電子組裝智能工廠解決方案(44頁).pptx
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2022-07-26
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1、電子組裝智能工廠解決方案 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)及方案規(guī)劃各業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)及說明用友合作優(yōu)勢系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)及方案規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)范圍U9ERP智能工廠底層采集系統(tǒng):PLC、DCS、AOI、FCT等原材料倉管理SMT生產(chǎn)DIP生產(chǎn)成品倉管理質(zhì)量管理成品組裝智能排程看板管理設(shè)備管理報表管理系統(tǒng)部署圖智能工廠服務(wù)器U9服務(wù)器SMT生產(chǎn)DIP生產(chǎn)組裝線倉庫SMT產(chǎn)線上板印刷貼片AOI下板無線APWIFI交換機投入插件波峰焊分板ICT無線APWIFI組裝線裝配外觀檢驗小包裝大包裝FQC無線APWIFI無線APWIFI電子看板電子看板FT物聯(lián)私有云n成品、關(guān)鍵半成品、原材料采用條碼進行管理。n條碼編2、碼規(guī)則可沿用目前現(xiàn)有方案。數(shù)據(jù)采集-物料標(biāo)識成品包裝箱鋼網(wǎng)PCB板錫膏Feeder料盤數(shù)據(jù)采集-物聯(lián)網(wǎng)總體架構(gòu)各業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)及說明原料倉管理管理目標(biāo):n精細化庫位管理n原料批次管理n配送制發(fā)料n實時倉庫數(shù)據(jù)采集n全移動終端作業(yè)nFIFO等多種出庫方式控制原料倉管理1243倉儲全應(yīng)用地圖登錄選依ASN收貨掃ASN條碼,帶出收貨清單錄入實收數(shù)量,完成收貨原料收貨流程示意:成品倉管理管理目標(biāo):n精細化庫位管理n產(chǎn)品完工狀態(tài)檢查n實時倉庫數(shù)據(jù)采集n全移動終端作業(yè)nFIFO等多種發(fā)貨方式控制成品倉管理包裝紙箱/托盤包裝FQC檢驗n成品完工狀態(tài)檢驗n記錄檢驗數(shù)據(jù)n出現(xiàn)不良時,問題范圍追蹤成品入庫按庫位入庫3、成品出貨FIFO等多種出貨方式控制完工入庫單出貨單庫存量實時/定時觸發(fā)U9ERP成品倉管理FQC檢驗FQC不良檢驗批次判定成品入庫記錄單SMT管理管理提升:n實現(xiàn)完整的產(chǎn)品全生命周期追溯n數(shù)據(jù)實時采集n杜絕不良品向后工序移轉(zhuǎn)n實現(xiàn)“透明化”生產(chǎn)DIP管理管理提升:n實現(xiàn)完整的產(chǎn)品全生命周期追溯n數(shù)據(jù)實時采集n杜絕不良品向后工序移轉(zhuǎn)n實現(xiàn)“透明化”生產(chǎn)組裝線管理管理提升:n實現(xiàn)完整的產(chǎn)品全生命周期追溯n數(shù)據(jù)實時采集n杜絕不良品入庫n實現(xiàn)“透明化”生產(chǎn)n確保三碼合一錫膏管理錫膏入庫領(lǐng)用回溫報廢回存記錄錫膏的批次、供應(yīng)商、生產(chǎn)日期等信息。按FIFO原則進行領(lǐng)用。對開封后未用完的錫膏進行回存處理。超出4、期限后使用時給予報警。對錫膏的效期進行有效監(jiān)控,超出效期的進行報廢處理。系統(tǒng)記錄回溫時長,使用時如回溫未到則報警。鋼網(wǎng)管理鋼網(wǎng)庫存領(lǐng)用借出歸還預(yù)警保養(yǎng)報廢記錄鋼網(wǎng)的履歷信息:供應(yīng)商、張力、數(shù)量、當(dāng)前狀態(tài)、使用次數(shù)等。防錯管理,生產(chǎn)時記錄鋼網(wǎng)條碼,更新使用次數(shù)。記錄鋼網(wǎng)日常業(yè)務(wù)的流水?dāng)?shù)據(jù)。提供鋼網(wǎng)的完整履歷信息。達到一定使用次數(shù)時,給予報警,提示保養(yǎng)。達到使用上限時,進行報廢處理。SMT上料防錯根據(jù)MO,讀取feeder表中的料站、物料號信息上料時PDA設(shè)備掃描上料口條碼、物料條碼,系統(tǒng)自動比對是否匹配根據(jù)掃描的物料條碼(含批次、數(shù)量信息)單機用量信息,系統(tǒng)自動建立每一塊PCB板與元器件的批次追5、溯關(guān)系SMT上料防錯異常管理多類型多來源流程自動化描述定制化立即頻次持續(xù)斜率工藝質(zhì)檢巡檢安燈記錄分配通知模塊化定制多等級多等級定義自動升級變量式配置多方案以裝置為維度,匹配多個方案異 常 管 理多類型多來源多等級多方案流程自動化描述定制化分析視角異常來源異常等級異常類別責(zé)任組織責(zé)任人員時間維度異常管理案例1、手持終端進入停機記錄畫面,掃碼,實現(xiàn)停機報修(或自動停機,掃碼機臺碼,彈出停機記錄,掃描停機原因和導(dǎo)致停機的部位)2、維修工到達刷卡,自動記錄維修人員姓名和到達時間3、維修結(jié)束時維修工刷卡,記錄維修結(jié)束時間4、恢復(fù)時操作工刷卡,記錄生產(chǎn)恢復(fù)時間5、故障點:掃碼6、故障類型、根本原因、改善措6、施掃碼案例品質(zhì)管理-IQC/IPQC/FQC/OQC全流程品質(zhì)管控IQC、IPQCFQC、OQC質(zhì)檢審批流程檢測數(shù)據(jù)記錄品質(zhì)特裁品質(zhì)判定人工采集儀器儀表直采品質(zhì)管理移動應(yīng)用首件質(zhì)檢首件質(zhì)檢合格品檢驗合格品檢驗品質(zhì)特裁品質(zhì)特裁檢測計量檢測計量品質(zhì)品質(zhì)評定評定不良不良品檢驗品檢驗設(shè)備管理計劃排程計劃排程自定義訂單排序規(guī)則Excel風(fēng)格的排產(chǎn)編輯界面?zhèn)€性化的工作環(huán)境配置根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行狀況自動更新排產(chǎn)數(shù)據(jù)基于H5技術(shù)開發(fā)的獨立于U9產(chǎn)品的自動化排程工具自動化排程支持插單排產(chǎn),也可指定設(shè)備排產(chǎn)看板管理要貨看板備貨看板交接檢查交接確認在制品交接看板配送看板備貨檢驗現(xiàn)場接收原材料供應(yīng)看板車間物流原理圖下游7、工序上游工序123456下游要貨下游要貨上游備貨上游備貨備貨完畢,檢查確認,通知下游取貨備貨完畢,檢查確認,通知下游取貨看板顯示待取貨,人工驅(qū)動看板顯示待取貨,人工驅(qū)動AGV取貨取貨AGV取貨取貨AGV取回貨,收貨確認取回貨,收貨確認看板管理報表-BQ集成質(zhì)量看板質(zhì)量分析線邊倉看板完工看板產(chǎn)量看板備貨看板批次分布用友合作優(yōu)勢四大合作優(yōu)勢 技術(shù)優(yōu)勢:平臺化開發(fā)。智能工廠采用互聯(lián)網(wǎng)先進技術(shù),滿足大并發(fā)、大數(shù)據(jù)量存取的應(yīng)用需求;應(yīng)用場景碎片化,面向現(xiàn)場崗位個性化定制應(yīng)用,交互體驗大大提升。資源優(yōu)勢:項目用友采用“總部-大區(qū)-分公司”三級實施服務(wù)保障體系,并配備經(jīng)驗豐富的實施服務(wù)團隊。戰(zhàn)略優(yōu)勢:結(jié)合用8、友優(yōu)勢資源及經(jīng)驗轉(zhuǎn)化將*打造為國內(nèi)電子行業(yè)智能制造樣板案例。產(chǎn)品與經(jīng)驗優(yōu)勢:與U9產(chǎn)品天然集成,節(jié)省二次開發(fā)成本,確保系統(tǒng)之間的穩(wěn)定與高效。多組織業(yè)務(wù)架構(gòu),有效支撐*未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。4123信息來源:智能制造事業(yè)部總經(jīng)理馬紅妮在2017年1月19日 年度計劃發(fā)布會的講稿四大合作優(yōu)勢總部大區(qū)分公司三級服務(wù)銷售售前實施研發(fā)一體化協(xié)同交付培訓(xùn)教育運營維護在線應(yīng)用IT咨詢系統(tǒng)實施項目總監(jiān)項目執(zhí)行總監(jiān) 楊運良 吳濤服務(wù)組 客開組 咨詢實施顧問組 技術(shù)顧問組 顧問 顧問 項目經(jīng)理 顧問 顧問 研發(fā)專家組 張道峰邊靈寧總部U9顧問團鄧洪波 翟國安丁扣金張金亮陳華鵬 周光輝 劉少爽郭智超方案專家賈大鵬 何劍 9、張彪 韓露技術(shù)專家陳偉 徐修樓 陳淑紅 技術(shù)優(yōu)勢:平臺化開發(fā)。智能工廠采用互聯(lián)網(wǎng)先進技術(shù),滿足大并發(fā)、大數(shù)據(jù)量存取的應(yīng)用需求;應(yīng)用場景碎片化,面向現(xiàn)場崗位個性化定制應(yīng)用,交互體驗大大提升。資源優(yōu)勢:項目用友采用“總部-大區(qū)-分公司”三級實施服務(wù)保障體系,并配備經(jīng)驗豐富的實施服務(wù)團隊。戰(zhàn)略優(yōu)勢:結(jié)合用友優(yōu)勢資源及經(jīng)驗轉(zhuǎn)化將*打造為國內(nèi)電子行業(yè)智能制造樣板案例。產(chǎn)品與經(jīng)驗優(yōu)勢:與U9產(chǎn)品天然集成,節(jié)省二次開發(fā)成本,確保系統(tǒng)之間的穩(wěn)定與高效。多組織業(yè)務(wù)架構(gòu),有效支撐*未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。4123最佳實施方法論主要責(zé)任輔助責(zé)任最佳實施方法論四大合作優(yōu)勢 技術(shù)優(yōu)勢:平臺化開發(fā)。智能工廠采用互聯(lián)網(wǎng)先進技術(shù),滿10、足大并發(fā)、大數(shù)據(jù)量存取的應(yīng)用需求;應(yīng)用場景碎片化,面向現(xiàn)場崗位個性化定制應(yīng)用,交互體驗大大提升。資源優(yōu)勢:項目用友采用“總部-大區(qū)-分公司”三級實施服務(wù)保障體系,并配備經(jīng)驗豐富的實施服務(wù)團隊。戰(zhàn)略優(yōu)勢:結(jié)合用友優(yōu)勢資源及經(jīng)驗轉(zhuǎn)化將*打造為國內(nèi)電子行業(yè)智能制造樣板案例。產(chǎn)品與經(jīng)驗優(yōu)勢:與U9產(chǎn)品天然集成,節(jié)省二次開發(fā)成本,確保系統(tǒng)之間的穩(wěn)定與高效。多組織業(yè)務(wù)架構(gòu),有效支撐*未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。4123四大合作優(yōu)勢 技術(shù)優(yōu)勢:平臺化開發(fā)。智能工廠采用互聯(lián)網(wǎng)先進技術(shù),滿足大并發(fā)、大數(shù)據(jù)量存取的應(yīng)用需求;應(yīng)用場景碎片化,面向現(xiàn)場崗位個性化定制應(yīng)用,交互體驗大大提升。資源優(yōu)勢:項目用友采用“總部-大區(qū)-分公司”三級實施服務(wù)保障體系,并配備經(jīng)驗豐富的實施服務(wù)團隊。戰(zhàn)略優(yōu)勢:結(jié)合用友優(yōu)勢資源及經(jīng)驗轉(zhuǎn)化將*打造為國內(nèi)電子行業(yè)智能制造樣板案例。產(chǎn)品與經(jīng)驗優(yōu)勢:與U9產(chǎn)品天然集成,節(jié)省二次開發(fā)成本,確保系統(tǒng)之間的穩(wěn)定與高效。多組織業(yè)務(wù)架構(gòu),有效支撐*未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。4123謝謝觀看!
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