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1、.施工組織方案編制單位：編制部門：工程部制定：劉云審核：王鳳祥編制時(shí)間：2016 年 5 月.1.1.工程概況該項(xiàng)目 XXXXX 住宅樓機(jī)械停車設(shè)備供貨安裝工程，設(shè)計(jì)機(jī)械車位數(shù) 300車位，為五層升降橫移式260個(gè)，二層升降橫移式40個(gè)，采用按鍵/刷卡式操作系統(tǒng)。1.2.工程范圍設(shè)備生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、檢測(cè)；1.3.項(xiàng)目管理目標(biāo)1.3.1.質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良以上。1.3.2.安全目標(biāo)確保工程安全、設(shè)備安全，施工人員重傷、死亡事故為零。1.3.3.文明施工目標(biāo)按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，創(chuàng)文明施工樣板。1.3.4.工期目標(biāo)確保按照合同規(guī)定工程總進(jìn)度完工.2.工2、期進(jìn)度計(jì)劃保障2.1.1.工期安排本項(xiàng)目工期計(jì)劃 60 天完成具體實(shí)施計(jì)劃如下表：2.1.2.整體工程安裝調(diào)試完畢，本計(jì)劃在實(shí)行過(guò)程中如遇未可知情況，不符合實(shí)際的諸多原因，則會(huì)相應(yīng)順延。2.1.3.工程進(jìn)度保障措施說(shuō)明：2.1.4.總體措施：過(guò)程控制：在工程實(shí)施中，及時(shí)采取保障工期的有效措施。協(xié)調(diào)配合：配合總承包方及其它承包單位的進(jìn)度，在確保總工程進(jìn)度的前提下，及時(shí)調(diào)整階段性進(jìn)度計(jì)劃。工期控制：由各系統(tǒng)專業(yè)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)，按照工期進(jìn)度計(jì)劃要求落實(shí)到各施工班組。每周提交完成工程量報(bào)表，并報(bào)送甲方和監(jiān)理單位。2.1.5.階段性工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施說(shuō)明：2.1.5.1.設(shè)備制造.設(shè)備制造包括自產(chǎn)部件3、和外購(gòu)部件兩部分。自產(chǎn)部件：包括主體鋼結(jié)構(gòu)，傳動(dòng)部分，保險(xiǎn)部分，控制系統(tǒng)。外購(gòu)部件：包括立體車庫(kù)專用電機(jī)，立體車庫(kù)專用鏈條，國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)線纜。我司物資采購(gòu)部將會(huì)按照工程確認(rèn)的設(shè)備到貨計(jì)劃監(jiān)督和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位，按時(shí)交貨。對(duì)于按照?qǐng)D紙定制的設(shè)備標(biāo)識(shí)，區(qū)域劃分，安全警示標(biāo)志等，我司將按照甲方要求提供設(shè)計(jì)方案，報(bào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)審批，在得到三方確認(rèn)后才能安排生產(chǎn)。2.1.5.2.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)主要工作內(nèi)容：安排甲方及監(jiān)理人員進(jìn)行設(shè)備部件進(jìn)場(chǎng)后的檢驗(yàn)及確認(rèn)進(jìn)度保障措施：對(duì)于設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，我公司將在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后通知甲方及監(jiān)理人員，由甲方及監(jiān)理對(duì)部件數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)，同時(shí)我方將提供外購(gòu)件合格證，檢測(cè)報(bào)告等資4、料。2.1.5.3.設(shè)備調(diào)試主要工作內(nèi)容：停車系統(tǒng)整體調(diào)試，試運(yùn)行。進(jìn)度保障措施：為確保調(diào)試順利進(jìn)行，參與調(diào)試的技術(shù)人員均為技術(shù)部門具體由多年安裝經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技師，售后服務(wù)人員，及有多年控制系統(tǒng)維修經(jīng)驗(yàn)的工程師。2.1.5.4.特種設(shè)備檢測(cè)主要工作內(nèi)容：由所在地特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告。2.2.與供配電承包商的施工界面及配合1）提供各個(gè)設(shè)備電的供電需求，包括電壓，負(fù)荷及具體要求。2）提供各出入口配電需求，配合做設(shè)備下端的配電線路。3.人員及工具配置說(shuō)明本工程項(xiàng)目部組成人員由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員參加，以ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量保證體系，優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目5、管理目標(biāo)及對(duì)業(yè)主的承諾。3.1.管理機(jī)構(gòu)職能描述項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé).負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中同甲方、各系統(tǒng)工種之間的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)執(zhí)行承包合同中履行的條款，為完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)組織編制工程施工方案。負(fù)責(zé)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施。負(fù)責(zé)工程中的各項(xiàng)質(zhì)量工作，指導(dǎo)技術(shù)資料的整理、積累及移交歸檔。負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的控制和管理工作。施工技術(shù)工程師職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)質(zhì)量制度。組織班組完成進(jìn)度質(zhì)量指標(biāo)，組織班組進(jìn)行自、互檢，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)處理。參加編制施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)收集、整理、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。做好工程的預(yù)檢、隱檢6、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。質(zhì)檢員職責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督按圖紙、規(guī)范進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)人員。核查施工過(guò)程中的質(zhì)量記錄，確保竣工資料準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)。材料員職責(zé)配合生產(chǎn)系統(tǒng)按施工預(yù)算組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的產(chǎn)品不準(zhǔn)在工程中使用。安全員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、消防工作。監(jiān)督、檢查安全技術(shù)交底的實(shí)施，出現(xiàn)隱患及時(shí)向有關(guān)人員提出并發(fā)隱患通知書(shū)，出現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)安全部門報(bào)告。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員職責(zé)根據(jù)甲方及工程進(jìn)度計(jì)劃做好重點(diǎn)施工部位的安排。3.2.施工人員準(zhǔn)備.為了確保施工工期，各部門工程7、管理人員，技術(shù)工程師，各工種施工人員應(yīng)迅速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。3.3.施工工具、材料準(zhǔn)備為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)，同時(shí)確保工程工期，編制了施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃。見(jiàn)下表：序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1 電錘臺(tái)1 2 角向磨光機(jī)臺(tái)5 3 手電鉆套10 4 電鉆臺(tái)4 5 數(shù)字萬(wàn)用表臺(tái)4 6 電動(dòng)扳手臺(tái)4 7 水準(zhǔn)儀臺(tái)1 8 其它工具若干2安裝所需材料和輔料經(jīng)設(shè)計(jì)技術(shù)部核算后，由物資采購(gòu)部在當(dāng)?shù)夭少?gòu)。4.質(zhì)量管理計(jì)劃4.1.本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良4.2.質(zhì)量管理體系：工程依據(jù) ISO9002質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理制度，對(duì)工程的全過(guò)程實(shí)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。4.3.管理模式：科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化8、，確立“決策要評(píng)價(jià)，執(zhí)行有計(jì)劃，實(shí)施講受控，事后速總結(jié)”的項(xiàng)目管理模式，以一流的管理水平來(lái)保證一流的工作質(zhì)量。4.4.質(zhì)量保證措施4.4.1.技術(shù)保證措施a、配備經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員和工程技術(shù)人員，對(duì)本工程的各項(xiàng)專業(yè)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)控制。b、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。.c、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理制度以及工程經(jīng)理部所制定的技術(shù)管理制度。d、施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式反饋給建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位，并以洽商等形式予以補(bǔ)充或修改、解決。e、精心編制各項(xiàng)施工方案與技術(shù)交底并貫徹執(zhí)行。f、成立技術(shù)攻關(guān)組，技術(shù)攻關(guān)組的組長(zhǎng)由各專業(yè)工程師擔(dān)任。針對(duì)工程關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)，組織專題技術(shù)攻關(guān)，制定解決方法9、與措施。h、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)違反工藝者，各級(jí)管理人員均有權(quán)制止，施工員要帶頭執(zhí)行工藝并經(jīng)常檢查、督促施工小組的執(zhí)行情況。組織執(zhí)行工藝規(guī)范和施工方案的檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.4.2.質(zhì)量保證措施4.4.2.1.貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。4.4.2.2.積極聽(tīng)取業(yè)主及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，并對(duì)質(zhì)量管理工作及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，認(rèn)真接受各級(jí)質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督。4.4.2.3.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。4.4.2.4.實(shí)行施工掛牌制，以監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定后摘除。4.410、.2.5.各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時(shí)糾正、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)重要部位、重要工序要進(jìn)行全檢。項(xiàng)目部總工每周組織聯(lián)合檢查并開(kāi)總結(jié)會(huì)，質(zhì)量組組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，指出質(zhì)量隱患、問(wèn)題，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部驗(yàn)證整改情況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會(huì)上匯報(bào)驗(yàn)證情況。4.4.2.6.定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。4.4.2.7.施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。4.4.2.8.在施工全過(guò)程中堅(jiān)持自檢、互檢并加強(qiáng)過(guò)程檢查，加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo)，11、力爭(zhēng)把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤管理;填寫(xiě)質(zhì)量.跟蹤表，由施工工長(zhǎng)和班長(zhǎng)簽字，指明問(wèn)題所在，提出整改期限，按期復(fù)查，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的消項(xiàng)制度。4.5.成品管理措施施工中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度提出具體的設(shè)備需用計(jì)劃。安裝前要求把設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)，做到設(shè)備隨到現(xiàn)場(chǎng)隨上位。設(shè)備交接后由施工單位負(fù)責(zé)保管。對(duì)于貴重易損的零部件盡量在調(diào)試時(shí)再進(jìn)行安裝。必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施，以防丟失損壞。成品保護(hù)工作中注意與土建專業(yè)及做下道工序單位做好協(xié)調(diào)，辦理手續(xù)，分清責(zé)任。在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時(shí)，重視對(duì)土建、裝修等其他工程的成品保護(hù)工作。4.6.文明施工保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)12、嚴(yán)格執(zhí)行我公司頒發(fā)的場(chǎng)容管理?xiàng)l例，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的措施和獎(jiǎng)罰制度。施工員分區(qū)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和場(chǎng)容，各施工小組有一人負(fù)責(zé)文明施工。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個(gè)班組要有崗位責(zé)任制和值日表。操作現(xiàn)場(chǎng)和周圍要做到整潔，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、零部件均應(yīng)堆放在指定的地方，碼放整齊，保證道路的暢通。5.施工進(jìn)度計(jì)劃6.施工方案6.1.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線6.1.1.對(duì)施工位置進(jìn)行測(cè)量，記錄水平高差數(shù)據(jù)；6.1.2.對(duì)設(shè)備安裝位置進(jìn)行測(cè)量，對(duì)于與設(shè)備使用部位沖突之位置，報(bào)請(qǐng)相關(guān)單位解決；.6.1.3.按設(shè)備平面布置圖及放線圖紙進(jìn)行基礎(chǔ)線放樣，要求尺寸誤差 3mm，設(shè)備基準(zhǔn)線對(duì)角誤13、差 7mm；6.2.鋼結(jié)構(gòu)安裝6.2.1.按設(shè)備基礎(chǔ)放線進(jìn)行地腳孔鉆眼，使用直徑為 16mm 電錘鉆頭，要求鉆孔深度 130mm；6.2.2.立柱安裝，使用16120mm 錘釘式膨脹螺栓與地面進(jìn)行錨固，將膨脹釘用鐵錘擊入膨脹螺栓中，直至脹釘不向下運(yùn)動(dòng)為止，然后安裝立柱及墊片螺母，保證螺栓緊固力矩50Nm，用力矩扳手測(cè)量；6.2.3.安裝前后梁及縱梁，按安裝圖紙要求使用標(biāo)準(zhǔn)件；6.2.4.鋼結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證立柱垂直度 4mm，梁間平行度 15mm，水平度 5mm；6.2.5.對(duì)于立柱位置處地面高差較大部分，采用如下方案處理：施工時(shí)選擇2mm,5mm,8mm,10mm墊板做調(diào)節(jié)，保證設(shè)備安裝水平度.14、6.2.6.調(diào)整完畢緊固，要求M12高強(qiáng)螺栓緊固力矩 50Nm，用力矩扳手測(cè)量；6.3.傳動(dòng)部分安裝6.3.1.鋼結(jié)構(gòu)緊固完畢后進(jìn)行提升傳動(dòng)部分安裝，按組裝圖紙使用螺栓，并緊固到位，要求安裝完成后提升傳動(dòng)軸轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無(wú)明顯卡滯，偏心轉(zhuǎn)動(dòng)現(xiàn)象；6.3.2.電機(jī)支架安裝，按圖紙使用螺栓，緊固到位；6.3.3.提升電機(jī)安裝，按圖紙使用螺栓，安裝要點(diǎn)為各墊片位置準(zhǔn)確；6.3.4.傳動(dòng)鏈條安裝，按圖紙對(duì)鏈條連接部分進(jìn)行連接，并在縱梁位置進(jìn)行穿接，要求同一車位左右兩側(cè)鏈條自由垂下高度差25mm；6.3.5.傳動(dòng)鏈條緊固，利用左右調(diào)節(jié)螺母對(duì)傳動(dòng)鏈條進(jìn)行緊固，要求同一車位鏈條左右側(cè)高度差 5mm；6.4.載車15、部分組裝6.4.1.一層橫移托盤組裝，先將框架按安裝圖紙要求進(jìn)行組裝，要點(diǎn)為橫移傳動(dòng)部分需轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無(wú)偏心或卡死現(xiàn)象；6.4.2.按圖紙要求進(jìn)行載車板拼裝，利用二層托盤將一層托盤吊起，進(jìn)行螺栓穿接緊固，要求完成后所有螺栓必須緊固，主從動(dòng)部分均轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，托盤對(duì)角線誤差 10mm；6.4.3.二層升降托盤組裝，方法同一層托盤，要求組裝完成后所有螺栓緊固，托盤對(duì)角線誤差 10mm；.6.5.地面部分安裝6.5.1.一層橫移導(dǎo)軌安裝，使用 M8 80 內(nèi)膨脹螺栓與地面進(jìn)行錨固，要求打孔深度 100mm,兩導(dǎo)軌連接位置接縫 2mm，且過(guò)度平緩，前側(cè)出車鋼板安裝，利用膨脹螺栓與地面進(jìn)行錨固，要求安裝完成后16、與出車位置水平距離40mm，垂直高差 50mm；6.6.電氣系統(tǒng)安裝6.6.1.所有設(shè)備電纜采用線槽方式進(jìn)行布置；6.6.2.線槽與元件連接采用PVC 軟管；6.6.3.線槽連接位置使用專用連接部件，要求螺栓緊固；6.7.整體調(diào)試6.7.1.調(diào)整上層托盤上下位置，下到位位置保證四條提升鋼絲繩至少有20mm 余量，且最大不大于40mm,上到位位置保證下層托盤凈空在1600mm+5mm；6.7.2.調(diào)整橫移托盤位置，左右到位位置要求與各相鄰?fù)斜P間距均勻，且上下托盤軸線位置相對(duì)；6.7.3.程序自動(dòng)運(yùn)行，檢測(cè)各車位存取車狀態(tài)，測(cè)定程序穩(wěn)定性；6.7.4.檢測(cè)各超限運(yùn)行裝置是否動(dòng)作靈活，包括各光電開(kāi)關(guān)，極限動(dòng)作開(kāi)關(guān)，急停按鈕開(kāi)關(guān)等；6.7.5.檢查安全防護(hù)裝置可靠性，動(dòng)作靈敏程度；6.7.6.程序自動(dòng)運(yùn)行，使用噪聲儀測(cè)定設(shè)備整體運(yùn)行噪音，要求85dB；6.7.7.空/負(fù)載試車，設(shè)備各系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)正常，無(wú)異響；8.7.8 上下到位位置是否準(zhǔn)確；8.7.9 設(shè)備有無(wú)異響，制動(dòng)器負(fù)載工作可靠性；8.7.10 安全裝置動(dòng)作準(zhǔn)確性；7、驗(yàn)收交接7.1.申請(qǐng)本行政管理區(qū)的特檢機(jī)械進(jìn)行特種設(shè)備的檢測(cè)工作。7.2.與甲方辦理相關(guān)交接手續(xù)。.