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物業管理公司設備購置規程(3頁)
物業管理公司設備購置規程(3頁).pdf
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物業資料
上傳人:大寶 編號:48769 2021-01-28 3頁 88.22KB

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1、2.2 2.2 設備購置規程設備購置規程 1 1 目的目的 為規范設備購置程序,特制定本規程。 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管轄范圍內新增設備的購置。 3 3 操作規程操作規程 3.1 項目的提出 使用部門根據經營的需要提出購置申請。設備的設置要遵循“技術上先進、 經濟上合理、經營上可行”的原則。 3.2 項目調查 3.2.1 設備購置方案提出后,應進行項目調查,以掌握詳細而準確的調查研究 材料和文件,為以后進行技術、經濟綜合分析和各種方案的比較和論證做準備。 3.2.2 公司方面 應調查現有設備的利用率和潛力情況,安裝設備的環境條件;能源和材料的 供應情況;資金來源;操作和維護的技術2、水平;人員配備。 3.2.3 設備制造廠家方面 應調查該廠家的技術水平、經營情況、售后服務情況、設備的規格和技術性 能、配件供應、維修專用工具的代售等。 2.2.5 費用方面 應調查該設備售價水平、運輸費、安裝費、保險費、培訓費、運行成本、 修理折舊等。 3.3 項目論證 3.3.1 項目論證就是進行可行性研究和設定效果分析,其目的是為了避免設備 購置的盲目性,增加可行性。 3.3.2 工程技術部負責會同使用部門進行項目論證,并以報告的形式呈報給總 經理審閱。 3.3.3 項目論證主要內容 項目論證的主要內容包括: a) 總論 該項目方案的背景和歷史條件,所研究結果的概要說明以及方案存在的問 3、題和解決這些問題的建議; b) 與方案有關的市場狀況和前景; c) 設備所需能源、原料及配件的情況; d) 設備的環境條件 是否具備設置設備的地點,其地質條件、運輸條件、可使用面積和施工安裝 是否具備條件以確保設備實施方案的順利進行; e) 技術方案 闡述設備的主要技術原理、結構、規模和安裝方案,一般是提出幾個技術方 案,并說明各種方案的優缺點以便做出最優決策; f) 環境保護 設備運行是否存在廢氣、廢水、廢料和噪聲污染問題,并說明治理的方法和 措施; g) 對運行操作人員和管理人員的要求,如必要的話應說明所需人員的專業 工種、文化程度和培訓計劃等; h) 設備投資方案的經濟評價 應說明投資總額、投資方案的經濟效益和社會效益; i) 不確定性分析; j) 方案的實施計劃; k) 可行性研究的結論。 綜合各項分析,從技術、經濟方面而得出可行性意見,并明確存在的問題和 提出解決這些問題的建議。
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