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立邦外墻涂料施工方案(8頁)
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1、立邦外墻涂料施工組織方案一、編制依據(jù)本項目外墻涂料工程編制依據(jù):1)合成樹脂乳液外墻涂料生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)GB/TB9755-20012)建筑防水涂料試驗方法GB/T 16777-19973)建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T 29-20034)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20015)涂裝作業(yè)安全規(guī)程勞動衛(wèi)生和勞動衛(wèi)生管理GB 76916)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80二、項目組織機構(gòu)項目經(jīng)理工地辦公室工地主管質(zhì)安部工地倉庫涂裝班組1涂裝班組2涂裝班組3質(zhì)檢員安全員項目管理人員職責(zé):項 目經(jīng) 理: 負(fù)責(zé)工程 所有 相關(guān) 方面協(xié)調(diào),同 時負(fù) 責(zé)項 目資金、 人員 、設(shè) 備、材料2、 等的 總協(xié)調(diào),并 對工 程進 度、質(zhì) 量及施工各項手 續(xù)全 面負(fù)責(zé) 。由具 備多 年工程涂裝管理經(jīng)驗的項 目經(jīng) 理擔(dān)任。工 地主 管: 編制施工 組織 設(shè)計 及特殊技術(shù)方 案, 并組 織現(xiàn)場施 工, 由具 備多年施工組 織經(jīng) 驗及技術(shù)經(jīng)驗 的工 地主管擔(dān) 任, 下設(shè)各專業(yè)施 工班組若 干。質(zhì)安 部:負(fù)責(zé)施工過程中技 術(shù)交 底與 實施 ,及 施工 過程 中檢 查報驗制度。依據(jù)安全 施工 規(guī)范布置安全 預(yù)防 和防護方 案并 監(jiān)督實施。 配 合安全文 明施 工的管理部門做好安全文 明施 工的檢查和宣 傳工 作。辦公室:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工材料 及設(shè) 備的 采購 、租 賃、 儲存 ,以 及過程中的使用控 制3、 , 下 設(shè)倉 庫保 管 。 負(fù)責(zé) 現(xiàn)場 管理 人員 和施 工 人員 的后 勤保障,創(chuàng)造 良好 的生活條件, 并負(fù) 責(zé)現(xiàn)場文 件資 料的往來和收 集、歸檔 。施 工班 組: 各專業(yè)施 工班 組均 由近三年來一 直在 公司 進行專業(yè) 施工 的人 員組成, 具有熟練的施工技術(shù)和與公司長期合作的經(jīng)驗,在施工 人數(shù)和質(zhì) 量上均能夠保證滿 足甲方要求。三、施工條件涂裝前,外墻墻面必須牢固、干燥、清潔和無浮灰:1. 保證墻體充分干燥,混凝土、抹灰墻面應(yīng)有足夠的養(yǎng)護期。2墻體濕度磚石、砂漿墻面的濕度應(yīng)在10%以下。3水泥墻面的堿性混凝土、水泥沙漿墻面的堿性應(yīng)保證PH值小于 10。4用適當(dāng)工具除去墻體表面的灰4、漿渣及突起部位。5細(xì)小油脂污物及粉塵使用中性清潔劑或溶劑清洗,或用濕布擦洗,以徹底清除所有污跡。6. 墻體表面大的裂縫及凹陷用水泥沙漿修補;細(xì)小的孔洞及裂縫如涂料不能補平,需用專用外墻防水膩子修補(盡量局部修補)。使用修補材料后,墻體需徹底干燥并打磨平整。四、施工工藝1. 基層驗收涂 裝 基層的質(zhì) 量是 涂裝 施工 質(zhì)量 的保 證條件之 一, 我公司會非常 認(rèn)真 做好抹 灰基 層質(zhì) 量檢查工 作, 決不 讓質(zhì)量缺陷帶 入下 道工 序,具體 方法 和標(biāo) 準(zhǔn)如下:采用測濕儀和 PH試紙檢測基層濕度( 10%)和 PH值( 10)是否滿足涂料施工要求 。采用鋁合金靠尺和線垂檢測表面平整度及垂直度、線5、條平直度。表面質(zhì)觀及基層質(zhì)地檢測的方法及相應(yīng)指標(biāo)按照建筑涂料施工與驗收規(guī)程( JGJ /T29-2003 )進行。 按國家規(guī)范用對外墻面進行徹底的點擊檢查,標(biāo)示松動,空鼓的部位,提請維修。2. 施工保護將無須施涂和涂飾施工影響部位全部封閉、隔離開,以免污染。將門窗框、欄桿扶手、落水管等成品或半成品隔離保護,以免污染。腳手架施工區(qū)安全維護保護,防止高空墜物傷人。采用彩條布對墻角、地面進行保護,以免膩子及涂料飛濺污染。3. 基層整平 處理將基層表面局部凹面、缺角,批嵌、打磨平整。將外墻通長陰陽角和窗臺扶手用靠尺和外墻專用膩子夾直。采用自然涂外墻彈性成品膩子對墻面進行完全批涂二道,使墻面平整。對批刮6、形成的新的整體基層進行砂磨至光滑, 自檢和局部修補后向監(jiān)理和甲方代表報驗。4. 建筑細(xì)部及陰陽角修理對線條、裝飾塊、分格縫、陰陽角、分色線等進行相應(yīng)的基層的修補處理。按設(shè)計方案所確定顏色的部位和建筑細(xì)部分別進行相應(yīng)的涂層施工。5. 涂料施工封固底漆使用毛刷和滾筒按立面或線條分界進行施涂, 并避免漏涂或過厚涂刷。材料必須在倉庫按使用說明書要求稀釋后,方可發(fā)放施工。底漆施工完成后及時按報驗批要求向監(jiān)理和甲方代表報驗。飾面面漆材料必須在倉庫按使用說明書要求稀釋后,方可發(fā)放施工。使用噴槍或滾筒、毛刷按分色邊界涂刷不同色彩的面漆,尤其重視分界處的處理,施工縫留置注意甩槎,避免涂膜厚度不同產(chǎn)生色差。面漆施7、工要求至少二度,易污染和破壞的地方宜留待交工前一周完成。面漆施工每遍完成后及時按報驗批要求向監(jiān)理和甲方代表報驗。6. 施工清理及時清除裝飾分格處的膠帶及分色處的膠帶。清除施工保護材料。定期清除施工產(chǎn)品的垃圾等。五、 施工進度管理本項目的工程量大,工期緊,在施工進度管理方面我公司已有一套成熟的管理和控制程序,工程施工的每一階段控制節(jié)點的真實數(shù)據(jù),都會在項目部工程部、合約部、物流部、財務(wù)部同期反映。這為及時糾正預(yù)防提供了時間。本程序分三個節(jié)點進行工程進度管理:工程前期的策劃和準(zhǔn)備使用三份表格進行管理施工進度計劃、 工程材料設(shè)備和勞動力計劃、將項目進度按工程量清單方式細(xì)分施工任務(wù)和人員材料進度安排,8、做到材料、機具、人員、現(xiàn)金流量四個進度要素統(tǒng)一,分不同部門統(tǒng)一協(xié)同管理。工程施工進度過程管理上,采用階段進度計劃、施工日記結(jié)合,每日統(tǒng)計工程完工量和材料消耗, 每周修正下周的階段進度計劃, 每月 25 日項目部編制月度完工情況統(tǒng)計表,保證施工進度與進度相關(guān)方面的矛盾早發(fā)現(xiàn)早解決。具體操作要點如下:1 編制施工 進度計劃和階段施工進度計劃工 程開 工前項目經(jīng)理編制 施工 進度計劃,工程施工 中項 目經(jīng)理還會根據(jù)進度 情況 和甲 方代表對 工期 的特 別要求編制階 段進 度計 劃,進度 計劃 的編 制強調(diào) 準(zhǔn)確 性和 嚴(yán)密性, 使之 符合 工藝要求和技 術(shù)規(guī) 范, 并要對人 力、 物力 進行綜合平9、衡,按進 度計劃組織施工安排施工 順序 。2 施工準(zhǔn)備物質(zhì)條件準(zhǔn)備:項目經(jīng)理制作工程預(yù)算和階段進度計劃, 施工前應(yīng)根據(jù)施工圖及設(shè)計方案詳細(xì)編制各種主、輔材、設(shè)備、機具需用量計劃,確保材料機具及時、準(zhǔn)確以便工程按質(zhì)量按工期完成。施工力量準(zhǔn)備:施工隊考察和甄選工作由公司工程技術(shù)部完成。 保證進場施工人員都具有熟練的施工技術(shù)和經(jīng)驗。本項目的施工班組進入施工現(xiàn)場前都與公司簽訂施工勞動安全合同,施工工人不變更,合同簽訂工作由項目部項目經(jīng)理完成。3 施工進度 協(xié)調(diào)和調(diào)整由于施 工的 可變因素多, 原訂 計劃的平衡狀 態(tài)在 施工中經(jīng)常會 被新 的不協(xié) 調(diào)因 素所 打破,這 種新 的不 協(xié)調(diào)和不平衡 因素 ,10、及 時調(diào)整、 平衡 工作 就是施工調(diào)度工作。 施工 調(diào)度工作的內(nèi)容包 括:a) 監(jiān) 督檢 查計劃和 工程 合同的執(zhí) 行情 況,掌握 和控 制施工進 度, 及時進行人力、物力 平衡、 調(diào)配人力,督促物 資、 設(shè)備的供應(yīng);b) 及時解決施工現(xiàn) 場上出 現(xiàn)的矛盾,做好各 個方 面的協(xié)作配合;c) 檢查后續(xù)工序的 準(zhǔn)備情 況,布置工序之間 的交 接;d) 定期組織施工現(xiàn) 場調(diào)度 會,落實調(diào)度會的 決定 ;e) 及時關(guān)注天氣預(yù) 報,做 好預(yù)防準(zhǔn)備。 做好調(diào) 度工作的要求:調(diào) 度工作要 做到 “ 三性 ” ,即 及時 性,準(zhǔn)確 性和 預(yù)防性。 所謂 及時 性指反 映情 況和 調(diào)度處理 及時 ;準(zhǔn) 確性指依11、據(jù)準(zhǔn) 確了 解情 況,分析 原因 準(zhǔn)確 ,處理 問題 的措 施準(zhǔn)確; 預(yù)防 性指 在工程中對可 能出 現(xiàn)的 問題,在 調(diào)度 上要 提出預(yù)防措施和對策 。六、施工質(zhì)量管理我公司嚴(yán)格遵守建筑工程施工和驗收規(guī)范,并堅持執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度配合監(jiān)理和甲方代表做好工程質(zhì)量管理,我公司使用成都建設(shè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序和資料進行管理,堅持做到工程開工、 材料報驗、分部檢驗批隱蔽報驗、 工序報驗、工程竣工報驗等。1 、 工前 嚴(yán)格 技術(shù) 交底 制度,實行技 術(shù)責(zé) 任制 施工前應(yīng)嚴(yán)格 進行 各級 技術(shù)交 底,責(zé) 任人簽字交底記 錄作 為工程資料的 一部份 歸檔 。對 影響工期和違規(guī) 施工 的人員,必須加以處罰。技12、 術(shù)交底工作 應(yīng)分 級進行 ,做到逐 級深入 ,技 術(shù)交 底的要求: 制定滿足合同 、施工 規(guī)范、質(zhì)量 評定和建設(shè)單位要 求的 技術(shù) 和特別施工工藝交底文件 。技 術(shù) 交底文 件涉 及整個工程各分部 分項的施工質(zhì)量目標(biāo)、工法、驗收 標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量缺陷的預(yù)防措 施等 。 以書面形式進 行,所 有參加人員的簽字 ;所有交底 的資料都是施工中的技術(shù)資料,列 入技術(shù) 檔案管理。 著重強調(diào)特殊 和隱蔽 工程、易 發(fā)生質(zhì)量 事故 的工程部位,預(yù)防各種事故的發(fā)生。 所 有交底使用的施工 圖、技術(shù)文件必須 是有 效版本 。2 、做好施工 的全面控制對施工活動 進行 日常的和定期的檢查。檢 查內(nèi)容包括質(zhì)量、進 度13、安 全、消防、保 衛(wèi)、場 容、衛(wèi) 生等; 堅持“ 施 工日記 ”制 度,記 錄施工 中重 要問題 、質(zhì)量情況和安全 事故,上 級指示 、會 議記 錄、產(chǎn) 品標(biāo) 識和 可追溯性,有關(guān)“ 檢查 ” 記 錄等 , “ 施工 日記 ” 在 工程竣工后進 入竣 工技 術(shù)檔案。 加強 施工 活動過程的調(diào)度工作 ,保證施工的協(xié)調(diào)。3 、材料的控 制與管理材料進場前必須仔細(xì)檢查其品牌、顏色、批號、合格證,并報請監(jiān)理方驗收。檢驗合格,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后, 方可出庫使用。施工過程中,專人配料、發(fā)料、指導(dǎo)施工。施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守“倉庫管理制度”。施工完后,應(yīng)將現(xiàn)場剩余材料回收入庫存,以免造成浪費和污染。4、工程 14、資料 的控制:工程質(zhì) 量記 錄及時準(zhǔn)確反 映工 程質(zhì)量狀況, 所有 工程有關(guān)質(zhì)量 記錄 及時填寫和提交監(jiān)理 和甲方代表保證資料:材料 合格證、復(fù)檢 報告 、隱蔽工程記錄等 。評定資料:外墻 涂飾分項工程 質(zhì)量 評定。綜 合管 理資 料 :進 場通知 書 、基 層檢 查報告、 開工 報告 、施工組 織設(shè) 計、 各 項技 術(shù)交底 、 各工 序施 工技術(shù)方 案、 施工 日記、施工合同、工程 聯(lián)系單、工序 報驗 單等。5、工序質(zhì) 量檢 查涂裝工程工序存在隱蔽性,施工中每道工序施工完成后,施工員全面檢查,自檢合格后提交監(jiān)理驗收,監(jiān)理驗收合格后方可進行隱蔽和施工下道工序。6、竣工質(zhì)量檢查和缺陷維修工程竣工15、后,會因為施工工序交叉造成破壞和污染,為將質(zhì)量優(yōu)良的工程交付給業(yè)主,必須進行入戶階段維修,維修完成自檢合格后及時提請監(jiān)理和甲方代表確認(rèn)。七、安全、文明施工措施本工程涉及施工工種較多。對施工安全管理工作我公司將采取以下措施保證文明施工和預(yù)防安全隱患出現(xiàn):1建立以項目經(jīng)理為首的文明施工、安全生產(chǎn)管理體系,項目經(jīng)理指派專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工工作。項目經(jīng)理監(jiān)督安全員認(rèn)真上崗到位執(zhí)行監(jiān)督和檢查,使安全文明施工管理工作橫向到邊,縱向到底,形成安全文明施工管理體系。2建立入場教育制度、項目安全文明施工交底制度,未進行項目安全文明施工教育的施工人員不得上崗。對建筑復(fù)雜和危險部分的施工,在下達生產(chǎn)任務(wù)的16、同時進行安全交底。向施工人員講清施工方法和安全注意事項。交底后雙方在交底記錄上簽字。3建立日常安全檢查制度。項目經(jīng)理每周負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對施工機械機具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行檢查; 安全員每周對同一工作面進行巡視,且不少于三次。并填寫現(xiàn)場安全巡 視記 錄( 見附件 ),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時派技術(shù)人員排除安全隱患。4施工現(xiàn)場人員必須配戴安全帽及安全帶。5合理規(guī)劃施工線路,施工現(xiàn)場的道路暢通無阻,夜間加班設(shè)照明、并加強安全值班、巡邏。6施工現(xiàn)場倉庫設(shè)置消防器材,不在倉庫吸煙和使用明火。7施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定辦事,加強施工現(xiàn)場用電,以便防止電器傷人事件發(fā)生。8若發(fā)生工傷17、事故,立即搶救傷員。召開安全會議,調(diào)查分析事故原因,制定措施,穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒,防止事故再度發(fā)生。所有安全技術(shù)資料,包括安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全例會記錄、安全隱患報告等文件,都需歸檔留存。9 督 促檢 查安全、消 防 、防 爆、保 衛(wèi) 設(shè)施 是否完 善,標(biāo) 志是否 明顯,消防 道路 是否 暢通無阻; 負(fù)責(zé)審批辦理施工 現(xiàn)場的動火、爆破等手 續(xù);做 好施 工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。八、項目安全生產(chǎn)保證體系1在堅持安全第一的原則下,編制出產(chǎn)計劃,加強調(diào)度,組織均衡施工,同時制定安全施工計劃,進行方針目標(biāo)管理。2在檢查月旬施工計劃的同時,檢查安全措施的執(zhí)行情況。3對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相18、應(yīng)的安全技術(shù)、操作規(guī)程和安全措施。4編制安全技術(shù)教育計劃,定期向職工進行安全技術(shù)教育及培訓(xùn),對特種作業(yè)人員要定期檢查。5對安全隱患提出改進措施,對事故原因從物的方面提出改進辦法,制止違章作業(yè)。6對新購進及大修、維修后的設(shè)備的安全防護裝置必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)。7對一切機具和配件,在購入時須檢查合格證明。8編制嚴(yán)格的安全生產(chǎn)和管理獎勵與懲罰制度。9每年按比例撥給安全措施經(jīng)費,專款專用。10發(fā)生工傷事故要積極搶救治療,向事故調(diào)查組提供統(tǒng)計和分析資料,對事故責(zé)任者提出處理意見。附:安全 施工制度1、高空作業(yè),衣著要靈便,禁止穿硬底鞋、拖鞋、喇叭褲,不準(zhǔn)赤腳。2、進入施工現(xiàn)場必須帶安全帽,高空施工需系安全帶,做好各種安全防范工作。3、材料、工具應(yīng)擱置穩(wěn)當(dāng),防止掉落傷人。4、非電器維修人員不得拆卸電器維修,不得帶電維修作業(yè)。5、工作期間,精神要集中,不得嘻笑打鬧,防止意外事故發(fā)生。6、不準(zhǔn)從高處向下拋任何物品材料。7、未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不準(zhǔn)任意拆除架設(shè)設(shè)施、安全裝置。8、酒后不準(zhǔn)上崗工作。9、操作人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,聽從指揮,消除隱患,杜絕事故發(fā)生。XXXXXX有限責(zé)任公司
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  21. 淮南礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
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