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房地產開發經營公司招標和采購HSE管理程序（5頁）.docx

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上傳人：大寶編號：48809 2021-01-28 6頁 17.24KB

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1、招標和采購招標和采購 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1、目的、目的為加強對招標和采購工作過程中 HSE 工作的指導，規范招標和采購過程 HSE 管理工作標準，特制定本管理程序。 2 2、適用范圍、適用范圍本管理程序適用于公司在招標和采購過程中招標文件的編寫、合同 HSE 評審、投標對象的 HSE 審查等工作。 3 3、職責、職責 3.1 招標采購部負責招標和采購過程中 HSE 管理工作的組織落實。 3.2 公司工程及 HSE 管理部負責協助招標采購部編寫標書和合同 HSE 專項內容，并做好指導監督。 3.3 公司安委會負責招標和采購文件 HSE 部分內容的審核、批準。 4 4、2、HSEHSE 專項內容編寫依據專項內容編寫依據 4.1 國家和地方 HSE 法律法規、當地政府要求； 4.2 方興地產總部及公司 HSE 管理體系要求、股東方 HSE 要求； 4.3 公司下達的 HSE 管理目標和指標。 5 5、承包商招標、承包商招標 HSEHSE 管理管理 5.1在選取承包商時，招標采購部應組織相關部門對承包商進行資格預審。對于風險較小的項目，可以根據情況簡化預審內容。公司應保存以往承包商HSE 業績記錄及審核評價結果，并作為資格預審的依據之一。 5.2預審的主要內容包括：（1）承包商對HSE的承諾、政策、目標及管理機構的設置等；（2）相關資質、人員培訓、HSE管3、理程序、使用的HSE標準、對分包商管理的內容及方式等；（3）危害辨識、風險評價的內容和方法及職業病、環境保護等方面的管理控制情況；（4）人員操作及設備維護方面的手冊、作業指導書等建立情況；（5）運行控制及績效考核的內容、標準、激勵機制的建立、績效記錄的保存情況；（6）事故事件的調查及處理、HSE方面受到處罰獎勵及法律制裁等情況；（7）審核及檢查的標準、內容、時限、方式及整改等；（8）其他HSE事項。 5.3根據預審結果擇優選擇參承包商，必要時可對承包商進行實地考察。 5.4只有通過資格預審的承包商才能參加項目投標。 5.5 在編寫招標書時，應在標書中明確以下事項：按照項目 HSE 預評估管理程序中的要求，詳細介紹本項目地塊的 HSE 現狀及周邊情況；說明建設單位的 HSE 管理目標和標準；明確 HSE 費用設置比例；明確承包商應具備的管理體系、程序及規定；

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