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1、項目總培訓課程第五課 【新質量評估體系指引與落地】 項目評估 目錄 CONTENTS 調整目的與方向 標段評估 基本項 建筑工程 裝修工程 計算說明 2 3 4 【新質量評估體系指引與落地】 5 2 3 6 71 分享 一、調整目的與方向 【新質量評估體系指引與落地】 一、調整目的與方向 適應2016年”勞斯萊斯戰略 ”要求 更好地評價各個階段標段工程 實際質量 情況 數據口徑修正，便于日常工作管理及后續 數據信息化處理 數據化的評價 減少主觀偏差 與同行采取同一評測維度，便于 對標 更好、更精準地對 合作單位評價 與管理 調 整 目 的 1 2 3 4 5 6 一、調整目的與方向 加大客戶敏2、感項 在評分體系里的 權重 1、增加 精裝修 的檢查維度 2、加大 防開裂 防防滲漏 的權重 3、加大了 觀感 的權重 增加實測實量的 范圍 1、盡量采用實 測實量 2、不能實測的 采用量化的目 測 3、不能量化的 采用扣分制 設置基本項 1、對不能量化 的采用扣分制 2、對 基本的、 底線類 的采用 扣分制 取消單設項目管 理行為 1、管理行為放 在基本項里 2、減少以資料 來衡量質量 的 判定標準（假 資料） 調 整 方 向 二、項目評估 【新質量評估體系指引與落地】 分享 二、項目評估：構成 項目得分 巡檢表 （標段1） 巡檢表 （標段2） 建筑 （土建總包） 實測實量 （幾何尺寸） 目3、測實量 （兩防） 精裝 （精裝總包） 實測實量 （幾何尺寸） 目測實量 （觀感） 基本保障項 基本保證項 巡檢表 （標段3） 二、項目評估：變化 項目分（2016版） 檢查標段標段1標段2標段3 標段名稱 在建面積 總分 項目分（2015版） 檢查項 標段工程質量管理得 分90% 項目管理行為 7% 監理資料 3% 實得分 總分 變化點： 1、取消監理資料檢查，由監理部制定檢查辦法 2、部分管理行為納入標段評分基本項，不單獨評分 取消 部分取消 三、標段評估 【新質量評估體系指引與落地】 分享 三、標段評估：構成（同一標段單階段施工分配權重） 實測實量 （建筑） 50% 目測實量 （兩防） 50% 基本 保障項 （-30至0） 建筑 得分 實測實量 （精裝） 40% 目測實量 （觀感） 60% 基本 保障項 （-30至0） 精裝 得分 或 注：僅有建筑的標段 注：僅有精裝的標段 三、標段評