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1、招聘面試招聘面試流程流程 1.1. 目的目的 為加強(qiáng)招聘管理工作，明確工作步驟和職責(zé)，規(guī)范招聘行為，提高招聘效率，特制定本流程。 2.2. 適用范圍適用范圍 本流程適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目。 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.13.1 綜合管理部綜合管理部 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司招聘面試工作。 3.23.2 用人用人部門(mén)部門(mén)/ /單位單位 在綜合管理部的組織安排下，負(fù)責(zé)對(duì)候選人進(jìn)行面試/筆試。 4.4. 政策政策 4.14.1 制定招聘計(jì)劃制定招聘計(jì)劃 每年初，結(jié)合人員編制計(jì)劃，在綜合管理部的指導(dǎo)下,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)制定年度招聘計(jì)劃和方 案，明確公司年度招聘人數(shù)、崗位設(shè)置、到崗時(shí)間、招聘渠2、道、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容，報(bào)公司總經(jīng)理批 準(zhǔn)后組織實(shí)施，表格詳見(jiàn)附件 1。 4.24.2 審批招聘需求審批招聘需求 4.2.1 計(jì)劃內(nèi)招聘：指在年初制定的招聘計(jì)劃范圍內(nèi)的招聘。可根據(jù)年初總經(jīng)理審批通過(guò)的招 聘計(jì)劃，實(shí)施招聘。 4.2.2 計(jì)劃外招聘：指在年初制定的招聘計(jì)劃范圍外的招聘。如因工作情況發(fā)生變化，出現(xiàn)需 增加、補(bǔ)充或調(diào)整崗位人員配置等情況的，應(yīng)由用人部門(mén)填寫(xiě)計(jì)劃外招聘需求申請(qǐng)表 （附件 2）及相應(yīng)的崗位說(shuō)明書(shū)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)確認(rèn)后，方可實(shí)施招聘。 4.34.3 選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息 綜合管理部應(yīng)根據(jù)招聘崗位情況，對(duì)渠道進(jìn)行有效性分析，從專業(yè)角度判斷選擇合適3、的招聘渠道并 發(fā)布招聘信息。待招聘崗位的上級(jí)可對(duì)目標(biāo)公司、目標(biāo)候選人、目標(biāo)人才分布等情況提出建議。 4.44.4 簡(jiǎn)歷篩選簡(jiǎn)歷篩選 綜合管理部對(duì)應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，依據(jù)學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目歷程等基本信息 確定可以進(jìn)入面試或筆試的候選人名單。 4.54.5 面試面試/ /筆試筆試 4.5.1 面試前，綜合管理部應(yīng)組織應(yīng)聘者詳細(xì)填寫(xiě)應(yīng)聘登記表（附件 3），保證所填寫(xiě)的 信息真實(shí)、準(zhǔn)確；同時(shí)應(yīng)向應(yīng)聘者講明面試或筆試地點(diǎn)及時(shí)間、面試官、著裝要求等。 4.5.2 公司專員級(jí)及以上崗位初試后，綜合管理部應(yīng)組織應(yīng)聘者完成素質(zhì)測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果 作為考察應(yīng)聘者能否進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的重要依據(jù)。對(duì)于應(yīng)聘公司高端崗位的應(yīng)聘者綜合管 理部可視具體情況，在面試環(huán)節(jié)結(jié)束后，組織其完成高端崗位人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。 4.5.3 根據(jù)崗位特點(diǎn)，可以視需要組織候選人進(jìn)行筆試。 4.5.4 面試考察 面試考察環(huán)節(jié)包括招聘