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1、鄉(xiāng)村旅游（民宿）智慧化解決方案鄉(xiāng)村旅游（民宿）智慧化解決方案鄉(xiāng)村游獲客成本高、途徑少傳統(tǒng)營銷模式在鄉(xiāng)村旅游中行之不通市場火爆與市場主體未收益不成正比鄉(xiāng)村旅游電商服務(wù)不成體統(tǒng)游客獲取信息渠道不暢：32%親友推薦，27%廣告宣傳，活動推廣19%。鄉(xiāng)村旅游人次未帶動地方旅游特產(chǎn)市場全域旅游智慧化成本居高不下一、安全：醫(yī)療、保險基本空白二、信息：80%鄉(xiāng)村民宿互聯(lián)網(wǎng)盲區(qū)三、出行：交通工具、途徑缺乏四、消費：吃住滿足、游購娛未滿五、質(zhì)量：監(jiān)管及自我提升困難信息登記成本高、難實現(xiàn)經(jīng)營主體缺乏信息登記意識、機制缺乏鄉(xiāng)村民宿管理與可持續(xù)發(fā)展方法淡旺季差異打擊市場積極性沒有鄉(xiāng)村旅游數(shù)據(jù)入口民宿主與民宿游客旅行社2、景區(qū)旅游監(jiān)管部門鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟體系25億人次1.4萬億產(chǎn)值100萬家80%互聯(lián)網(wǎng)盲區(qū)鄉(xiāng)村民宿絕大多數(shù)游離在互聯(lián)網(wǎng)在外市場及痛點民民民民宿宿宿宿保保險公司公司種養(yǎng)殖種養(yǎng)殖農(nóng)場旅行社旅行社景區(qū)景區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老機構(gòu)交通服交通服務(wù)商商供供應(yīng)商商民民宿宿游游客客避暑、避寒避暑、避寒度假度假旅游旅游養(yǎng)老養(yǎng)老其它其它政府監(jiān)管部政府監(jiān)管部門門吃吃吃吃住住住住游游游游行行行行娛娛購購購購民宿游客市民宿游客市場銷售需求場銷售需求民宿旅游一站民宿旅游一站式體驗需求式體驗需求安全、權(quán)益安全、權(quán)益要求要求監(jiān)管與產(chǎn)業(yè)監(jiān)管與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求發(fā)展需求 應(yīng)用場景二二維維碼碼入入口口涼涼域域商商城城掃碼登記掃碼登記 產(chǎn)品演示客戶入住3、識別鄉(xiāng)村民宿二維碼實現(xiàn)掃碼登記及分銷功能由政府牽頭，區(qū)域內(nèi)民宿生成專屬二維碼，并整合進涼域平臺 商業(yè)模式01住宿信息登住宿信息登記與房與房態(tài)控制控制03民宿醫(yī)民宿醫(yī)療養(yǎng)老養(yǎng)老服服務(wù)05交通出行方案交通出行方案02互互聯(lián)網(wǎng)商網(wǎng)商業(yè)保保險04民宿周民宿周邊游及游及購物服物服務(wù)06評價、投價、投資及及改造體系改造體系安全方案旅游綜合體方案民宿旅游一站式解決方案 競爭分析優(yōu)勢 Strengths互聯(lián)網(wǎng)觸角未曾深入市場規(guī)模足夠、消費習慣已經(jīng)形成商業(yè)模式互利性信息登記行政化獲客成本低劣勢 Weaknesses啟步晚、資金薄弱、時間緊張山區(qū)農(nóng)戶對互聯(lián)網(wǎng)電商認識不夠基礎(chǔ)工作量巨大消費模式尚需培育人才缺乏機遇 4、Opportunity與類似平臺有定位差異振興鄉(xiāng)村、精準扶貧政策吻合市場剛需求暫無鄉(xiāng)村旅游品牌性平臺威脅 Threats資本涌入模式復(fù)制政策風險、地方政府各自為政線上與線下沖突陶鄉(xiāng)居陶鄉(xiāng)居特匯玩特匯玩竹木網(wǎng)絡(luò)竹木網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀2018年至今簽訂民宿入住人次：1、旅行社業(yè)務(wù)5000人次；2、散客500人次；3、達州市場專線3000人次。涼域試運營數(shù)據(jù)（涼域試運營數(shù)據(jù)（2017-20182017-2018年初）年初）人數(shù)人數(shù)次均消費次均消費收入收入備注備注旅游咨詢旅游咨詢1501500 00 0150150人轉(zhuǎn)化用車人轉(zhuǎn)化用車4444、訂房、訂房4343，轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)化率58%58%民宿預(yù)訂民宿預(yù)訂445、44105610564648464810%10%預(yù)訂費用，人均住宿時預(yù)訂費用，人均住宿時長約長約1111天天民宿用車民宿用車43431818780780未按家庭計數(shù)未按家庭計數(shù)周邊游周邊游5555555571.271.2395373395373含民宿游客、村民游客含民宿游客、村民游客民宿改造民宿改造1 13.43.4萬萬10001000暫未大規(guī)模開展暫未大規(guī)模開展長線旅游長線旅游454520020090009000傳統(tǒng)旅游社合作業(yè)務(wù)傳統(tǒng)旅游社合作業(yè)務(wù)合計合計58375837410801410801階段性發(fā)展目標階段性發(fā)展目標時間節(jié)點時間節(jié)點新增縣域新增縣域民宿數(shù)量民宿數(shù)量服務(wù)人次服務(wù)人次營收營收短期目標短期目標1818年年3 3月月-6-6月月1010個個1 1萬家萬家4040萬萬40004000萬萬中期目標中期目標1818年年7 7月月-12-12月月6060個個1010萬家萬家20002000萬萬40004000萬萬長期目標長期目標20192019年年200200個個3030萬家萬家2 2億億4 4億億融資需求融資額度：300萬元人民幣天使輪融資資金用途：人力資源約44%，辦公類用費19%，運營推廣用費約8%，共享電單用費約14%，其他日常運營成本約15%。您將獲得：10%的股份退出機制：我們接受任何經(jīng)過協(xié)商后簽訂的退出機制誠摯邀請您的投資