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房地產營銷集團第三方合作目標指引培訓課件（55頁）.pdf

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培訓課件

上傳人：大寶編號：49160 2021-01-29 55頁 1.85MB

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1、制于貳零壹貳年第三方合作指引目錄 contents 第一部分：前言第二部分：合作方分類第三部分：合作目標第四部分：合作指引貳壹前言合作方分類叁合作目標肆合作指引主要內容：如何與第三方（主要為廣告公司）進行有效的合作指引對象：策劃總監、策劃經理指引意義項目角度：實現項目營銷價值最大化公司角度：實現易居中國與第三方公司的合作雙贏個人角度：提升自我專業素養及管理經驗貳壹前言合作方分類叁合作目標肆合作指引合作方分類： 1 2 3 策略型廣告公司執行型廣告公司其它型廣告公司分類說明廣告公司以策略創意和執行為本，但通常2、會各自側重不同；因此，將廣告公司分為策略型廣告公司和執行型廣告公司做差異研究。公司規模：中上等（30人以上，同時操作6-8個項目以上。）團隊完備：服務團隊架構完整，配有策略、文案、設計、AE等。經驗豐富：主創團隊擁有多年地產推廣執行經驗，涉及多個物業類別。分類參數A類（策略型廣告公司）專業技能：策略和創意佳，對營銷的理解能力強。執行力：服務流程規范，執行速度和品質把控有保證。服務意識：主動服務意識強，反應敏捷，態度端正。團隊配備：服務團隊架構不完備，以文案和設計為主。專業技能：策略和創意能力一般，對營銷的理解能力平平。執行力：執行落實力尚可，但品質把控一般。服務意識：被3、動下單式服務。分類參數B類（執行型廣告公司）活動公司、印刷廠、制作公司、布展公司、模型公司等。分類參數C類（第三方合作單位）貳壹前言合作方分類叁合作目標肆合作指引合作目標雙贏充分發揮彼此所長，優勢互補，形成合力，實現雙贏。定義：充分發揮彼此特長，最大化釋放廣告公司能效，共同為甲方提供優質服務，配合默契，攜手共進。備注：互相學習，共同成長，創造更多服務價值。策略型廣告公司關系定位01伙伴關系兩強相遇，是伙伴也是對手。在項目推進上共同發力是伙伴關系，在比拼服務價值及發展商表現評定方面，是對手競爭關系，在創意專業層面互為促進，是伙伴和對手關系的雙重體現。策略型廣告公司關系定位02對手關系備注：對手關系強調是對項目營銷負責的責任心，是激發自己潛能的鞭策力，其根源意義在于項目營銷利益最大化和個人職業成長價值最大化。備注：與此類型廣告公

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