后入白嫩网红内射99xyz,亚洲精品一区国产精品丝瓜,二男同进一女泬

房地產開發經營公司招聘管理標準（6頁）.docx

下載文檔

管理資料

上傳人：大寶編號：48855 2021-01-28 5頁 22.65KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 房地產開發經營公司人力資源制度體系文件標準流程指引合集

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 5

下載文檔

1、招聘管理招聘管理標準標準 1.1. 目的目的為實現人才引進目標，滿足公司戰略發展對組織建設的需求；統一人才選拔標準，以提升組織績效為目的，實現人崗匹配；提升公司雇主品牌，關注求職者的人文體驗，持續提升人才品牌影響力；明確招聘職責，規范招聘行為，合理控制招聘費用，特制定本標準。 2.2. 適用范圍適用范圍本標準適用于方興地產南京公司及其開發的所有項目。 3.3. 職責職責 3.13.1 綜合管理部綜合管理部 3.1.1 負責權限范圍內的公司人員招聘及 Offer 談定；如應聘者薪酬標準超出公司核定的崗位薪酬范圍，需經總部人力資源部審批同意后，方可簽署 Offer。 3.1.2 協助總2、部實施校園招聘，完成應屆生招募和選拔。 3.1.3 在總部統一組織下，定期補充完善公司人才儲備庫，實現公司人才儲備共享。 3.2 用人部用人部門門/單位單位 3.2.1 提出招聘需求，確定下一年度人員招聘計劃，根據招聘權責體系，報公司審批。 3.2.2 在綜合管理部的組織安排下，負責對候選人進行復試。復試的考察重點為候選人的專業知識、技能，以及候選人綜合素質與崗位的匹配度。 3.2.3 負責建立、完善本部門各專業面試題庫。 3.2.4 發揮行業內部資源優勢，進行外部人才推薦。 4.4. 政策政策 4.14.1 通用錄用標準通用錄用標準 4.1.1 基本錄用標準認可并承諾遵守方興地產的價值理3、念。符合崗位對人員的能力素質的要求，符合招聘審批流程和面試流程。候選人與原用人單位無競業避止協議；或候選人雖與原用人單位簽訂競業避止協議，但公司業務不在競業避止協議約束范圍之內；或競業避止協議已過有效期。 4.1.2 候選人有如下行為時，不得錄用為公司員工：有違反國家法律、法規或違背社會公德等不良記錄。有故意隱瞞學歷、職業經歷等求職信息的行為。對原雇主（包括學校、部隊等）、同事、業務伙伴等利益相關者有不誠信的行為。曾被公司或中化集團辭退或除名者。患有精神疾病、傳染病或經體檢證明，不符合國家法律、法規規定的上崗要求的。 4.1.3 若所聘人員曾有中化集團內工作經歷的，錄用前須報總部人力資源部審核，并由總部人力資源部上報至中化集團人力資源部，審核通過后，方可正式錄用。 4.24.2 招聘渠道招聘渠道 4.2.1 招聘渠道包括內部調整、內部招聘、員工推薦外部人才以及社會招聘

房地產開發經營公司成本投資管理手冊（共8套打包）房地產開發經營公司成本投資管理手冊（共8套打包）

下載