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1、舊屋面防水維修施工方案一,工程概況施工范圍:屋面防水施工施工主要內容:1,鏟除局部起泡和脫落的老化防水層;2,安裝排氣孔;3,做改性瀝青防水卷材;4,女兒墻做聚氨脂防水涂料.二,編制說明:編制依據(jù):按甲方意圖.建筑乙方質量管理條例2000版按國家GT192502003標準建設工程項目管理規(guī)范G/T503262001建筑工程施工質量檢驗評定統(tǒng)一標準CG30188各規(guī)安全規(guī)范,規(guī)定.三,施工部署:(一)施工準備(1)項目負責人,五大員等組成骨干施工量,該專項屋面防水人員進場具有豐富的各項防水施工技能與實踐經驗,對具體技術及作范圍相當熟悉,具有較強的現(xiàn)代管理意識和法律觀念,能以甲方項目經理為核心,精2、心施工,達到優(yōu)質,快速,安全的目的.(2)制定嚴密的管理體制:施工力量準備,按照項目管理層組勞務作出層分離的原則,我公司對該工程指派有豐富施工管理經驗的管理人員,從公司抽調作技能過硬的技術工人,組成能打硬仗的施工作業(yè)班組,簽定勞動合同明確雙方責,權,利;提倡一專多能,一崗多職,確保工程施工順利進行.(3)材料準備:工程開工前,我公司準備符合質量環(huán)境,職業(yè)健康安全要求的正規(guī)廠家合格產品.(4)勞動力進場準備:1)施工動員及交底,我們充分利用開工前的前期準備時間,對本項防水工程施工人員,管理人員及施工作人員進行施工前動員及技術交底工作,經過動員及交底使施工人員了解施工的基本情況,清楚施工特點,以及3、注意事項,做好心中有數(shù),提高思想認識,振作工作精神,保證按質按量完成任務.2)勞動的落實,保證措施根據(jù)施工方案,實施要求,提前落實安排和組織勞動力進場,并建立相應的組織領導體系和管理保證制度.在做好上述需求計劃落實之后,應另行做好施工勞動力安排預備計劃,以備在必要時能隨時召集調用,作為確保合同工期一項必要措施.對施工人員的生活和后勤條件做充分考慮安排,包括住地,通訊,飲食,起居,衛(wèi)生季節(jié)變化適應等方面,保證他們全力投入工作之中,確保施工進度和管理的需要.(二)施工順序及處理:鏟除局部起泡,脫落的防水層 修補屋面炸裂處以及人為破壞處 安裝排氣孔 清掃屋面 刷基層處理劑一遍 做改性瀝青防水卷材 女4、兒墻做聚氨脂防水涂料.(三)屋面防水工程質量的檢查及驗收:防水層施工完畢,要進行檢查,不得有鼓包,皺折,膠落和大的起殼現(xiàn)象,做到面層美觀實用才能起到良好的防水效果,保證工程應有的防水壽命.四,成品保護:(1)施工人員要認真的保護好已完成的防水層,嚴防施工機具和建筑材料損壞防水層.(2)不允許有塵土,雜物堵塞大小管口,排水部位,以保證排水暢通無阻.五,質量保證措施:(1)對屋面防水層需要多次檢查有無破壞和刺漏,特別注意的是:一旦被破壞,必須根據(jù)破損程序進行更換或修補,決不留下隱患.(2)要強化作人員成品保護意識和技能,在施工當中,每時每刻都應注意成品保護.(3)施工現(xiàn)場要備足消防設施,消防道路暢通.六,工期:屋面防水為15天,從甲方項目通知具備有條件施工即日起計算.