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知名房地產集團開發公司行政經營工程營銷財務管理制度匯編（331頁）.pdf

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培訓課件

上傳人：大寶編號：49169 2021-01-29 331頁 1.06MB

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1、管制制度匯編管制制度匯編絕密文件注意保密目錄目錄一、行政管理類二、經營管理類三、工程管理類四、營銷管理類五、財務管理類管制制度匯編管制制度匯編絕密文件注意保密恒大集團有限公司制度管理辦法恒大集團有限公司制度管理辦法第一章總則第一條為規范本公司制度管理，實現依法治企，使公司制度的起草、審核、發布、修訂、廢止和備案等工作程序化、規范化，提高工作效率，保證工作質量，制定本辦法。第二條本辦法適用于恒大集團有限公司（以下簡稱集團公司）及所屬公司（以下統稱公司）。第三條本辦法所稱的制度即規章制度，是指由公司各職能部門依據國家法律法規及有關規定， 2、結合公司實際制定的，具有一定約束力的規范性文件。包括規定（暫行規定）、辦法以及指導意見等正式下發的文件。第四條制度按業務性質，分為綜合管理類和業務管理類；綜合管理類又可以分為行政管理類和事務管理類；業務管理類以公司各職能部門的職責范圍為劃分依據。制度按適用范圍,可以分為公司本部制度類和公司系統制度類。第二章制度的制訂與下發第五條起草、修改、審核、發布制度，應當遵循下列原則：（一）堅持依據國家法律、法規和規章及有關規定；（二）堅持從公司實際出發，認真調查研究；（三）堅持注重實效，能夠確保有效執行；（四）堅持與公司的改革與發展相適應。第六條集團公司各部門負責本3、部門職責范圍內制度的制訂，每年年初制定本年度的制度制訂、修訂計劃（見附表），并將制度制訂、修訂計劃報送法律合同部，由法律合同部匯總后報集團公司領導審批。所屬公司沒有設立專門法律部門的，一般應由負責法律事務的部門負責管制制度匯編管制制度匯編絕密文件注意保密公司制度制訂計劃的匯總。第七條制度制訂計劃應包括以下內容：（一）制訂制度的目的；（二）制度的主要內容；（三）起草和發布部門；（四）擬完成的時間。第八條列入公司計劃的制度，由具體承辦部門負責組成起草工作小組，明確起草任務、完成時間及其責任，并應當按期完成。涉及兩個以上部門的，應明確一個承辦部門，其他部門為協助部門。第九條制度內容一般用條文表達，每條可分為款、項、目。內容較多的，可以分章，章下設節。制度應當條理清楚、結構嚴謹、用詞準確、文字簡明、標點符號正確。第十條制度草案應對起草目的、適用范圍、

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