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房地產開發經營公司獎懲管理辦法（11頁）.docx

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上傳人：大寶編號：48847 2021-01-28 11頁 26.09KB

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1、內部內部獎懲管理辦法獎懲管理辦法 1.1. 目的目的為規范員工行為，弘揚企業文化，嚴肅紀律，獎懲分明，在公司內部營造良好的工作氛圍，保障公司經營和管理工作健康、有序地進行，根據國家有關規定，結合公司具體情況，制定本辦法。 2.2. 適用范圍適用范圍本標準適用于方興地產南京公司及其開發的所有項目。 3.3. 職責職責 3.13.1 方興地產南京公司綜合管理部負責獎懲管理辦法的制定、修訂和管理執行，對隸屬管控的各項目公司進行監督、檢查和指導。 3.23.2 本辦法按照員工管理權限，逐級監督執行。方興地產南京公司各部門、隸屬管控的各項目公司應當認真履行管理職責。 3.33.3 方興地產南京2、公司及其隸屬管控的各項目公司參與全國性、行業性或其他影響重大的獎勵申報，須報方興地產總部審核批準。方興地產南京公司及其隸屬管控的各項目公司在本單位所在地參與的其他獎勵申報，須向方興地產總部備案。 3.43.4 方興地產南京公司及其隸屬管控的各項目公司對員工所做的撤職（含）以上行政處分，需報方興地產總部備案；對情節惡劣、后果或不良影響嚴重的違規員工的處罰，事先應征求方興地產總部的意見。 4.4. 政策政策 4.14.1 原則原則 4.1.1 獎勵原則：員工必須遵守國家的政策和法律法規，遵守公司的各項規章制度，愛護公共財產，學習和掌握本職工作所需要的知識和技能，團結協作，完成經營任3、務和工作任務。 4.1.2 參選獎勵的員工和團隊成員，須符合以下基本條件：高度認同公司的核心價值理念，忠誠于企業；在本職崗位業績表現突出，為公司的戰略推進、經營管理創新、經營業績做出較大貢獻；在廣大員工中能起到很好的示范帶頭作用，先進事跡在公司內有較強的影響力。 4.1.3 處罰原則：給予員工處罰要遵循實事求是、公平、公正的原則，必須查清事實，取得證據，履行必要的程序，慎重決定。 4.24.2 獎勵政策獎勵政策 4.2.1 獎項設置：參照方興地產總部設置的獎項，包括個人類獎項和團隊類獎項。個人類獎項包括優秀員工獎、特殊貢獻獎、最佳新人獎、專項獎等，團隊類獎項包括戰略推進獎、卓越績效獎、精益管理獎等。方興地產級別的獎項名額由總部根據具體情況設置，方興地產南京公司級別的獎項名額由南京公司綜合管理部根據具體情況設置。 4.2.2 個人類獎項優秀員工獎：用于獎勵年度各方面表現卓越

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