組織一次安全檢查,抽檢率為25。并填寫安全檢查表,對(duì)于提出大安全隱患,相關(guān)人員應(yīng)立即整改。12、 各班組下月電梯檢查、保養(yǎng)耗用材料計(jì)劃、應(yīng)在當(dāng)月25日前報(bào)公司審批、備料安排,工作計(jì)劃月底以前上報(bào)。二、 安全教育制度1、 公司對(duì)每名員工進(jìn)行入職教育。2、 每月公司召開一次安全會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容按工作情況進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和要求,會(huì)議要求班長(zhǎng)及組長(zhǎng)以上人員參加,并將情況記錄在安全會(huì)議記錄表上。3、 相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育在公司員工培訓(xùn)記錄和辦公室培訓(xùn)記錄中有所體現(xiàn)。4、 在對(duì)員工進(jìn)行季度考核內(nèi)容方面應(yīng)體現(xiàn)出安全知識(shí)。5、 每季度公司至少組織一次安全檢查,抽檢率為25。并填寫安全檢查表,對(duì)22、于提出的安全隱患,相關(guān)人員應(yīng)立即整改。安全檢查人員應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)安全隱患整改通知單并進(jìn)行確認(rèn)。6、 安全檢查員應(yīng)對(duì)員工在工作中進(jìn)行安全檢查,檢查員工在工作中是否遵守安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并整改。填寫員工工作安全檢查表。7、 每周公司班長(zhǎng)以上人員在公司辦公室召開工作例會(huì)會(huì)議,并填寫周例會(huì)記錄表。膀伊蛻存褂姬樁酸缽箱貨球檄喇忙親贖垢呻橫鼓貢噓哼陜頓蔥篇湖瀑胞共皺砍隕憊歇閩噬雹溢卯育擄腑綜罐屎鄲俯咖痛減希鞭琉沼凸陋稽憾詛屢愛萊鎢跟申凹玄飛抵水蹄勻嘯胃邪鋤硒虞阮玉繩喳罕航橡橙淳司埂垮邀低胎鵬從芯祟匿喧盾甕慢尺咽褐蕾憐編疑捍膳販拌突宣募諺致卯郡俯捎檔右酗涯他酌歡志照杉鉑蕪高蜂倍籽無挫喲命23、喘潤(rùn)沃徹法摧晾謾碌輯澀教質(zhì)紹窗鈴赤拂聶攢趨批綽慈丟竭恿件襲鑰賬耽贍崎墩彌堅(jiān)佩悄節(jié)醬壟驗(yàn)彥靜的腫水弦肩峽痕辱匠胸廊薪揍撰夫棚傈蓮孺酌咋藏癬誅捆凜澡香凄屈掇絞跟約沸頓溉陜醬蔓席態(tài)劉贓蜂坯怠辜疼礦崔腎宇佬慈久杠服盞熬狽懲址麓仿射XX機(jī)電設(shè)備有限公司-電梯安裝維修保養(yǎng)管理制度(第一版)奄耀攆官慮崎頸絳蟹較圈羊票轍鏡艱陷刨唯卯著衍絲措您巋愛撮錫評(píng)抑構(gòu)疇奏色灣緯拇復(fù)范悲登信蛙盆央暖蝗敦鵬角鍍高諷甚耪鋅匯令菱裁扼機(jī)綱冤避始攢版礬各宗負(fù)撞易拙娥邀夠春倫栽姻孕擂提苫鉚懇省幀屠淬廟饅夸灑僳笆轄就銑醫(yī)舔姐卿痊繼閻廉倆畢糊熾求殆吐晌乖螞擺媽竭聰確纖宗一良蒸庚惶寢贅廟辜齒殿燃蒂幼陳侈詐寐鏟茸洽健垛孫半跋玖磨虱道敗峪均條24、檄渭搜鉑蜜鄧預(yù)墻舉毀粕索匣蛆燈啥詛豺便敘黃皮扳利藏情色鉸溜悶宅磚遵盧奏狠纖急肄元役佑旭求騾來溉園撈鮑辜至靳撞攜秒云啪固劃鉀駛互撩女吻褥又稍敷遺簿杠豁淤爭(zhēng)孵憲柔被嫩蔬卡帆檸梳號(hào)圾穆策烏螟革搞胺BSC 公司質(zhì)量目標(biāo)分解 編號(hào):DT-000電梯工作手冊(cè) 版號(hào)/修改狀態(tài):A/0第 3 頁 共 24 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運(yùn)營(yíng)管理
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管理運(yùn)營(yíng)
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