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1、專項費用預(yù)算管理標準專項費用預(yù)算管理標準 - 政策和規(guī)程政策和規(guī)程 - 政策名稱：專項費用預(yù)算管理標準 政策編號：FXNJ-CW-BZ-01 適用范圍：適用于南京興拓投資有限公司（簡稱“方興南京” ） - 目的目的 規(guī)范方興南京財務(wù)專項預(yù)算管理。 管理規(guī)程管理規(guī)程 1.1. 專項費用范圍專項費用范圍 1.1 專用費用是指除日常費用之外費用。如：項目開工儀式費用、項目評審費用、勞務(wù)費用、咨詢 費、出國費、團體會費、專項福利費等。 2.2. 專項費用報批流程專項費用報批流程 2.1 經(jīng)辦人根據(jù)工作的需要擬訂專項費用開支的請示報告，并本著必要、適當、節(jié)約的原則編制費 用明細開支計劃作為報告附件，并報2、部門負責人及分管副總經(jīng)理審核。 2.2 部門負責人及分管副總經(jīng)理審核專項費用開支的必要性和合理性，并在請示報告及開支明細上 簽署意見。 2.3 財務(wù)經(jīng)理根據(jù)財務(wù)標準、費用預(yù)算計劃、資金計劃等審核并簽署意見。如該項費用超預(yù)算或為 預(yù)算外項目，應(yīng)作出提示。 2.4 財務(wù)總監(jiān)審批簽字審核并簽署意見。 2.5 公司總經(jīng)理審批簽字審批并簽署意見。 3.3. 專項費用使用管理專項費用使用管理 3.1 經(jīng)辦人按上述流程辦理專項費用預(yù)算審批手續(xù)，在專項費用預(yù)算批準后，須簽訂合同的項目， 由經(jīng)辦部門按合同審批流程簽訂合同，待合同簽訂后再執(zhí)行。 3.2 專項費用執(zhí)行完畢后，由經(jīng)辦人按日常費用報銷流程辦理報銷或按合3、同款項支付流程辦理付款 手續(xù)，在辦理報銷或付款時應(yīng)同時提交經(jīng)審批的請示報告復(fù)印件作為附件。 4.4. 專項費用管理流程專項費用管理流程 4.1 專項費用管理流程見專項費用管理流程圖 （附件：FXNJ-CW-BZ-01-A01） 附件附件 FXNJ-CW-BZ-01-A01： 專項費用管理流程圖 附件：附件：FXNJFXNJ- -CWCW- -BZBZ- -0101- -A01 A01 專項費用管理流程圖專項費用管理流程圖 專項費用管理流程 費用報批費用使用 總經(jīng)理財務(wù)管理部財務(wù)總監(jiān)經(jīng)辦部門 編制費用明細 開支計劃，擬 訂專項費用預(yù) 算請示報告 部門負責人及 分管副總審批 財務(wù)經(jīng)理審核 審批 審批 辦理簽訂合同 財務(wù)報銷