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1、海秀棚戶區改造及配套項目地塊二變壓器及管線遷移項目施工方案2016年 06 月目錄一、工程概況二、施工方案三、施工方法四、安全生產文明施工措施五、質量目標及質量保證措施六、售后服務一、工程概況1、工程名稱：海秀棚戶區改造及配套項目地塊二變壓器及管線遷移項目；2、工程地點：海口市；3、工程規模及特征：遷改本段架空線路長約210米，更換原有YJV22-3*95mm電纜約150米。架空線路遷改后按照電纜只賣敷設改造。拆除遷移配電房一臺，容量為s9-160kva。N13號桿更換為高強度桿，新增隔離開關帶避雷器9組。施工過程地下排水管道、自來水管道、弱電管道、煤氣管道、國防通信管道的調整和改造等。4、工2、期要求：計劃開工日期2016年6月，施工工期定為45歷日/天完工。5、地形地貌：本工程位于海口市地勢平坦，居民區密集，屬交通要道，地下管線復雜，縱橫交錯，施工難度較大。二、施工方案 1、本工程地處交通要道，人口密集區，為了工期和周邊群眾來往安全起見，本工程施工期間實行區域封閉施工，全段架設鋼結構安全護欄。2、在施工路段立安全警示標志。3、本工程主要工序：、破水泥路面，使用機械開挖，及人工配合開挖。、電纜溝開挖、地下排水、污水管道調整與修復。、電纜管敷設、電纜管混凝土封包、電纜井制作。、電纜溝回填。、水泥路面恢復。4、人員安排：、公司施工負責人：王家新 、施工隊負責人：周友鵬 施工總投入23人 3、土建施工組：小組長1人 水泥工2人 技工3人 小工12 機械管理組：組長：邵開澤 機械技工5人5、施工采用主要機械：本工程采用人工機械混合施工；根據現場實際情況，配備一套ZT-25型施工機械設備。機械設備表一覽表名 稱規格及型號數 量發電機10KW1臺風鉆機ZT-25型1臺污水泵110/502臺自卸車5T1輛砼攪拌機400L1臺砂漿機RL0.51臺挖掘機ST2002臺平板振動機RL052臺插入式振動機RL032臺6、施工時間安排：制訂詳細的材料供應計劃。并根據施工進度計劃合理供應材料，保證施工期間不斷料。項目名稱施工工期時間安排人工破水泥路面16天電纜溝開挖、地下排水、污水管道調整與修復8天管4、道敷設/包封6天電纜敷設3天電纜溝回填夯實6天路面恢復4天路面養護、掃尾清場2天三、施工方法1、溝槽開挖：溝槽開挖之前，要先弄清楚與施工相關的地下情況，對已建管道，在開挖之前，要對其平面位置和高程進行核對，以便于施工；溝槽挖出土方無法全部堆放在人行道上及慢車道上，故一部份土方要運走；堆土不得阻礙交通。2、管道敷設：在溝槽驗收合格后，進行下一道工序施工，根據圖紙，嚴格按照設計要求，進行管道敷設包封。3、電纜工井砌筑：根據要求，查勘工井位置，按設計要求尺寸、方位放樣，然后澆筑砼墊層，澆筑底板，用平板振動器振搗砼，待達到要求后進行上部磚體砌筑，在砌筑過程中要求磚體內外搭接，上下差開，灰縫飽滿，在砌筑5、完成后進行墻體內外抹灰，并達到驗收要求，再后及時立模、制安鋼筋、澆筑井面，驗收合格后安裝井蓋，清理施工場地，確保交通行人暢通，主要路口采用鋼板鋪設給當地群眾通行。4、土方回填管道安裝驗收合格后，立即進行土方回填，在管頂以上0.7m范圍內進行人工回填，在回填時不能帶水回填，不回填淤泥、有機物土，人工分層夯實。5、路面恢復：土方回填夯實后，按原路面砼配合比，原路面高程恢復路面，并做好后期養護工作。四、安全生產文明施工措施1、 安全生產2、 本工程施工的安全目標為無發生安全事故。組織全體施工人員認真學習安全技術操作規范及施工安全細則，加強全體施工人員的安全意識。3、 工人變更工種必須進行安全生產教育6、。4、 工人應掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。5、 認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。6、 加強現場施工安全管理，設立專職安全，做到責任到人。7、 分項工程施工需進行全面的。有針對性的書面安全技術交底。8、 特殊工種作業人員必須經有關部門培訓，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。9、 項目部每月召開一次全體項目人員（包括所有工人）安全會議，建立定期安全檢查制度，有時間，有要求，明確重點部位，危險崗位，并進行安全檢查。10、 開展班組“三上崗、一講評”活動，班組在上班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，每周一次的“一講評”安全活動。對班組7、的安全活動，實行考核措施。11、 加強用電安全管理，現場電工不得離崗，配備標準用電箱。并安裝觸電保護器，經常檢查各種用電設施的安全性能。12、 電機設備必須有接地，采用“三相五線”制，送電要保障現場電機安全運轉，定期組織檢查，遇有停電或下班休息時，必須關閘加鎖。13、 施工現場用電應嚴格執行有關規定加強電源管理，防止發生電氣火災。14、 現場施工人員戴安全帽、不赤膊、赤腳作業。15、 施工危險區要有醒目的警示標志，施工作業區要有足夠的照明。16、 嚴禁違章指揮，違章作業。野蠻施工。17、 非施工人員在未得到許可前不得進入現場，消除不安因素。2、文明施工（1） 文明施工目標：確保標準化工地，創建8、樣板工地 （2）施工現場建立以項目經理為組長的場容管理領導班子，班子成員都有明確分工，各盡其職，并配置專職管理人員，經常監督檢查。進場前及施工中，堅持對全體員工的精神文明教育，常抓不懈：樹立職工“愛崗敬業，熱愛集體，珍惜企業榮譽”的良好風尚。各工作點掛牌作業，干部職工配胸卡上崗。（3）現場文明管理制度切實可行，凡規定中的檢查項目分解到人定期檢查考評。（4）施工現場設施的布局實施分階段施工平面圖。按圖布置。（5）場內道路暢通、平坦、整潔，不亂堆放，無散落物。（6）現場材料要合理整齊堆放。（7）施工過程中，必須嚴格執行各項衛生制度，包括工地保潔，操作落手清，場容衛生檢查等，保持工地環境的整潔。（89、）落實各項割除措施，嚴格控制蒼蠅、蚊子滋生，定期實施防疫消毒。（9）采取各種措施，降低施工過程產生的操聲。（10）施工中產生的廢棄物，種類垃圾應堆放在規定的地點。（11）施工區域與非施工區域嚴格分隔。（12）現場食堂管理應符合食品衛生法，有隔絕蒼鼠的防范措施，有盛裝羹下腳的加蓋容器，內外環境清潔衛生。（13）職工宿舍設通風窗，室內環境整潔有序，無亂堆亂放，室外環境清潔，有收集廢棄物的垃圾桶，并及時處理。（14）現場應設茶水桶，視施工人員的人數配足盛水容器，茶水桶有明顯標志，加蓋上鎖，炊事人員要定時添供茶水，管理好飲水設施。3、工期保證措施（1）組織精干的技術人員，經驗豐富的管理人員及熟練的生產10、工作人員參加施工，以提高工作效率。（2）做好職工教育工作，安排二班及三班制作業，以加快工程進度。（3）合理安排施工程序及施工作業面，采用平行施工，流水作業。（4）建立現場調度制度，消除換班空檔，最大程度地提高機械利用率，發揮機械化生產的優勢。（5）做好材料的計劃供應及現場進料工作，不因材料供應問題而延誤工期。（6）機械修理工班，實行24小時值班制，設備定期檢修制和服務到現場制度，做到故障隨時排除，提高機械完好率和使用率。（7）后勤保障有力，財務充分調撥資金，物資按計劃按質量，超前進料，充分保障一線需要。（8）自備發電機1臺，確保線路斷電備用。五、質量目標及質量保證措施（一）質量目標及方針1、 11、質量方針：質量第一，用戶至上，嚴格合同，爭創信譽。2、 質量目標及承諾 合同履約率100%； 及時處理用戶投訴，投訴處理率100%； 糾正一切不符合質量方針的行為和事件。 工程為合格，爭創優質工程。3、 過程控制執行我公司工程施工過程控制程序，保證所有工序作業按文件化程序和我公司作業指導書或施工方法操作，對影響工程項目質量的施工安裝和服務過程進行重點策劃，設置監控點，確保這些過程處于受控狀態，把影響工程質量的主要因素的波動控制在允許的范圍內，以有效地保證工程質量。制定各職能部門崗位責任制及質量責任制，并認真貫徹執行。（1）項目經理質量職責a、負責公司質量方針和質量體系文件在項目經理部全面貫徹落12、實；b、對施工項目全過程的質量全面負責；c、對不合格的工程項目交付使用負直接責任；（2）技術負責質量職責a、實施項目管理，對工程質量、工期、技術負責；b、實施過程質量控制，工序過程標識、工程防護和不合格品控制；c、負責施工現場考評，參加工程竣工驗收，質量評定工作；d、負責質量體系對本系統的要求在系統內貫徹實施；（3）質量員質量職責a、負責本公司質量體系文件在項目部貫徹實施；b、編制年度質量工作計劃，并做好實施過程中監督檢查、協調工作；c、負責內部質量體系審核工作；d、主管不合格品控制，對不合格項目采取糾正和預防措施；e、負責檢驗和試驗及其設備的歸檔管理，并對其過程和狀態進行標識，實施工程（產品13、）質量監督、檢查，行使質量否決權，核定質量等級，參加竣工驗收；f、行使質量保證，質量檢驗的職能。（4）測試員質量職責a、確保質量體系是否在本系統內落實，并對測量技術及質量負主要責任。b、對檢測試驗器具實施監控，確保施工過程質量準確控制；c、對出示的質量數據傳遞質量負責。（5）材料員質量職責a、負責質量體系在本系統內貫徹實施；b、對因供貨方質量問題和劣質材料構成產品質量事故，負主要責任，確保優質原材料供應，滿足施工要求；c、執行材料驗收使用制度；d、嚴格按材料供應文件保證材料采購質量。（6）設備員質量職責a、確保機械完好程序，提供合同中需要的能力。b、按質量手冊要求實施設備維修，保養及使用制度；14、c、嚴格操作規程保證機械設備購置質量；d、對因機械設備造成損失負主要責任。（7）檢驗、測量、試驗、計量人員的質量職責a、負責執行國家標準和各地方規定；b、驗收人員（上述四類）的職責權限識別質量問題形成文件，采取糾正措施，防止工程出現不合格；在材料或缺陷作出滿意處置前，停止施工，不交付不合格產品和使用不合格構件。不斷地進行質量改進，提高驗收技術。（8）計財員質量職責a、負責組織合同評審，質量回訪，統計技術工作；b、負責質量體系要素在系統內貫徹落實。（9）辦公室質量職責a、負責質量體系要素在本系統內貫徹落實；b、指導督促工程竣工資料的編制并及時歸檔；c、負責文件和資料的控制，妥善保管及有效利用；d15、制定培訓計劃，落實質量方針，全面提高員工素質；e、負責組織對全體職工進行質量手冊宣傳培訓。4、質量體系的運行機制（1） 質量驗收簽證制度各施工工序檢驗驗收前質量人員應保證提供上道工序所有的有關質量記錄（要求已經簽證認可的），并要求工序驗收后及時填寫工序質量評定表。項目部設質量測試組，配備專職質量員、專職試驗員和專職測量員。其職責分別為：a、質量員負責整個工程各工序質量的檢驗、驗收、簽證工作；負責對工序、部位的質量等級評定工作；負責與公司質量代表及監理單位就有關質量控制進行聯系工作，對整個工程施工全過程進行內部質量監督，負責質量資料的上報、簽證及整理工作。b、試驗員負責整個工程的試驗工作；檢查16、督促各種采購材料（包括顧客提供產品）的取樣、分析。試驗工作：協助材料部門做好各種采購（包括顧客提供產品）的檢查工作，把好采購材料（包括顧客提供產品）進場的質量關；對有關技術指標進行抽樣送驗，進行混凝土試塊的制作、養護，送檢及強度評定工作，負責采購材料（包括顧客提供產品）的文件資料的整理工作；負責檢驗與試驗報告的整理工作。c、測量員負責整個工程平面控制點及水準點的交接；對平面控制點、水準點和項目部設立的臨時水準點等每月組織一次復核測量；同時為施工管理組提供各道工序的平面控制占及水準控制點；負責組織施工質量人員對設計圖紙中的測量技術數據進行全面的復核計算，以便及時發現問題，及時解決。編制測量復核17、計算書及計算成果表，供施工中使用，以保證測量數據的準確性；負責編寫整理測量資料。d、材料員負責采購材料（包括顧客提供產品）的質量驗收和檢查制度。對采購材料（包括顧客提供產品）均需有供貨單位提供的質量保證書、有關施工技術參數及試驗報告等。各種材料進場現場，試驗員均應安規范要求來進行測試工作，并做好抽驗工作及驗收手續，無質保單或抽檢不合格的采購材料（包括顧客提供產品），嚴禁使用，特殊材料應在采購前取樣試驗，合格后才準許進場使用。上述資料均需列入竣工時的質量記錄檔案。（2） 技術交底工作制度根據設計施工圖、施工技術規范，編寫各分項工程施工技術方案（內含施工質量要求和質量控制標準）；各分項分部工程施工18、前，由項目部技術負責人組織施工管理人員、質量測試人員及施工班組操作人員進行施工技術交度活動，使全體施工人員了解與掌握要求、施工注意事項、質量控制標準及施工操作規程，以保證每道工序的質量均符合控制要求。（3） 完善和質量事故處理制度對忽視質量、不按操作規程或施工方案所引起的、可能對工程造成不良影響的施工活動。質量測試組有權責令其停工或返工（以質量測試組簽發的書面通知為準），已發生的質量事故必須進行妥善處理后方可再行施工，并將事故情況及時報送項目部，對事故的處理必須分析原因、責任，計算損失，并提供補救措施。（4） 文件資料和質量記錄的整理、收集工作對各種文件資料和質量記錄的分類匯總工作應做到標準統19、一、查詢方便、準確無誤；未經驗查驗收簽證的工程部位一律不得列入完成產值數量；每月月底由質量測試組資料人員負責整理有關質量記錄上報項目部。（二）質量保證具體措施1、 組建高素質的施工隊伍（1）選拔質量意識強，領導水平高，施工經驗豐富，素質好的人員擔任項目部、工區現場指揮機構的第一管理者，并配備功能齊全，業務熟悉，配合默契的精干工作班子，加強領導，建立項目部、工區兩級創優領導小組，由每一管理者任組長，技術主管任副組長，各部門負責人參加，負責制訂規劃，組織實施，檢查診斷，總結評審。（2）組建一支精干，技術過硬，工種齊全，作風頑強，能打硬打的施工隊伍。（3）健立全質量管理體系，強化全員質量意識，樹立“20、百年大計，質量第一，創優質工程光榮，出劣工程可恥”的思想，全面貫徹落實質量方針目標，實行三級質量管理制度，明確各級部門的責任，切實推行全面質量管理；加強質量管理的監督力度，落實質量簽證付款制度。建立健全質保體系，施工全過程嚴格按程序運行，通過內容及時發現體系運行中的問題，并采取糾正和預防措施進行糾正形式有效的自我調控機制。貫徹“誰施工誰負責質量”的原則，堅持“三檢制”對施工過程中出現的質量問題，嚴格按“三不放過”原則處理。2、 加強施工技術管理(1) 堅持“三檢”、“三不”制度，即隱蔽工程檢查制度、不定期質量抽檢制度、單項工程竣工檢查制度，以及材料不合格不施工、上道工序未經驗收下道工序不施工、21、試驗不合格下道工序不施工。(2) 配備和穩定質檢員、測量、試驗及計量四類驗證人員隊伍，堅持持證上崗，支持其開展工作，創造條件，使其堅持原則，充分發揮其職能。(3) 根據施工方案在開工前進行技術交底，對影響工程質量的各種因素，各個環節，首先進行分析研究，實現有效的控制。(4) 加強施工圖紙、技術規范、質量檢驗評定標準等文件的學習，嚴格按規范施工，對每項工程質量進行監督、檢查、評定，并嚴格處理質量事故。(5) 積累有關質量方面的各種原始記錄資料，并及時研究、分析、處理過程中所產生的質量不利因素。(6) 對關鍵部位及工藝設質量管理點，對復雜特殊工藝必須進行試驗，廣泛開展QC小組活動，針對施工實際，對22、頂管課題進行攻關，務必達到質量合格。(7) 加強員工業務技術培訓，提高施工人員業務素質和操作技能。落實專人分段負責施工質量，其質量監控效果直接與經濟效益掛鉤，以經濟杠桿督促質量管理。(8) 廣泛采用新技術、新工藝、新材料、新設備，以科技手段來保證工期，提高質量，保證安全，規范管理。(9) 及時填報隱蔽工程檢查、工序驗收及試驗驗收記錄，做好施工日記及各種施工記錄，并把各種資料及時歸類存檔，做到工程結束竣工資料齊全。(10) 把原材料進行試驗，符合要求后方可進行使用，不符合的立即退還，防止影響工程質量產生的隱患。3、 實行工程質量包保責任制 (1) 工區對班組實行與工程質量掛鉤的計件工資制，并使工程質量在工資分配上占重要的發言權，體現重獎重罰，優質優價。(2) 建立內部競爭機制，實行優勝劣汰，對工程質量好的班組和個人，在獎勵問題上予以優先考慮，對工程質量差的班組和個人，予以行政和經濟處罰，或內部歇工待業，以示鞭策。