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1、旅家商業計劃書錄團隊介紹(Who)0102從社區O2O出來的懂情和活服務的情懷團隊發展規劃/項進展0506未來兩年內發展規劃產品服務（why、what、how?）盈利預測如何讓戶在各地，住在“家”中，有得睡，睡得好未來兩年內的盈利預測商業模式0304融資需求0708家裝業、閑置房屋、周邊商戶、旅家、標戶融資案、資使計劃競爭優勢聯系式領先業內對1年、更好戶體驗機、郵件、微信團隊介紹Who?01產品服務Why?02份對150的問卷調查47%45%20%47%的旅的時候喜歡住特房屋民宿45%的愿意分享閑置的房屋；20%的希望住的房屋有家的感覺；30%的選擇了看情況排在第的選項占21%：希望住的房屋有2、當地旅的參考產品服務What&How?02團隊主研發閑置房屋共享平臺【旅家】，為戶提供旅當地更多樣的住宿選擇，有效解決旅峰期時戶住宿困難的問題，讓戶有得住，住得好。平臺為房東簡化發布房屋操作過程，并提供與周邊商戶、家裝品牌合作板塊，增加線上預約清潔功能，有效解決房屋不夠特，和擔經常打掃問題，增加房東收。軟件提供房屋類型、價格區間、房間設施等多種貼信息，并增加房屋周邊環境信息、當地旅建議、房東與其他戶附近推薦等功能，讓戶像當地樣體驗旅，在各地，住在“家”中。商業模式03合作投家裝商品場景化合作推公司收來房屋傭、戶服務費、周邊商戶平臺使費三部分。家裝企業閑置房屋周邊商戶房屋傭根據被預定時的房價總額3、，成功交易后提取最平臺使費告費3%傭60%分成低3%的價格傭。戶服務費根據戶在平臺預定的每晚房價，收取最低旅家3%的服務費，作為平臺為戶提供預定的服務費。優質的房屋住的費3%服務費周邊商戶在平臺的推，每收取定的平臺使費，由平臺統收取，其中60%付給房東，作為渠道費標戶，40%為平臺收。競爭優勢04前市場上暫將閑置房屋、民宿共享平臺與周邊商戶結合的軟件，【旅家】為業內第家。未整合周邊環境整合周邊環境未有戶旅標記有戶旅標記減少平臺和房東的成本，需搭建周邊環境數據庫，戶需管理發布內容滿戶選擇住宿時的對周邊環境的參考，戶對當地旅參考更直觀多樣，提戶體驗其他競爭對當地信息較簡單固定，數據更新慢，旅戶對住4、當地的出參考和旅參考信息少，且不準確，提供的增值服務少。優勢確少戶選擇住宿時對周邊環境的參考信息，當地旅參考信息少，戶體驗不增加平臺和房東的成本與溝通成本，需要建數據庫，需要戶管理我發布的內容前團隊在房屋與周邊商戶合作的經驗和功能上，領先部分對少1年。劣勢產品Airbnb螞蟻短租豬短租發展規劃項進展05計劃2016年底，達到10萬戶量，3萬+房屋發布。計劃3年內占短租市場份額10%左右預計于2016年底團隊達到15左右預計于2016年2進市場運營預計于2016年1完成戶內測預計于2015年11完成產品1.0盈利預測06總收凈利潤凈利潤1100萬戶量：25萬房屋數量：10萬總收：2324萬凈利潤5、382萬戶量：10萬2324萬房屋數量：3萬總收：750萬1100萬750萬382萬2016年2017年融資需求07資使計劃融資階段：種期股權結構：創始77%，核成員15%本輪融資60萬民幣，對應股權8%，投后估值800萬民幣項明細2016年2017年10萬固定費成本市場推房租、電腦、絡等8萬融資額主要于團隊建設與初期市場推，預計可滿未來1年公司資需求，完成產品1.0，并進市場運營。資、福利36萬6萬100萬20萬線上合作、告投放、地推、差旅Thanks!然為什么Airbnb的中國學徒們都沒有做？國內環境：1.信任的缺失-豬短租寄于付寶芝信體系（此處應有版權：摘某站）2.線下教育缺失：“你會住在陌家嗎？”-途家定位B2B2C“我要讓全世界知道，這塘（房地產房源）被我承包了”3.獨棟房源稀少和國內別墅群不差錢的尷尬-住百家定位國外房源+國內出境游戶4.中國廉價快捷酒店發達-螞蟻短租（趕集）“有個好干爹，引流燒錢拼補貼”+強調性價所以，切為了更好的明天！房東信息認證與租客的社交圈？在啟動“旅家”之前整合房屋周邊環境與商家優惠探索研發短租具當地參考幫助與額外程提升各有各的痛點！市場&平臺08.The end