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1、.目錄一、項目概況2二、施工方案編制依據及標準2三、主要項目工程的施工方案3四、施工質量技術保證措施3五、施工質量控制辦法5六、安全保證及文明施工措施6七、文明施工方案7八、應急措施8一、項目概況本工程地點位于*，場地內雜草清除地塊共分為四個區域，西南區域雜草清除面積為4344.16m2，東南區域雜草清除面積為3894.34m2，中間區域雜草清除面積為64345.50m2，東北區域雜草清除面積為666.10m2，本次清理范圍不包括西北角工人生活區。本地塊因長期未開工，荒草叢生，存在嚴重的消防及治安安全隱患，并且雜草所帶來的危害正呈逐漸加重趨勢，因此，近期內及時有效地清除本地塊雜草對解決雜草的危2、害及所帶來安全隱患意義重大，本次施工的關鍵工作是把現有雜草全部清除干凈。本工程施工作業面大，分為四個區域，道路通暢，有水電接入點，基本具備“三通一平”的條件。二、施工方案編制依據及標準1、施工管理規范、標準（1）工程測量規范GB50026-2007（2）城市綠化工程施工和驗收規范（DB44T581-2009）（3）園林綠化工程施工及驗收規范（CJJ/T82-2012）2、我公司IS09001質量手冊、程序文件和施工作業指導書，以及施工質量、安全生產、技術管理、文明施工等有關文件。三、主要項目工程的施工方案（一）除草施工根據本項目現場情況，結合本工程現狀，面積較大，雜草高度達到2米以上，地面凸凹3、不平等特點，故需采用機械除草，人工配合的方式，施工清理過程中需要用300型挖掘機連根鏟除，需附帶土層厚度100mm。機械的選用：以挖掘機為主，人工輔助。剪草步驟：1、清除荒地上的大的石塊、枯枝等雜物。2、根據現場情況確定合理的走向。3、雜草鏟除后運至圖示區域就地掩埋，最遠運距328.56m（后附現場布置平面圖）。（二）清理雜草及場地平整、耕翻整平及耕翻，利用土方機械（300型挖掘機），對場地進行翻挖，翻挖深度為10cm以上，把雜草的根系翻挖上來，集中清理起來將其運至圖示區域就地掩埋，最遠運距328.56m。翻挖后利用機械對場地進行平整及壓實，保證表面平整，無坑洼。（三）雜草清理完畢后用綠網將裸4、露土方苫蓋。四、施工質量技術保證措施在施工過程中要加強技術和質量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經理為核心的質量管理體系，健全三級質量檢查網，做到定崗位、定標準，確保施工中的各個質量環節都能得到有效的控制。1、技術交底設計交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施工任務的意圖，施工特點、技術要求，質量標準，應用新技術、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準等，項目經理部向作業班組交底，從而建立技術責任制、質量責任制，加強施工質量檢查、監督與管理。施工項目的技術交底包括設計人員向施工單位交底，技術人員向班組交底等。技術交底的主要要求是：以施工方案、工藝流程和質5、量檢驗評定標準為依據，編制技術交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質量為目的。2、測量、計量和試驗設備控制在施工過程中使用的測量、計量和試驗設備必須具有合適的量程和準確度，要按規定進行核實，并且處于有效期內。具體控制措施如下：項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養并做好登記、建卡、和建立臺帳工作。計量器具的存放處應保持適當的環境，同時做好防銹、潤滑等保養工作，在搬運、防護和儲存其間應確保計量器具的準確度和適用性。計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環境下工作。計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。計6、量器具校準必須經國家認可機構檢定合格，可溯源至國家標準的標準器。3、施工日記管理施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續、詳細、明了、能反映出質量監督和管理動態及面貌，特點詳細記載施工中發現的問題和處理解決的過程。施工日記應從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調動時，應及時辦好日記移交手續。由接收人繼續做好施工日記。4、積累工程施工技術資料工程技術資料是施工中技術、質量和管理活動的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和管理水平的實際體現，也是施工企業信譽的體現。要求按規定做好齊全和準確、充實的技術資料。五、施工質量控制辦法1、班組操作掛牌管理凡能落7、實個人責任的作業部分，均需實行操作掛牌定位。以便明確責任和獎懲。因其它原因，未能落實到人的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。操作定位由項目經理施工員布置，班組長執行，質量員填表記錄。班組長在分配班內成員時，盡可能保持部位的連續作業，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。2、班組質量自檢班組長是當然的兼職質量員，班組每天完工后應進行自檢。每個分項工程完工后，應不少于一次的質量自檢驗評記錄,質量自檢驗評標準按園林綠化工程質量檢驗評定標準執行。班組通過質量自檢，要總結經驗，及時向每個作業人員提出整改意見,把隱患消滅在萌芽狀態之中,并將質量的優劣作為當月獎懲考核的依據。六、安全保證及文明施工措施1、安全制8、度：針對本工程施工工期緊的特點，本工程施工時必須建立以下安全制度。1）、安全責任制度：項目經理對整個工程施工安全負責，分管生產的主施工對安全生產負直接領導責任，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育，工地設專職安全管理人員一名，負責安全管理和監督檢查，施工員對負責分管施工范圍內的安全生產負責、貫徹落實各項安全措施，各專業人員有崗位職責，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。2）、安全教育制度：定期進行安全意識教育，新工人上崗教育各工種結合培訓進行安全操作規程教育，對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術9、安全交底。3）、安全檢查制度：工地定期進行全民檢查，由施工員實施，每個作業班結合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發現和解決隱患。2、用安全色和安全標志本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現場一切人員注意安全規定和正確使用安全設施。安全色與安全標志相對應，紅色表示禁止、停止（防火），用于禁止標志，含義中不準或制止人們的某種行動；黃色表示警告、注意，用于警告標志，含義是要人們注意可能發生危險；藍色表示提示、安全狀態、通行，用于提示標志，含義是示意目標方向。安全色與安全標志是安全設施的一個組成部分，分部分10、項工程的安全設施完成以后，應及時分別用安全標牌放在醒目位置，驗收時作為一個項目可以檢查認可。3、布置安全標語本工程在施工的各個階段，將配置安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，此口號與警句能提高安全生產氣氛，提高職工的安全意識。七、文明施工方案1、我公司將對工程文明施工進行嚴格管理，加強組織領導，具體管理措施如下：1）、在該工程施工現場設置明顯的圍護標志，非施工人員不得擅自進入。2）、在施工現場顯眼位置設置一圖四牌（施工現場平面布置圖、工程概況牌、安全生產六大紀律十項安全技術措施牌、安全生產記錄牌、防火責任制牌）。3）、施工現場工地內道路通暢平坦、整潔，場內排水良好，場內易積水洼地及時填平11、，雜物及時清除，定時進行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡場地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。各種機械和車輛，嚴禁停放于道路上，如必須通過時，應采取麻袋等柔性織物鋪設隔離，防止損傷。八、應急措施l、如發生火災，現場發現人員應立即向消防支隊(119)報告、向施工班長報告，施工班長立即向項目負責人報告，同時啟動應急處理系統。2、疏散現場危險區域人員，并清點查看現場作業人員是否齊集。3、設置警戒線保護現場，維持現場秩序，禁止無關人員進入。4、如有人員受傷或被困，施工班長應組織在場人員在確保自身安全的情況下按正確的救護方法先將傷者或被困人員轉移到安全地帶，打急救電話120求救。5、當救護車未到達時，對傷者實施人工呼吸、心臟復蘇等必要的處理，待救護車到達后立即將傷者送醫院進行搶救。6、在消防隊救援人員未到達事故或災害現場前，當班班長應結合實際情況在確保人員安全的情況下組織力量設法切斷或控制火源，如出現易燃易爆、有毒有害物質泄漏，有可能發生爆炸或人員中毒時，立即通知人員撤離。