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1、FXNJFXNJ- -ZBZB- -BZBZ- -02 02 區(qū)域戰(zhàn)略采購管理標準區(qū)域戰(zhàn)略采購管理標準 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產南京公司（以下簡稱“方興南京”）區(qū)域戰(zhàn)略采購的工作程序，從區(qū)域規(guī)劃及 發(fā)展的戰(zhàn)略角度，尋找與方興地產企業(yè)文化相契合的，在區(qū)域內有影響力，能與方興地產形成共贏 共進的戰(zhàn)略合作伙伴，特制定本管理標準。 2.2.適用范圍適用范圍 2.1.2.1.本標準適用于方興南京及其隸屬管控的下屬城市/項目公司（以下簡稱“下屬公司” ）的工程、 設計及其顧問、監(jiān)理、造價咨詢、前期（不含報批報建費用）等工程開發(fā)類區(qū)域戰(zhàn)略招標及戰(zhàn)略成 果應用業(yè)務； 2.2.2.2.不2、適用于營銷、運營、資金運作、行政管理、財務稅費等非工程開發(fā)類業(yè)務非工程開發(fā)類業(yè)務。 3.3.定義定義 3.1.3.1.區(qū)域戰(zhàn)略采購區(qū)域戰(zhàn)略采購 3.1.1.3.1.1. 為縮短采購周期，優(yōu)化采購流程，實現資源的有效使用和分配，通過對南京地區(qū)市場分析和 研究，與已合作且表現優(yōu)秀的供應商建立起適合南京區(qū)域的戰(zhàn)略合作伙伴關系。通過邀請招標或直 接議價談判的方式，對于后期工程可能發(fā)生的采購在價格及合作模式等方面進行集中性、戰(zhàn)略性的 鎖定。 3.1.2.3.1.2. 區(qū)域戰(zhàn)略采購由方興南京發(fā)起，方興地產審批后，由各項目公司在當地執(zhí)行戰(zhàn)略成果，簽訂 專項合同。 4.4.職責職責 4.1.4.1.區(qū)域戰(zhàn)略工3、作小組主要職責： a.a. 審議方興南京區(qū)域戰(zhàn)略采購計劃。 b.b. 監(jiān)督區(qū)域戰(zhàn)略招采計劃各招采項目的完成情況和區(qū)域戰(zhàn)略合同的執(zhí)行情況。 4.2.4.2.方興南京招標采購部主要職責： a.a. 區(qū)域戰(zhàn)略采購的辦事機構，負責相關區(qū)域戰(zhàn)略采購的計劃及實施；組織區(qū)域戰(zhàn)略采購的考察、入 圍、評標等重要環(huán)節(jié)。 b.b. 方興南京區(qū)域戰(zhàn)略采購的職能劃分參見方興南京區(qū)域戰(zhàn)略采購職能劃分表。 4.3.4.3.方興地產成本合約部主要職責： a.a. 對各區(qū)域戰(zhàn)略招標、戰(zhàn)略成果應用等業(yè)務合規(guī)性和質量的監(jiān)督、評價或考核。 b.b. 組織并制定總部年度戰(zhàn)略招標規(guī)劃，協助并審核各區(qū)域年度戰(zhàn)略招標規(guī)劃。 c.c. 審核或參與其權限范圍內的區(qū)域戰(zhàn)略招標業(yè)務，并擔任商務評委。 d.d. 負責總部戰(zhàn)略成果應用的監(jiān)督、指導和培訓，審核各區(qū)域/項目公司的總部戰(zhàn)略成果應用。 5.5.管理規(guī)程管理規(guī)程 5.1.5.1.可列為區(qū)域戰(zhàn)