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1、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司(以下簡稱“方興南京”) 工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作，確保質(zhì)量管理 工作的執(zhí)行力度，本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促提升的原則，激發(fā)工程及HSE管理部、各參建單位的 主動(dòng)性和責(zé)任感，提高質(zhì)量管理意識(shí)，特制定本管理指引。 2.2.適用范圍適用范圍 2.1.2.1.本指引適用于方興南京及其隸屬管控的下屬項(xiàng)目公司（以下簡稱“下屬公司”）。 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1.3.1.公司工程及公司工程及HSEHSE管理部管理部: : 3.3.1.負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋本指引。 3.3.2.負(fù)責(zé)貫徹本管理指引，在工程現(xiàn)場按照合同約定，落實(shí)本管理指引。 3.3.2、3.負(fù)責(zé)發(fā)起對監(jiān)理單位、施工單位質(zhì)量獎(jiǎng)懲的工作聯(lián)系單。 3.3.4.負(fù)責(zé)發(fā)起對監(jiān)理單位、施工單位當(dāng)期質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的司內(nèi)請示及相關(guān)函件。 3.3.5.負(fù)責(zé)將監(jiān)理單位、施工單位當(dāng)期質(zhì)量獎(jiǎng)懲額度，錄入當(dāng)期工程款支付證明文 件中。 3.3.6.建立項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲臺(tái)賬，記錄項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲情況。 3.3.2 2. .公司成本管理部公司成本管理部: : 按照當(dāng)期工程款支付證明文件中質(zhì)量獎(jiǎng)懲額度， 結(jié)合司內(nèi)請示， 進(jìn)行 相關(guān)審核、確認(rèn)工作。 3.3.3 3. .公司財(cái)務(wù)管理部公司財(cái)務(wù)管理部: :按照當(dāng)期工程款支付證明文件中質(zhì)量獎(jiǎng)懲內(nèi)容，結(jié)合司內(nèi)請示，進(jìn)行 獎(jiǎng)懲款項(xiàng)的落實(shí)工作。 3.43.4. .公司運(yùn)營管理部公司運(yùn)營3、管理部: :落實(shí)對工程及HSE管理部的質(zhì)量獎(jiǎng)懲。 3.5.3.5.監(jiān)理單位監(jiān)理單位: : 3.5.1.提供對施工單位質(zhì)量獎(jiǎng)懲相關(guān)書面意見。 3.5.2.經(jīng)工程及 HSE 部書面同意后，簽發(fā)對施工單位質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作聯(lián)系單。 3.5.3.提供項(xiàng)目工程及 HSE 部對監(jiān)理單位質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)發(fā)票。 3.6.3.6.施工總承包單位施工總承包單位: : 3.6.1.提供對專業(yè)分包單位質(zhì)量獎(jiǎng)懲相關(guān)書面意見至監(jiān)理單位。 3.6.2.提供工程及 HSE 管理部對施工總承包單位質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)發(fā)票。 3.7.3.7.專業(yè)分包單位專業(yè)分包單位 3.7.1.提供工程及 HSE 部對專業(yè)分包單位質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)發(fā)票。 4.4.管理規(guī)程管理規(guī)程 4.1.4.1.對工程及 HSE 管理部及工程分管領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)程 4.1.1.按照 FXHQ-YF-BZ-03方興地產(chǎn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及 FXHQ-YF-BZ-04方興 地