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1、目錄第一章 編制說明 2第二章 工程概況及特點 3第三章 施工部署 3第四章 工期及進度保證措施 8第五章 鋼結構加工、安裝施工方法 10第六章 安全保證措施 17第一章 編制說明第一節 編制目的本施工組織設計是依據施工圖紙并結合現場的實際情況編制而成的，本施工組織設計編制的目的是：京源學校小學部翻建工程頂層雨棚制作安裝工程施工，提供較為完整的綱領性技術文件，用以指導工程施工與管理，確保優質、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務。第二節 編制依據1、 施工現場實地踏勘現場實際情況；2、 國家有關建筑工程法規、規范與文件；3、 本公司ISO9002國際質量體系、質量手冊、程序文件、技術標準及擁2、有的技術力量；第三節 本工程施工采用的主要標準（1）、工程測量規范GB500262001；（2）、鋼結構設計規范GBJ500172002；+（3）、鋼結構工程施工質量驗收統一標準GB503002001；（4）、建筑鋼結構焊接規程JGJ8191；（5）、鋼結構制作工藝規程DBJ0821695；（6）、鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級GB1154589；（7）、涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB892388；（8）、碳鋼焊條GB511785；（9）、建筑施工安全檢查評分標準JGJ5988；（10）、建筑施工高處作業安全評定規范JGJ8091；（11）、建筑機械使用安全技術規程JGJ33863、；（12）、施工現場臨時用電安全技術規范JGJ4688；（13）、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規程JGJ8291；（14）、壓型金屬板設計施工規程YBJ21688；（15）、門式鋼架輕型房屋鋼結構技術規程CECS10298；（16）、建筑設計防火規范GB816-87；（17）、建筑抗震工程設計規范GB11-89;(18) 、建筑物防雷設計規范GBT50057-94；（19）、建筑安裝分項工程施工工藝標準DBJ01-26-96；（20）、施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2004；（21）、建設工程施工現場供用電安全規范GB50194-93；(22) 、碳素鋼結構GB/T700。4、第二章 工程概況及特點第一節 工程基本情況1、工程名稱：2011石景山中小學校宿舍安全工程（京源學校小學部）翻建工程2、建設地點：北京市石景山區京原路10號京源學校內第二節 工程總體概況工程地點位于北京市石景山區京原路10號，京源學校內。該鋼結構工程為門式鋼架鋼結構,整體工程長8米，跨度（寬）7米，高15.56米。屋頂鋼結構為矩形梁。梁兩端支于矩形鋼柱上。第三章 施工部署第一節 實施目標為了充分發揮企業優勢，科學組織施工，我們將選派高素質的項目經理及工程技術管理人員，按項目法施工管理，嚴格執行ISO9001質量保證體系，積極推廣新技術、新工藝、精心組織、科學管理，優質高效地完成施工任務，嚴格履5、行合同，確保實現質量驗收合格率100%。鋼結構施工嚴格遵守鋼結構工程質量驗收規范GB50205-2001施工。屋面板采用中空夾膠玻璃施工施工。第二節 施工準備計劃1、施工技術準備：（1）施工前組織有關工程技術人員認真審閱圖紙，了解設計意圖，做好圖紙設計交底和技術交底的準備工作，備齊工程所需的資料和標準圖集，并組織圖紙會審，及時解決圖紙中的有關問題；（2）編制施工圖預算和分部工程材料計劃以及勞動力需求計劃和工機具的需求計劃，編制施工組織設計（施工方案）。向施工人員進行施工組織設計和技術交底，把工程的設計內容、施工計劃和施工技術要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實施工計劃，制定技術責任制的必要措6、施；（3）積極組織有關工程技術人員進行圖紙深化工作，與設計單位進行溝通，確保深化圖紙在滿足設計規范要求的前提下便于構件加工制作和現場安裝；（4）鋼構件開始制作前，必須安排相關人員進行技術交底。技術交底完工后，根據工程設計要求編制詳細的制作工藝方案，提出施工機具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。鋼構件制作施工過程中，應注意各種資料的收集、整理工作。鋼構件安裝過程中，各工序相互交接時應有驗收記錄，并且對存在的不合格品及時進行返工返修。2、現場準備（1）認真勘察施工現場，與建設單位協商，保證現場道路滿足鋼結構運輸；（2）與建設單位聯系，進行測量控制網的交接并辦理交接手續；（3）現場實測：首先進行現7、場的實際勘察，由于本工程埋件較多，所以要對埋件位置進行精確檢查、復核，然后再根據測量數據放置地腳螺栓及預埋件。 （4）鋼構件的保管：構件運輸現場后才用專人值守，24小時巡查，同時做好記錄，及時反映現場構件情況，是否損壞及變形！（5）成品保護：在鋼結構施工期間其樓內的其他設施已基本安裝完成，成品保護很重要，派專人進行保護，24小時看守，做好成品保護記錄，發現有破壞現象，立即上報，無條件復原，并賠償損失，接受處罰！3、勞動力組織準備（1）成立以項目經理為領導的組織機構（組織機構人員見附表2），建立健全各項管理規章制度，確定勞動組織的領導機構名單和人選，堅持合理分工與密切協作相結合的原則，把有施工經8、驗、有創業創新精神、工作效率高的人選進入領導機構；（2）建立精干的施工隊伍，要認真考慮專業工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求，按組織施工方式的要求確定混合施工隊組或專業施工隊組及其數量。按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育；（3）在鋼結構工程施工前，應對各工序的施工人員進行必要的崗位培訓，并對其進行技術、質量、安全交底，預防發生安全和質量事故；（4）為了加快施工準備工作的進度，必須加強建設單位、設計單位和監理單位之間的協調工作，密切配合，建立健全施工準備工作的責任制度和檢查制度，使施工準備工作有領導、有組織、有計劃和分9、期分批地進行。勞動力計劃表序號工 種人 數備 注序 號工 種人 數備 注1管理人員12下料工23切割工24除銹工15組立工56矯正工27電焊工48起重工29安裝工410油漆工111架子工212輔助工113機修工114機操工1主要施工機械設備一覽表序號名稱規格型號用 途1汽車吊25T鋼結構吊裝2千斤頂螺旋式2030t鋼柱校正、構件變形校正3交流弧焊機42KVA鋼構件焊接4直流弧焊機28KW碳弧氣刨修補焊縫5小氣泵配合碳弧氣刨用6砂輪100120打磨焊縫7經緯儀DJD2-C軸線測量8水平儀DS3標高測量9鋼尺3050M測量10氣割工具切割11倒鏈安裝、固定4、材料設備采購計劃根據施工圖、工藝圖編制10、材料采購和加工定貨計劃。1 鋼材供應廠家必須是合格的分承包方，材料品種、規格、型號和質量必須符合設計要求及施工驗收規范的規定，并且有產品質量證明書。并報監理和甲方選批，確認后方可采購，所購的材料必須是最近出廠的新料，表面無明顯的銹蝕、麻點和劃痕。材料進場后按有關規定及時進行取樣和試驗，有見證要求的要進行有見證試驗；試驗合格后方可進行下料和制作。焊條、焊絲、焊劑進場時必須有帶物理性能指標的出廠合格證書。油漆的品種、型號和質量必須符合設計要求及施工驗收規范規定，并有銷售許可證和出廠合格書。進入施工現場的構件必須是具有出廠合格證書的合格產品。第三節 施工組織管理1、 組織有戰斗力的項目部領導班子任何11、一項工程，能否按承包合同目標如期、優質、無安全事故地完成任務，重要的前提要有一個過硬的、有組織、有紀律、能實干、團結的工作能力特強的項目部領導班子。有了一個好的領導班子，再配備一批精通的技術管理人員，憑我公司的雄厚力量，長期的施工經驗就有把握完成預期目標。有了一個好的領導班子，再配備一批精通的技術管理人員，憑我公司的雄厚技術力量，長期的施工經驗，有把握完成計劃目標的各項任務。2、 項目部主要管理人員的職責（1）項目經理職責1）代表公司履行對業主的工程承包合同的全部內容，是企業法人授權的項目工程的全權代表，是工程項目的責任人。2）制定職能人員崗位責任制和管理辦法。實施對管理人員工作質量的考核，促12、使每個管理人員能達到最佳工作狀態。3）部署生產進度計劃的落實，及時指導編制、切實可行的施工生產進度計劃，制定生產制度只能提前不能拖延的保證措施。4）督促工程質量計劃的編制和落實執行。使質量始終處于目標控制狀態。5）根據施工特點主持編制安全生產的施工措施并貫徹執行，定期、不定期組織安全生產檢查和對安全隱患提出整改措施。6）承擔項目成本管理風險責任，加強成本管理，制訂成本管理辦法。7）積極參加業主召開的重要會議，搞好內外施工單位的合作協調關系。（2）施工負責人職責1）對項目經理負責。配合項目經理作好各方面的工作。項目經理有事不在工地期間履行項目經理之責任。2）協助項目經理抓好生產任務的完成。經常深13、入現場，為作業班組解決生產上的疑點、難點。抓好施工生產準備工作和進度檢查工作。3）分管質量管理。狠抓工序控制點。重要的關鍵控制點要派專人跟蹤檢查，達不到質量計劃目標，決不允許進行下道工序。組織質量檢查，對不合格的點(處)通病限期整改。4）分管施工安全和文明施工。組織安全和文明施工管理班子。編制安全和文明施工目標及實施辦法。5）組織作業班組開展生產、質量、安全文明施工勞動競賽。 6）負責施工機具、勞保用品管理及機具維修保養管理。7）項目經理授權的其它工作。（3）技術負責人職責1）組織主編深化的施工組織設計，并經監理、業主批準后，作為施工生產有權威的指導文件。審批專業工長編制的施工方案及作業指導書。組織編制質量計劃及分部分項工序控制點的設置。2）組織施工圖紙會審及負責施工圖案深化設計