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1、一、工期及質(zhì)量目標：（一）、投標工期：木工程的總工期為25 LI歷天。（二）、工程質(zhì)量：符合國家驗收標準。二、施工準備情況：充分準備工作是施工順利進行的基礎，亦是整個施匸過程屮的關鍵工作，木工種工期短，工 程量犬，須做好如下施工準備。（一）、組建項目部。在接到中標通知書后，為保證此次綠化工程項目能高質(zhì)量、高效率的完成，我單位精選有較 強紐織協(xié)調(diào)能力、有豐富綠化施工經(jīng)驗，了解綠化施工特點的管理人員擔任項目經(jīng)理。挑選 有較強纟fl織能力、應變能力以及能處理各種突發(fā)性事件的管理人員、技術人員組建項目組織 機構，由工程技術人員、質(zhì)雖管理人員、材料竹理人員、施工管理人員、熟練園藝師組成冇 力的工作班子。2、作為管理人員要做到精心組織、合理調(diào)度、頑強拼搏、克服困難，確保工程 按質(zhì)按量、按工期完成。（二）、技術準備了解業(yè)主的設計意圖，熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場，工人進場后，組織技術人員對施工人員進 行技術交底，同時做好會審的準備工作，針對圖紙的詳細做法及該工程狀況，冇待與川方、 監(jiān)理探討，做好本工程屮的定位放線、引測標高等工作。（三）、機械準備根據(jù)本丄程的特點和現(xiàn)場悄況針對性地選擇施工機械和施工工具，并有專業(yè)人員保養(yǎng)使用, 使機械保持最佳狀況。（四）、苗木準備在接到小標通知書后，我單位立即組織相關技術人員對本地區(qū)苗圃苗源進行調(diào)查，對符合工 程量清單中規(guī)定的苗木進行號苗。對其余不足部分立即調(diào)派采購人員到外3、地苗鬧進行考察落 實，掌握各種苗木及草坪的來源情況，綠化優(yōu)先選用當?shù)鼗蜻m應本地社生長習性和生長壞境 的苗圃苗木，材料紐織時應考慮損耗、缺陷維修和補茁等多種因素。按施工進度的時間陸續(xù) 組織進場，按指定的位置堆放。苗木質(zhì)量的好壞直接影響成活率和以后的綠化的效果，所以在苗木的選擇上，我單位作出下 述要求：（1）工程量清單屮所規(guī)定的規(guī)格和要求選擇樹干通直、圓滿、枝條茁壯、紐織充實、木質(zhì) 化程度高、無檢疫性病蟲害和機械性損傷的苗木。頂芽健壯、根系發(fā)達、樹皮顏色鮮艷，在育苗期內(nèi)經(jīng)過1-3次移植、根系集中的苗木。免使用未曾移植過的留床老苗。三、施工組織管理網(wǎng)絡項H經(jīng)理部組織結構框圖項目I經(jīng)理 項目申經(jīng)理施工4、隊：40人（其中高級工5人,其他工人15人，民工20人）四、施工總體部署（一）、施工組織管理1. 冃標管理：在建設單位的人力支持和配合下，以我公司現(xiàn)有的技術力呆和管理體制努力拼搏，確保優(yōu)良 工程。為確保木工程的質(zhì)量，按期圓滿完成木工程的施工任務，木公司對該工程的丿施工特采 取以下目標管理：以項目經(jīng)理為領導核心，加強対本工程的全血管理，公司技術質(zhì)量部門落實專職人員進駐施 工現(xiàn)場進行配合管理和技術把關。建立以施工現(xiàn)場項目經(jīng)理為主的工程項目部，配置項目部管理人員和專職施工管理員，由項 目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領導。建立以班組為主的施工考核制度和獎勵制度，實行分項管理，落實生產(chǎn)崗位責任制，和經(jīng)濟 效益密切掛鉤5、。制定切實可行的施工方案和施工計劃，加強原材料采購和保管工作，加強施工現(xiàn)場的設備管 理。（5）投入足夠的勞動力，選擇最優(yōu)秀的班組，實行動態(tài)管理，以確保工程的順利進行。 組織管理機構（1）保質(zhì)按期完成本工程的施工任務，結合本工程的施工內(nèi)容，結構特點和建設單位對該 工程的質(zhì)量要求，我公司充分認識到本工程的施工重要性和質(zhì)量要求，為此公司領導層經(jīng)過 認真的分析研究。決定對木工程成立重點工程項目部，由公司第一項目部主任任項目經(jīng)理。（2）項忖部下轄由生產(chǎn)和后勤兩條線組成，生產(chǎn)下屬冇丿施工科、技術科、質(zhì)雖安全科；后 勤下屬有計劃預算科，財務后勤科；材料科。施工科主要負責現(xiàn)場施工，包括施工方案的制 定，作好與6、各專業(yè)班組的技術交底及口常調(diào)度，負責施工測量等工作；技術科主要負責各種 技術資料，作好各種材料報驗工作；質(zhì)量安全科主要負責工程質(zhì)量、安全、文明施丄等方而 的工作；計劃預算科主要負責木工程的經(jīng)濟分析，月，周完成工作蜃分析，并根據(jù)施匸進度 提供的下月、周生產(chǎn)計劃而預測下月、周的工料情況、工程量等工作；財務后勤科主要控制 好資金的流入與支出；材料科則根據(jù)計劃預算科提供的工料分析及其提出的要求作好材料及 其它生產(chǎn)物品的采購工作。五、主要分部、分項施工方法1、清雜，平整場地（1）清理障礙物進場后聯(lián)系當?shù)仡I導部門和群眾，尋求支持和協(xié)助。開始清除雜草、朵物及顆粒較大的石塊。 將清理出來的雜物運送到指定地點，7、保持施工場地的衛(wèi)生狀況。（2）施工用地的整理將綠化區(qū)和其它功能區(qū)劃分開來，對綠化用地進行平整，敲碎大土塊，按設計要求進行整 平勻細，消除低洼、土坑等。（3）土壤的改良對于種植區(qū)中較惡劣的土壤進行土壤改良，對上述土壤先進深翻熟化，補充園土。対種植點 土壤進行施肥改保證有效土壤深高于25cm。（4）二次整平對符合綠化種植要求的施工用地進行第二次精細整平，確保整個綠地修整到設計的標高、線 形和坡度，達到舒適柔和的外形，并征得監(jiān)理工程師的同意。2、按圖放樣根據(jù)設計施工圖紙在施工地進行定點放線。（1）放線：定行位時在冇固定道牙的道路上以道牙內(nèi)側為主；在沒冇道牙的道路上以道路 路面的平均中心線為準，用鋼尺8、測準行位。按照設計圖規(guī)定的株行距大約每十株釘一個控制 樁。最好在首尾用鋼尺量距，中間部位用經(jīng)緯儀照準穿直的方法布置控制樁。（2）定點：以行位控制樁為瞄準的依據(jù)，用皮尺或測繩按照設計圖確定行距，定出株位， 以石灰粉作定位標記。3、開挖種植穴（1）種植穴的規(guī)格嚴格按招標文件規(guī)范、標準挖穴，栽植苗木的土坑一般為圓筒狀，綠籬栽植穴一般為長方形 槽。規(guī)格以苗木土球人小為標準，以土球人小加寬加深20-30cmo挖穴完畢上報監(jiān)理工程師 驗收，并簽署挖穴工序驗收單，準備栽植。（2）種植穴開挖操作規(guī)范以定植點為圓心劃一圓圈，從周圍向下垂直開挖，不能挖成鍋底形和葫蘆形。坑面耍求平整。 起苗、運苗（1）起苗的方法此9、次綠化工程苗木移植大都在牛:長期內(nèi)，所以起苗以帶土球為主；將苗木一定范圍內(nèi)的根系 連土削成球狀，用蒲包、草繩包裝，然后噴水濕潤土球。（2）起苗的土球規(guī)格起苗的土球的大小一般根據(jù)苗木的T徑和高度來決定，喬木帶土球半徑一般為樹木干徑的 6-7倍。分枝低的常綠灌木帶土球直徑為苗高的1/2-1/3；花灌木帶土球直徑為株高的1/3。（3）運苗運苗前辦理栢物檢疫手續(xù)和檢驗苗木的規(guī)格是否達標。在運苗期間應盡雖安排在夜間進行運 輸，在運輸過程中用遮雨蓬遮蓋以防止水分過多的喪失。裝卸過程中應輕拿輕放，按順序拿 収，不允許亂抽亂堆，避免土球松散。苗木的定植（1）苗木的栽植要求苗木分次分批有計劃的進入施工現(xiàn)場，盡最10、人可能縮短從起苗到栽植的時間，在栽植期間合 理安排不同樹種的栽植順序。原則上是發(fā)芽早的樹應盡早栽植，發(fā)芽晚的可推遲栽札落葉 樹種宜早栽植，常綠樹種栽植時間可以晚一些。（2）苗木的栽植修剪苗木經(jīng)過移植根系遭到破壞，對苗木適當修剪可減少樹體內(nèi)水分的喪失，保證樹體內(nèi)水分代 謝平衡。一般只進行輕剪而不進行璽剪；剪口平整、不劈不裂，部位要求準確，對于剪口較 人的地方要用蠟等防腐劑封住傷口。（3）苗木的栽植首先：在栽植穴屮回填適當?shù)谋硗粒瑫r施肥，肥料以泯制過的農(nóng)家肥為主，適當以復合肥 為補充，拌勻后再覆蓋少量表土，保證根系不受肥料的傷害。其次：按照施工圖紙和控制樁進行散苗。然后進行栽植，將苗木放入種植穴11、屮央，四血冋土，在此過程屮采用“三踩一提”的方法進行 栽植，四周留薔水槽（約5cm-10cm深），澆透水。（4）建植草坪草坪植物根系的分布一般在2（）3（） cm左右，對土壤要求較高，所以在組織勞力對場地初步 翻耕、施肥，深翻深度不低于20cm,經(jīng)過雨水后平整，消除土壤深降不平衡帶來的場地不 平現(xiàn)彖。深降后再進行人工平整：平整度和坡度結合互通區(qū)口然地形地貌，按設計施工圖要 求，充分考慮美觀，自然與排水等綜合合理掌握，使地形和坡度，地形起伏自然過撥，使整 塊綠地屮的草坪、花灌木、喬木更好地融合到一起，營造優(yōu)美的綠化壞境。播種草坪要充分 保證土壤水分，使草坪一次出齊。對輔植草坪要經(jīng)多次壓實，使草地12、平整。后養(yǎng)護管理（1）成立專門的管理組織，加強管理力度樹木栽植以后，緊隨著就是狠抓養(yǎng)護管理，苗木的成活率很大一部分在于養(yǎng)護是否到位，所 以在樹木栽培屮，就有“三分栽，七分養(yǎng)”之說。正因為如此，我單位在栽后養(yǎng)護上十分重視, 狠抓落實。首先，將各項養(yǎng)護任務下達到各個施工組，明確任務，備足人手，做好養(yǎng)護工作。 其次，組織專業(yè)技術人員成立專門的養(yǎng)護管理組織，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從根本 上解除危險警報。再次，強調(diào)養(yǎng)護機貝足額到位，并保證其處于可使用狀態(tài)。保證樹木花卉 在栽后有一個良好的養(yǎng)護管理，確保其很好的生長。（2）水分管理要保證樹木栽植成活就必須始終維持樹體內(nèi)水分代謝的平衡。首先：及時恢復樹13、體內(nèi)水分代 謝為主的生理平衡是栽植成活的關鍵。為便樹木地上部分和地下部分盡快恢復水分代謝平 衡，就必須合理安排施工時間。即在栽植過程中做到起、運、栽一條龍，事先做好一切準備 工作，創(chuàng)造好一切必要的條件于最適宜的時期內(nèi)抓緊時間。起苗后隨時運苗，隨時栽植，壞 環(huán)緊扣，這樣才能提髙栽植成活率。其次:栽栢后必須間斷性澆灌兒次水并對葉面進行噴霧。具體次數(shù)視天氣和環(huán)境盂要來決定。 定植后24小時內(nèi)必須灌一次水，以漫入坑十30cm為宜，然后進行培土、踏實，扶正苗木。 35天后再澆一次水，澆水后仍應扶直、整土垠。笫三次澆水距笫二次澆水710天，此次澆 水要澆透，即滲透到全坑土壤和坑周圍，澆水后仍需及時培土、扶14、直。第三：人常說“水少是病，水多是命”，在水分管理中，既要保證樹體所必須的水分，又不能 過多的積水，積水容易造成爛根，所以在夏季雨量較多的時期，就要做好防澇保樹。我們在 雨水過大吋采用：地表徑流、明溝排水、暗溝排水的方法，防止種植點積水。（3）肥料管理根據(jù)樹木的長勢和整體效果，適時適量的對樹木進行根外追肥，在苗木定植點周圍開堰、作 畦，結合澆水對苗木進行追肥。在追肥過程屮，因T生等原因一般采用復合肥或菌肥，掌握 薄肥勤施的原則，避免燒根現(xiàn)象的發(fā)生。（4）立支架首先種植后2-3天內(nèi)對大喬木要進行繞干養(yǎng)護，繞干高度在第一分枝下。其次對較大喬木為防止其倒伏而影響成活率，應對它進行搭支撐架固定。固定支15、撐架根據(jù)樹 木不同的規(guī)格而設定，大體分為：單支柱固定、扁擔樁固定、三角樁固定三種。（5）復剪對定植后的樹木根據(jù)不同的觀賞效果和要求進行再次修剪，剪除枯枝、病害枝、徒長枝、內(nèi) 膛枝。部分樹木進行抹芽、疏葉，減少蒸騰量，提高成活率。（6）除雜在春夏各季中，加強對種植點的檢查，對出現(xiàn)的朵苗、朵草應立即組織人于進行清除。（7）加強對病蟲害的防治對于病蟲害的防治，我單位一玄以“預防為主、綜合防治”的原則，在加強對引進苗木的檢疫 外，加強對樹木病蟲害的檢查，在綜合防治中，以耕作防治法為基礎，將各種經(jīng)濟有效，切 實可行的辦法，協(xié)調(diào)起來，取長補短，組成一個比較完整的防治體系。針對不同的病蟲害采 取不同的方法，16、加以防治。（8）切實做好越冬工作在冬季中，由于氣溫下降和霜雪的作用下，容易對樹木產(chǎn)生：凍害、霜害、雪害。所以我單 位提前做好越冬準備，加強栽培管理和方法，如：灌凍水，根頸培土，涂白，主干包草等等, 確保樹木安全越冬。六、季節(jié)性施工措施綠化是季節(jié)性很強的工程，在施丁期間，不可避免的遇到諸如：狂風、暴雨、嚴寒、酷暑等 特殊氣候以及施工現(xiàn)場中惡劣的土質(zhì)都將給工程帶來許多影響，我們対上述問題作出充分的 考慮，在遇到上述情況后采取相應的措施，將影響減少到最小程度。1、春季施工：春季是苗木萌動的時期，是綠化工程的黃金時間，適合于絕人多數(shù)苗木的移 植。植物春發(fā)后及時普治病蟲害，然后復隔1 0天檢查i次，發(fā)現(xiàn)17、病蟲害苗頭及時防治。2、夏季施工：夏季提黃塘補肥，以利苗木茁壯生長。隨著氣溫的不斷升高，對草坪要進行 抗旱，針對可能到來的酷黑作好準備，如添加澆水機具，人員定期檢查苗木病蟲等情況。（1）氣溫的升高會導致病蟲害的人爆發(fā)，所以在此之前就要對苗木病蟲害進行防治，苗坪、 樹木全面噴灑多菌靈等藥物做到定期檢杏防治效果，不能等到發(fā)生示再防治。（2）氣溫的升高會導致施工工地干旱，威脅樹木的成活，所以在高溫未來Z前作好氣象預 測，添加澆水機具，澆水掌握見干見濕原則，澆透澆足，做到萬無一失，保證苗木成活率。4、秋季丿施工：秋季是綠化工程的適宜時間，但是由于氣溫的炎熱和十燥，在工程期間多 要求對苗木進行葉面噴濕及18、給苗木搭蔭棚。定期檢查苗木的牛長情況。5、冬季施工：冬季是樹木的休眠期，但在移植過程要防止嚴寒對樹木的凍害和霜害。對喬 木進行樹干涂白，為結合防治病蟲害，涂白用料以石疏合劑為主，并澆足防凍水。對樹木進 行適當修剪，此時修剪可避免傷流，提高成活率。注意夭氣情況，雨霧天對樹木進行檢杳, 對沒有夯實的樹木夯實，并對草坪進行修復，播種苗進行覆膜、防凍。七、質(zhì)量保證措施（一）、成立質(zhì)量保證機構，制訂質(zhì)蜃保證計劃多年來，我單位一直強調(diào)“百年大計，質(zhì)雖第一”的方針，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督和保證，如 果質(zhì)量不能保證，則工程效果就無從談起。因此，我單位在思想上予以重視，教育各管理人 員：沒有質(zhì)量，就沒有工程。工程19、質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關系到單位的未來，更關系到國家經(jīng)濟的 發(fā)展。樹立質(zhì)量大于一切的意識，把質(zhì)量作為頭等大事來狠抓落實。在具體操作中，抽調(diào)經(jīng) 驗豐富的管理人員和技術人員成立質(zhì)量管理部，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為目標，切實把每道工序落 實到每一個施工組織，定期對施工工程進行檢杳，搜集情況，采用內(nèi)部評優(yōu)的辦法調(diào)動全體 施工人員的積極性。開工前，組織全體施工人員學習技術規(guī)范，明確要求。質(zhì)量管理部針對工程實際悄況， 結合各工序的技術要點，制訂一份質(zhì)量保證計劃，卜-達到每個施工小組。強調(diào)重視事前控制, 針對工程中常有的質(zhì)量通病，多加考慮，制訂相應的措施并落實到位，消除質(zhì)量隱患，減少 返工。各工序要加強檢測，嚴格把關，每完20、成一道工序，內(nèi)部先進行嚴格的檢查，保證各道 工序符合質(zhì)量標準和規(guī)范，不放過任何問題，確保工程高質(zhì)量完成。、建立健全質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量教育會議制度；2、定期檢查制度；3、三不放過的事故處理制度；4、材料、苗木到場驗收制度；5、工前再交底制度；6、立專職質(zhì)檢員，負責整個工程的質(zhì)量檢査；進度必須服從質(zhì)量，同時要理解苗木工程質(zhì)雖的好壞與苗木成活率的因果關系，不能因搶工 期而忽視質(zhì)量。（三）、工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理措施事先對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題作出分析和預測，作出防治措施，盡量計質(zhì)量問題不發(fā)生。 一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立刻紐織質(zhì)量管理人員進行事故調(diào)查，分析原因，附諸實施進行解決。事 后報業(yè)主和監(jiān)21、理工程師進行驗收。1、事先對當?shù)孛缙赃M行調(diào)杳，對合格苗木進行號苗。要盡最使用當?shù)孛缒荆岣呙缒镜倪m 應性，提高成活率。規(guī)格苗木的準備，應按施工進度計劃及時組織好苗木。對資源充足的苗 木要嚴格把好質(zhì)量關，對于混入的不合格苗木予以退除。2、施工時間推遲。由于客觀原因不能按計劃進度，引起施工時間的推遲，錯過最佳栽植季 節(jié)，這時，施工澆水機械設備的數(shù)量要有所增加，要和業(yè)主和監(jiān)理工程師一起共同尋找最佳 施工時機，合理安排，在保證成活的棊礎上，講速度，防止官僚不講科學的行政命令，精管 理，確保成功。3、在施工過程中處理好與具他施工單位之間的關系，綠化施工單位要和其他施工單位及地 方搞好關系，互相通氣，了解22、各自工程的下一步計劃，為自己的工程施工掌握主動，減少相 互返工次數(shù)，降低相互破壞的程度，對擅自破壞他人工作成果的人員進行嚴肅處理。4、防止災害性天氣，對于可能出現(xiàn)的干旱災害性天氣，要及早打算，機械設備的準備，水 源的準備要冇后備的思路，比如打土井及早與地方搞好關系，防止水源的矛盾。若可能出現(xiàn) 暴雨積水，事前應將排水疏通好。(四) 、工程施工的主要工序的質(zhì)量控制措施1、選苗按照投標文件中對苗木的規(guī)格，選擇合格健壯的苗木進行號苗，要求苗木規(guī)格全部達到標準 規(guī)格，確保苗木的質(zhì)量。2、起苗起苗時派專人負責出圃，嚴格把關，拒絕接受他人的禮物，防止不合格苗木混入及檢查帶土 球的規(guī)格，進一步確保苗木的質(zhì)量。23、3、運苗在運苗時，派專人押送，用遮雨蓬進行遮蓋，并時常檢查通風透氣情況，堅決把運苗時間控 制，夜晚作好各項準備，以規(guī)范的操作確保苗木質(zhì)量。4、放線在放樣過程小，使用經(jīng)緯儀，水準儀等測量儀器，提高精度要求。在測量過程屮，采用閉合 測準法提高準確度，及時對測量數(shù)據(jù)進行匯總、讓算。5、定點在定點過程中，采川平板儀定點，依據(jù)基點將單株位登及片抄的范圍線按設計圖依次定出， 并釘木樁標明，木樁上寫清樹種和棵數(shù)。6、修剪為減少樹木的蒸騰最，必須對樹木進彳亍修剪。在修剪過程屮，主要采取輕剪，一般不用重剪, 且修剪操作要規(guī)范：剪口要平整，不開裂，以使剪口能盡快愈合。短截部位要合格。根據(jù)抽枝方向要求決定剪口芽的定24、留，剪口要成45。斜而。疏枝明口部位要正確。根據(jù)枝條粗細的情況確定剪口的部位，一般粗枝要距離主枝遠一些, 細枝則可齊枝剪。剪口過大，或出現(xiàn)開裂的情況，要采用防腐劑進行保護。喬木要求栽前修剪，小灌木可栽后修剪。7、栽植(1) 喬灌木的栽植按照設計施工圖紙進行散苗：首先，要保證散苗位置準確，按規(guī)定對號入座，不許搞錯。其 次，要保護苗木的植株的根系不受損傷，邊散邊栽，減少苗木暴需時間；對來不及栽植的苗 木進行假植。散苗后進一步檢查苗木的規(guī)榕是否符合要求，確定后將苗木放入坑內(nèi)扶直，四面回土，栽植 深度與原土痕齊平不得過深或過淺。對喬木保證三人一組，對土球包扎物盡可能解開8、栽后養(yǎng)護（1）水肥管理根據(jù)不25、同的的天氣情況安排澆水，澆水要掌握見干見濕的原則，既要保持土壤濕潤，又要防 止積水。遇到干旱天氣，則須對葉面進行噴濕。在澆水過程小，結合澆水對苗木進行追肥。 在追肥過程中，釆用多種肥料進行搭配和科學的確定肥量和肥分的配比。（2）修剪管理對植株上病弱枝、蟲害枝、內(nèi)膛枝、枯干枝等，結合觀賞效果進行修剪管理。（3）病蟲害防治首先對進場苗木要求齊全的檢疫手續(xù)，防止病蟲害感染樹進入；其次對病蟲害進行預防，防 重于治，及時發(fā)現(xiàn)病蟲來源，及時防治，組織專業(yè)人員定期查看。對栽植苗木、草坪中的雜草、雜苗進行清除。八、工期保證措施1、挑選有豐富的綠化工程建設經(jīng)驗的管理人員和技術人員組建項目經(jīng)理部，將各分項、各 工26、序落實到每一部門，各負其職。2、現(xiàn)場的氣候特點、環(huán)境特點編制切實可行的施工計劃表和工程進度表,將具體工程落實 到每一周、每一天。（1）對苗木進行選擇號苗。（2）對機械進行徹底檢修，保證機械完好率達到100%。（3）在配備一定比例的技術人員后，確保出勤率達到100%。3、対材料、工具要準備好，對苗木進場后要隨到隨栽，明確工作任務，做到無空閑、不亂 堆，不停工等料。4、對每道工序保證其質(zhì)量，提高苗木成活率，減少死亡率，杜絕返工現(xiàn)象。5、管理人員細致的安排工作任務，做到晴天做晴天的事，雨天做雨天的事，不停工不等待。6、項目部根據(jù)現(xiàn)場施工進度靈活調(diào)度，安排好工作調(diào)整和計劃。7、發(fā)揚求實務真、打硬打仗的27、精神，集中優(yōu)勢力量，楮心組織，合理調(diào)度，克服閑難，確 保施工工程高質(zhì)量、高效率的完成。九、安全生產(chǎn)和文明施工措施（一）、施工期間的環(huán)境保護1、在施工期間，采取各種方法，盡一切町能減少對施工當?shù)氐沫h(huán)境污染，如：防止施工過 程中燃油、污水、廢料及垃圾等冇害物質(zhì)對當?shù)赝寥馈⑺础⒖諝獾奈廴荆粶p少噪?yún)鹞廴镜? 將對施工當?shù)氐挠绊憸p少到最低范圍。2、施工過程中，不損壞路面，同時采取必要的措施，杜絕拋、冒、滴、漏的現(xiàn)象，避免污 染公路。3、病蟲害防止使用環(huán)保無公害型的農(nóng)藥，做到高效、低毒、低殘留，避免対土壤的污染。4、每天施工做到工完場清，及時清除施工現(xiàn)場，清除廢棄材料，并及時按要求運送到指定 地點。健全28、生活設施，避免人為污染。（二）、安全文明施工的保證措施建立以項目經(jīng)理負責為主體的工程管理體系，以項目工程師、技師、技工為管理結構和持證 上崗的專職安全人員為質(zhì)量控制網(wǎng)絡，以及包括-牛產(chǎn)、牛活、后勤保障的整套施工管理機制, 做到管理結構線條明確，崗位責任落實到人，計劃實施保質(zhì)保量，達到安全、文明施匸的保 證措施。建立健全的安全管理網(wǎng)絡，認真貫徹執(zhí)行有關安全施工、消防等方針政策、法規(guī)條例。設立 專兼職安全員，文明施工員，組織安全文明檢查，防患于未然。1、建立各級安全文明施工責任制，安全文明工作責任到人，牢固樹立安全第一的思想。2、現(xiàn)場施工中，嚴防重大人身傷亡事故，設備事故和火災事故的發(fā)生，必須嚴格29、遵守安全 操作規(guī)程和防火方面的冇關規(guī)定。3、加強對施工人員、駕駛人員的安全教療，確保白身安全。4、加強対汽油、柴油等易燃易爆品及農(nóng)藥等有毒物晶的管理，防止危險發(fā)牛。5、嚴禁亂拉亂接，合理布局各類電纜、電線，按規(guī)定設置接地線，防止觸電半故的發(fā)生。6、現(xiàn)場機械用電和照明電路均要設漏電保護裝置，一箱一用，明確安全責任，使每臺機電 設備都冇專人負責使用和維護，以防事故發(fā)生。7、施工冇足夠的照明和可靠的安全防護裝 置。8、手架上禁止堆放鋼筋，模板等材料，以防平臺失穩(wěn)9、加強施工現(xiàn)場管理，做到堆放合理有序，道路整治通暢，設備工具有序管理，對機具進 行定期檢修。10、現(xiàn)場管理應配置專業(yè)管理人員，場外保潔應隨30、時進行。11、不準酗酒、賭博，打架斗毆。12、施工現(xiàn)場沿街地段的道路，應設專人清掃，保持環(huán)境清潔。十、施工進度計劃（一）、工期目標實現(xiàn)該工程施工合同工期目標及有關承諾。（詳見施工進度計劃橫道圖）（二）、施工進度計劃的實施施工項目進度計劃的實施就是施工活動的進展，具逐步實施的進程就是建設項目逐步完成的 過程。為保證施工項目進度計劃的順利實施，我們要做好以下工作：1、層層簽定責任書項目經(jīng)理、丿施丁隊及作業(yè)組之間分別簽定責任書、任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具 體施工任務，技術措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，施工班組必須按計劃時間完成規(guī)定的任務。2、編制作業(yè)計劃，并全而交底，發(fā)動群眾實施計劃施工計劃實施是31、全體工作人員的共同行動，為實施進度計劃，將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條 件，在施工開始前，在編制作業(yè)計劃過程中不斷進行調(diào)整，使施工計劃更具體，更切合實際 和可行，并且要使有關人員都明確各項計劃的口標、任務、實施方案和措施，使管理層和作 業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動，發(fā)揮群眾的十勁和創(chuàng)造精神，提高勞動生產(chǎn)率。3、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表在計劃任務完成過程中，由專人跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的各項工作開始口期，工作 進度和完成口期，為進度計劃分析提供信息。（三）、精心編制施工計劃1、充分認識重耍性，H標明確。本著質(zhì)量高、標準高、效果好的冃標編制丿適工計劃。2、認識艱巨性，主動進32、取。綠化開工條件相差共遠，施工中的交叉矛盾和當突出；施工的 外部環(huán)境不容樂觀。對這些現(xiàn)實問題需要超前考慮，加人工前、工中協(xié)調(diào)工作力度，使施工 計劃圍繞“保工期、保質(zhì)量”這一中心主題不變，而對應其變化。3、分熟悉領會設計意圖，技術過硬。計劃時必須考慮把意圖設計變?yōu)楝F(xiàn)實、美好的綠化效 果這一宗旨，既按圖紙施工，乂根據(jù)實地情況靈活運丿IJ技術處理，充分休現(xiàn)效果，只有把握 技術這一核心問題才能保證優(yōu)良的綠化質(zhì)量。4、據(jù)合同規(guī)定，制定總體規(guī)劃。同時在進度計劃中細劃各項工作計劃，每LI的施工計劃必 須服從和體現(xiàn)以上各項計劃。此外還要切實考慮惡劣環(huán)境和人為因素的制約因素，否則計劃 是不現(xiàn)實的。5、施工工期計33、劃：接到開工指令立即進場，做好一切準備工作，然后按工作面安排施工, 具體見施工總進度計劃表。6、綠化材料進場計劃：針對部分苗木資源緊張這一特點，接到開工指令后一分鐘不耽擱, 立即組織采購，絕不等開工條件的具備而后行。7、機械設備配備計劃：本著長期T旱和一定時期的雨澇以及土壤不保水和含水不透氣的兩 方面極限特點，備足用機械設備。（四）、技術對路，堅持科學施工主要施工流程（1 ）表土 20工分深必須全層碎土、凈素土，絕不允許直徑25公分以上大土塊和任何雜物, 絕不允許有灰土和鹽漬土。灌木樹坑必須大于土球或根幅一倍以上。（3）樹坑挖好后必須晾曬一個T作山然后打足底水，再放苗，隨挖隨栽的小灌木必須填 34、土細實、如遇陰雨爛地栽苗，坑底或樹根部須施防腐劑。（4）大型喬木栽后必須用草繩纏桿保水和打支撐固定，防倒伏傷根。（5 ）切實保證栽示及時澆透水，充分搗實，豎目及時復水覆土。（6 ）密切注意苗木的倒茅假活現(xiàn)象，成活前的管理要一刻不放松，不麻痹。3、加強領導，扎實有效地確保優(yōu)質(zhì)工程（1）在總公司的領導下，項目經(jīng)理部健全組織機械，明確分工，一著不讓地抓好施工現(xiàn)場 各方面的工作。（2）狠抓人規(guī)格緊缺苗木的超前調(diào)運和優(yōu)質(zhì)匸程達標這是兩項關鍵問題，由項目經(jīng)理和技 術總監(jiān)負責到底。（3）明確一名副經(jīng)理，專司技術質(zhì)檢工作，加強技術指導，嚴格質(zhì)量檢測，不合格的堅決 返工直到業(yè)主和監(jiān)理同意為止。（4 ）明確一名項目副經(jīng)理，專司行政工作，認真處理好施工屮出現(xiàn)各種因交叉施工引發(fā)的 沖盾和地方矛盾，保證施工的外部和內(nèi)部有良好的環(huán)境。（5）加強請示報告，任何施工都須取得業(yè)主和監(jiān)理的行文指令或同意后進行。（6 ）辿到各種矛石打主動仗，不消極等待，不激化和I叫避，特別是遇到工作方面的矛厲， 必須首先是創(chuàng)造條件，克服困難，強化施工管理，逆進而上，牢牢掌握施工主動權。（7）加強政策法規(guī)和安全文明教育及其措施落實，消滅各種事故，確保文明、健康就工。（8 ）做細做好技術資料工作，記好施匸日記，保證整個工程資料的完整性、真實性和合格 性。