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縉云天燃氣儲罐刷新寫字施工方案(22頁)
縉云天燃氣儲罐刷新寫字施工方案(22頁).doc
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施工方案
上傳人:故事 編號:492099 2022-07-26 21頁 63KB

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1、縉云天燃氣儲罐刷新寫字施工方案一、工程概況縉云天然氣儲罐表面由于受大氣環(huán)境及生產(chǎn)環(huán)境的長期侵蝕,儲罐表面出現(xiàn)不同程度的積灰和污垢,要對儲罐表面進行正常清洗。消防管道表面出現(xiàn)不同程度的腐蝕情況,要對鋼結(jié)構(gòu)表面做正常除銹防腐蝕刷漆維護,采用手工工具除銹一遍,徹底清除管道表面銹跡積灰,除銹達到國標GB50212-2002的St2.5級,表面無可見的油脂和污垢,并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。其次對除銹好管道表面進行防銹底漆涂刷一遍,再用面漆涂刷兩遍。油漆干透后寫字,先字體打樣,后進行字體的描寫(字體長寬約兩米,共二十四個字,四個商標)。施工過程中每一道工序均需要嚴格控制,并請業(yè)主方2、逐層檢查并簽訂認可,以此來保證質(zhì)量達到施工質(zhì)量標準。二、清洗、防腐、寫字工程 (一)儲罐表面清洗、寫字1、采用人工方式進行清洗,用專用清洗劑將儲罐表面灰塵、銹垢和老化附著物清洗干凈。2、清理后用水清洗干凈,保護好以前的油漆。3、將字體與商標的大小用噴灰布做好。4、作業(yè)人員用坐式登高板的方式把字體固定在罐體上,找好字體的中心點,分好字體的間距,確保字體美觀。使字體不模糊、不傾斜。(二)管道基面人工除銹1、 采用人工方式進行除銹,用鋼絲刷、鐵砂布等工具將基面灰塵、污垢、毛剌、水漬、油脂和老化的油漆層等附著物清除干凈。2、 管道表面腐蝕生銹的部位,須用鋼絲刷或鐵砂布將表面銹層打磨干凈,露出金屬原有本3、色。3、 表面漆膜完好的部位應(yīng)清除表面的灰塵、油脂、水漬、污垢等附著物,為了提高基面附著力應(yīng)用鐵砂布將表面打毛,并用棉紗頭或壓縮空氣將表面粉塵清除干凈。4、 基面除銹標準達手工除銹達St2.5級。5、 基面除銹后經(jīng)甲方驗收合格后方可進行涂層施工。6、為防止二次污染,在基面處理后立即涂刷底漆。7、涂刷底漆后,如發(fā)現(xiàn)鋼構(gòu)表面有明顯的凹陷或不平整時,必須先進行修補、找平,再刷面漆。(三)、儲罐、管道涂層施工對腐蝕的管道用聚氯酯漆進行防腐刷油,防銹漆一遍、面漆兩遍。1、管道涂層施工前用毛刷或壓縮空氣將表面、陰角、溝槽的粉塵清除干凈。儲罐清洗、寫字前將地面管道用鋼管木板遮擋,做好防護措施,保護好管道和地4、面的干凈。2、按產(chǎn)品規(guī)定配比配制涂料,并攪拌均勻,熟化時間控制在30分鐘,在6小時內(nèi)施工完畢,涂裝間隔最短不能小于24小時,最長不大于7天。3、施工溫度在15度-30度,相對濕度85%,在溫度低于0.5度、風力在于8-20m、相對濕度大于85%和有雨、霧、雪和較大灰塵條件下不可施工。4、施工所用工具應(yīng)清潔干燥,涂料不得混有水分、香蕉水、醇類溶劑、汽油等及其它雜質(zhì),涂料現(xiàn)配現(xiàn)用,須在6小時內(nèi)施工完畢,以防止結(jié)膠,造成不必要的損失,提高施工成本。5、確認無漏除、無銹粉的情況下進行涂層施工。6、涂層涂刷應(yīng)均勻美觀,做到不漏涂、不誤涂、不掛流、無剝落、無損壞、無針孔、無明顯皺折現(xiàn)象。7、前道工序完成后5、,必須達到產(chǎn)品的實干時間,再進行下道工序的施工。8、涂刷時應(yīng)保持每遍涂層的厚度和涂層的總厚度。9、驗收標準:目測檢查不能有干膜缺陷,如:過噴,不均勻,凹隱,涂料破裂,涂覆不充分,附著不足等。施工方應(yīng)按照甲方認可的清理和修補程序修復(fù)所有缺陷;完工后漆膜要求表面平整,色澤均勻,漆膜厚度均勻,沒有氣孔、開裂、流掛、發(fā)白等明顯珠表面缺陷。10、防腐蝕涂料施工后,在沒有充分實干前,應(yīng)保護潔凈,防止灰塵及其它油污污染。防腐涂料的保質(zhì)期應(yīng)該達到我司要求。(三)中間檢查1、中間檢查在施工過程中應(yīng)進行檢查,根據(jù)工藝要求和甲方要求及每道工序結(jié)束后,應(yīng)經(jīng)檢查驗收再進行下道工序施工,確定好檢查點、停工待檢點,必須檢查6、合格后,才能進入下道工序施工。(四)最終檢查1、最終檢查在施工完成后,最終檢查將在施工設(shè)施拆除前三方組織進行。三、腳手架施工本工程的施工方法:采用座式登高板結(jié)構(gòu)和腳手架相結(jié)合的方法施工。(一)座式登高板結(jié)構(gòu)搭設(shè)應(yīng)注意的事項1、座式登高板通常由工作繩、安全繩、下滑扣、吊帶、座板、胯帶、安全帶、腰帶、系繩、自鎖器及圓環(huán)、半圓環(huán)等金額配件組成。2、工作繩工作時使用鋼絲繩,單獨懸掛于建筑物上部,用于承載座板及其上作業(yè)人員的繩索,下滑扣在工作繩上可自由移動。常用直徑為16mm化纖材料的繩,捻度為7.5花100mm。3、下滑扣是連接工作繩與座板的金屬構(gòu)件,可通過工作繩活絡(luò)接的松動或緊固,使座板沿建筑物立面7、向下滑行或固定。 4、吊帶是反兜座板面并與座板固定,同時和下滑扣相連的帶子,材料多為化纖,寬度通常大于75mm。5、座板是高處作業(yè)人員坐在上面工作的構(gòu)件,常用堅硬而有韌性的整塊木質(zhì)材料制作。一般長度大于600mm,寬度大于150mm,表面有防滑花紋,邊緣圓滑無菱角,外觀無裂紋、疤點。6、胯帶是與座板固定、限制作業(yè)人員在座板上前后移動的帶子,材料一般與吊帶相同,寬度通常為40-50mm。7、安全帶腰帶由整根帶子和金屬配件組成, 與吊帶和胯帶相連,寬度為40-50mm,長度為1300-1600mm。8、系繩是與自鎖器相連的繩,材料多為化纖,繩頭兩端編成4-6道力口捻壓股插花,直徑大于13mm。9、8、自鎖器是帶有自鎖裝置的金屬構(gòu)件, 當工作繩斷裂、座板墜落時能立即卡住安全繩,防止作業(yè)人員墜落。墜落沖擊發(fā)生后,自鎖器在安全繩上的下滑距離最大不超過1.2m。10、安全繩是單獨懸掛于建筑物上部,當工作繩斷裂時可能防止座板及作業(yè)人員墜落的繩索。自鎖器在其上可自由移動。材料多為化纖,直徑16mm的繩捻度為7.5花100mm。11、座式登高板金屬配件的材料多用普通碳素鋼或鋁合金,外觀無麻點、裂紋、邊緣成圓弧形,表面需經(jīng)過防銹處理才可使用。12、座式登高板的下滑扣于工作繩采用活絡(luò)結(jié)的方式連接。活絡(luò)結(jié)寸丁結(jié)方便,連接牢固,繩結(jié)受力越大就越收縮得越緊,不會散脫,同時也能在工作狀態(tài)下通過手動或緊固繩結(jié),依靠人9、體自重使座板方便地下滑動或固定,達到作業(yè)人員所需的工作高度。(二)高板作業(yè)1、固定座式登高板工作繩、安全繩的建(構(gòu))筑物應(yīng)符合GBJ9的規(guī)定,并使工作繩、安全繩施加于建(構(gòu))筑物上的作用力符合建筑結(jié)構(gòu)的承載要求。2、座式登高板工作繩和安全繩上端的固定應(yīng)牢固可靠,安全繩的固定點不允許與工作繩結(jié)扎在同一受力處,各自的固定點不允許只有一個,并有措施能夠發(fā)現(xiàn)固定點的松動。3、下滑扣于工作繩及吊帶的連接應(yīng)可靠,確保作用時不脫落。4、工作繩、安全繩與硬性物體的摩擦部位應(yīng)有軟墊可靠地保護。5、每天作業(yè)開始前應(yīng)按規(guī)定對座式登高板進行檢查,做好記錄、歸檔保存,并對其做出安全評價,確定能否投入使用。6、在腐蝕性環(huán)10、境中作業(yè)時,應(yīng)做好作業(yè)人員的防護措施,選用耐腐蝕的繩索,天然纖維繩索不允許使用纖維繩索。 7、不允許兩人在同一座板上協(xié)作作業(yè),無特殊安全措施禁止兩人同時使用一條安全繩。8、繩索不允許連接后使用。使用頻繁的繩,應(yīng)經(jīng)常做外觀檢查已報廢的繩索不允許修補后重新使用。9、作業(yè)人員應(yīng)按先連接自鎖器,再坐進座板的程序操作,作業(yè)時安全繩應(yīng)基本保持垂直于地。10、自鎖器應(yīng)連接在單獨懸掛于建(構(gòu))筑物頂部牢固部位的安全繩子上,高掛低用,不允許人為使自鎖器失效。作業(yè)人員身后余繩不應(yīng)超過1m。(三)防護腳手架搭建1、腳手架搭接時,必須嚴格按甲方監(jiān)護人員劃分的施工區(qū)域和帶電設(shè)備的警戒線內(nèi)搭設(shè)。2、嚴格規(guī)定的構(gòu)造尺寸進行11、搭設(shè),控制好力桿的垂直偏差和橫桿的水平偏差。確保節(jié)點連接達到要求。3、搭接時要及時設(shè)置連桿、剪刀撐,剪刀撐跨越根數(shù)控制在5-7根,與地面的傾角以450為宜,且在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一道剪刀撐,并在整個高度和長度上連續(xù)設(shè)置。4、為了確保安全、文明施工,作業(yè)層外側(cè)懸掛安全網(wǎng),在架空方向按規(guī)定設(shè)置,挑出安全網(wǎng),需搭斜道時必須有可靠的防滑措施并有護欄,作業(yè)層之間用棚布或竹籬笆防護,以防墜物傷人。5、嚴格避免違章作業(yè),嚴禁利用腳手架吊物、作業(yè)人員攀登、推車跑動、任意撤除部分件和連桿件、腳手架四周挖掘等行為。6、腳手架拆除時應(yīng)上至下,逐步拆除,現(xiàn)場設(shè)警戒標志,并有專人看守,固定件隨拆即清理,所有拆除的腳手12、架及時運送,嚴禁從空中拋擲,做到“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”。四、施工管理機構(gòu)施工管理機構(gòu)示意圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人安全負責人質(zhì)檢員采購員安全員施工隊長各施工小組后勤小組五、安全施工保證措施 1、安全技術(shù)措施 加強安全教育,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,每位施工人員須經(jīng)安全學習、考試,合格后方上崗工作。 班組必須組織好每日的“班前會”,做到布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,布置安全注意事項 加強小型機具的安全操作管理,使用電動機工具時,應(yīng)保證接地良好并有相應(yīng)的防護措施。做好施工現(xiàn)場的文明施工工作,做到“施工過程隨手清”,確保施工作業(yè)面的整潔及設(shè)備、人身安全。2、原材料儲存 2.1、防腐蝕用的原材料按生產(chǎn)廠家13、提供材料儲存、保管、運輸?shù)奶厥饧夹g(shù)要求,入庫儲存要分類清點,分類存放。 2.2、危險品的儲存要保持適當?shù)陌踩嚯x,并設(shè)置明顯標志。 2.3、易燃、易爆危險品存放區(qū),應(yīng)配置足夠的滅火器,設(shè)置嚴禁動火標志,在其附近嚴禁動火。 2.4、儲存處應(yīng)能通風、陰涼、干燥,遠離明火和熱源,防止日光直射。 2.5、搬運過程應(yīng)輕卸,不得撞擊、翻滾、傾倒。3、腳手架及起重作業(yè) 3.1、搭設(shè)的腳手架,最上層應(yīng)形成梯形平臺,并應(yīng)敷滿跳板。 3.2、腳手桿立桿間隔為1850mm以下,第一步橫桿應(yīng)在2m以下,以上各步橫桿間隔應(yīng)為1800mm,對雙排架寬應(yīng)在1500mm以內(nèi),應(yīng)在腳手架內(nèi)外側(cè)形成450的斜拉桿。 3.3、腳手14、架敷設(shè)的人行道,要保證400mm寬,應(yīng)由2塊跳板組成,跳板的探頭應(yīng)在小桿加處用鐵絲捆好,不允許有探頭活動跳板。 3.4、為保證施工和保護涂層,腳手架組裝和解體必須有施工方案和技術(shù)交底。施工有專人監(jiān)護,嚴格按拆裝程序辦。3.5、每日作業(yè)前要對起重設(shè)備、電源、剎車、各種繩索和滑輪進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題時及時修復(fù)更換后方可使用,起吊時不得超載運行。4、高空作業(yè)4.1、高處作業(yè)人員應(yīng)佩帶合格的安全帶和安全帽,安全帶應(yīng)掛在上方牢靠處或?qū)S帽kU繩。4.2、對高處作業(yè)職工進行定期醫(yī)務(wù)檢查,隨時掌握職工身體情況,有高、低血壓、弱視、聽覺不靈等不允許參加高處作業(yè)。 4.4、遇有六級以上含六級的大風或惡劣天氣氣候時,15、應(yīng)停止露天高處作業(yè)。在霜凍或雨雪天氣進行高處露天作業(yè)時,應(yīng)采取防滑措施。 4.5、高處作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具袋,較高的應(yīng)系保險繩,傳遞物品時,嚴禁拋擲。5、電氣作業(yè) 5.1、應(yīng)由電氣專業(yè)人員作業(yè),做到持證上崗。 5.2、電動設(shè)備必須接地線,手持電動工具應(yīng)選用加強型絕緣,并設(shè)置漏電安全保護器裝置。六、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量標準1、工程質(zhì)量目標在本工程的施工質(zhì)量上,我公司制定如下目標:確保質(zhì)量達到合格標準。為了確保以上質(zhì)量目標的實現(xiàn),特制定各節(jié)點、各分部工程的質(zhì)量目標計劃,以保證工程總的施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、施工質(zhì)量管理體系:2.1、以確保工程質(zhì)量為目的,根據(jù)目標管理和質(zhì)量控制建立質(zhì)量體系。2.2、質(zhì)量16、管理體系技術(shù)管理 不合格 品的控制過程控制 糾正預(yù)防措施檢驗試驗 質(zhì)量檢查計量管理 質(zhì)量記錄文件資料 質(zhì)量評定安全管理安全檢查生產(chǎn)管理各專業(yè)班組間工作協(xié)調(diào)物資采購物資管理物資儲存各專業(yè)作業(yè)隊監(jiān)督上工序,保證本工序,服務(wù)下工序,堅持“三檢制”進行技術(shù)交底,按作業(yè)指導書操作材料員施工隊長質(zhì)檢員安全員項目負責人甲 方乙 方3、施工質(zhì)量控制檢查程序施工質(zhì)量控制檢查程序圖材料、勞動力準備測量儀器設(shè)備機械設(shè)備準備清理現(xiàn)場質(zhì)量問題、無償保修工程回訪資料存檔執(zhí)行驗證標準完成進度處理好工序間搭接按圖施工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程辦理上道工序交接手續(xù)克服上道工序弊病的補救使用過程技術(shù)交底質(zhì)量評定事故處理記錄施工記錄隱蔽工程17、驗收記錄質(zhì)量評定記錄試驗記錄材料合格不合格品的處理(退工)現(xiàn)場文明施工隱蔽工程驗收簽證甲方代表參加自檢中間檢查學習操作規(guī)程和質(zhì)量準備分部分項工程書面交底準備工作學 習 技 術(shù) 資 料質(zhì)量評定施 工4、全面質(zhì)量管理措施:在本工程的施工過程中,項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動,以實行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。項目施工的五大因素為“人、機、料、法、環(huán)”,而人的因素最重要,只有對進入施工現(xiàn)場的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念,加強質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟,自覺地把抓質(zhì)量作為自身重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的18、主要內(nèi)容還是圍繞項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證體系來開展,根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動,并以QC小組活動來標準全面質(zhì)量管理目標的達到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組,以開展質(zhì)量活動來提高專項分部工程的質(zhì)量。以工程質(zhì)量為目標,實行獎罰制度。5、施工過程中的質(zhì)量控制措施:施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施主要分事前控制、其中控制、事后控制三個階段,并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。(1)事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)19、量管理體系,編制項目質(zhì)量計劃,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計劃及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的材料進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。根據(jù)本工程特點確定施工程序及方法。(2)事中控制階段:事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。施工管理20、中實行質(zhì)量一票否決制。(3)事后控制階段:事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制的彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的單項工程進行檢查驗收。6、組織保證建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導,項目技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量負責人中間控制,專職質(zhì)檢員的三級質(zhì)量管理體系,形成有項目經(jīng)理到各施工方的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定科學的質(zhì)量自治保證體系,并明確各崗位職責。項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導者與管理者,是工程質(zhì)量的第一責任者,對工程質(zhì)量終身負責,領(lǐng)導與組織有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃。項目技術(shù)負責人:對質(zhì)量有第一技術(shù)責任,負責編制項目質(zhì)量計劃,執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等21、具體領(lǐng)導質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導組織開展QC小組活動。項目副經(jīng)理:對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任;具體負責工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見;對專業(yè)工長的日常工作給予具體的指導與幫助、協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。質(zhì)量負責人:對產(chǎn)品的質(zhì)量負責向監(jiān)理單位報驗分項工程資料,并協(xié)同工長做好現(xiàn)場的檢查工作,隨時指出工程的質(zhì)量問題,并協(xié)同技術(shù)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格產(chǎn)品糾正措施,定時上報質(zhì)量,并協(xié)同技術(shù)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格產(chǎn)品糾正措施,定時上報質(zhì)量,組織開展QC小組活動。技術(shù)部:監(jiān)督檢查分屬隊伍對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案實施情況,收集、保存好技術(shù)資料,檢查施工技術(shù)資料是否與施工進度22、同步,負責采購材料質(zhì)量的控制,參加圖紙會審。工程部:組織施工過程中的質(zhì)量自檢,并提出自檢報告,對工程質(zhì)量,負責施工過程中質(zhì)量問題的處理,參加質(zhì)量事故的處理,參加隱蔽驗收,中間結(jié)構(gòu)驗收和交工驗收,負責安全生產(chǎn),負責對機械設(shè)備的管理,參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢、核定分部、分項工程質(zhì)量、準確真實反映工程施工質(zhì)量狀況。質(zhì)檢部:負責進場施工材料進行二次復(fù)檢,施工程序的質(zhì)量控制,負責隱蔽工程驗收,對每道工序必須有全面的記錄在施工過程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報項目并制定整改方案、施工前詳細向施工人員講解施工工序質(zhì)量要求、產(chǎn)品性能、圖紙要求和業(yè)主的要求、組織質(zhì)量自檢、復(fù)檢和互檢。物資部:負責項目的物資供23、應(yīng),組織進場材料、設(shè)備的檢驗與驗收,制定進場材料計劃,負責對材料的驗收與管理。7、質(zhì)量標準7.1按照工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范-金屬管道篇GB50235-97、工業(yè)管道的基本識別色和識別符號GB7231-87、涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB/T8923-88、建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-2002、建筑防腐蝕質(zhì)量檢驗評定標準GB50224、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范GB50046。7.2按防腐保溫材料的技術(shù)要求標準進行施工。7.3按甲方的相關(guān)要求進行施工。七、安全文明施工1、安全施工工地建立以項目經(jīng)理為首的安全監(jiān)察行政保證體系,建立以技術(shù)總負責人為首的安全技術(shù)保證體系,嚴格執(zhí)行24、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程及其他上級有關(guān)安全工作文件。實施貫徹各級安全責任及各項安全管理制度,工地主要崗位安全職責如下:項目經(jīng)理是本工地安全施工的第一責任者,對本工地的安全負直接領(lǐng)導責任。現(xiàn)場施工安全由施工單位負責,甲方不承擔安全責任。必須明確項目經(jīng)理,此人不得更換,在施工期間必須在場,并將項目經(jīng)理資料編制進入投標文件。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時,把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。認真貫徹執(zhí)行上級編制的安全施工措施,負責組織編制本工區(qū)的安全施工措施,經(jīng)批準后組織實施。負責組織對跨班施工項目開工前的安全施工條件進行檢查與落實,對重要的施工項目,應(yīng)親臨現(xiàn)25、場監(jiān)督施工。負責本工地職工的安全教育,認真組織與檢查每周一次的安全活動。技術(shù)負責人職責負責本工地的安全技術(shù)工作,策劃控制工地職業(yè)衛(wèi)生安全風險的方法。組織并主持安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學與考試,組織并進行安全技術(shù)教育工作。負責編制安全施工、文明施工措施和重要工程式項目的安全施工措施,辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并親自進行交底。負責布置、檢查、指導班級技術(shù)員編制分項工程的安全施工措施和交底工作,督促檢查班組技術(shù)員按規(guī)定認真填寫安全施工作業(yè)票。參加本工地的安全施工檢查,解決存在的安全技術(shù)問題。2、文明施工進出人員必須服從大廈保安管理,施工人員須向物業(yè)中心提交身份證復(fù)印件,并由物業(yè)配發(fā)26、進出證件,施工人員進出或施工時均須配戴該證件,若施工人員未按要求配戴,每發(fā)現(xiàn)一次須向招標人支付50元/人次的違約金。施工人員及材料運送只準使用消防電梯,不得使用客梯,每發(fā)現(xiàn)一次須向招標人支付50元/人次的違約金。施工人員必須有專職項目人員帶班,進入大夏后不得隨意走動,干擾大廈內(nèi)業(yè)主、賓客的日常工作,發(fā)現(xiàn)施工人員在施工區(qū)域以外的區(qū)域(大廈大堂和招標人允許的情況除外)活動,每發(fā)現(xiàn)一次須向招標人支付100元/人次的違約金。施工區(qū)域內(nèi)不得生明火,若施工需要必須使用明火時必須提前向大廈物業(yè)報備,并在大廈物業(yè)人員在場的情況下使用。施工單位樹立遵章守紀思想,進入施工區(qū)的各級人員按規(guī)定著裝,佩帶符合國家標準的27、安全防護用具。進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴安全防護用品,安全帽。進場后先對施工現(xiàn)場進行有效的保護,地面及屋頂設(shè)備進行有效的覆蓋保護,若出現(xiàn)二次污染等現(xiàn)象由施工方負責清理完畢,甲方有權(quán)根據(jù)污染程度處以500-5000不等的賠償款。材料堆放:嚴格按照業(yè)主的要求布置機具、材料的位置,保持施工現(xiàn)場的合理布置,并整潔有序、不得阻礙交通。垃圾衛(wèi)生管理:施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時清理。作業(yè)現(xiàn)場做到“三無”、“三不亂”、每天收工前清理現(xiàn)場,做到工完料盡場地清,作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙。三無:無污跡、無水、無灰。三不亂:電纜不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟。搭設(shè)腳手架和臨時放置較重的設(shè)備時,要墊好木板、橡膠等物,28、防止損壞地面。防腐工作中禁止在走廊和樓梯平臺堆放物品,禁止在運行的設(shè)備旁邊休息和長期停留。防腐工作中要注意運行設(shè)備安全和人身安全,未得到運行人員同意不得在運行設(shè)備上從事防腐作業(yè),應(yīng)保護并維護生產(chǎn)場所的清潔,文明狀態(tài),工作完成后,做到“工完、料盡、場地清”。嚴格實行垃圾分類,物品要防止化學藥品,廢油漆等對環(huán)境造成危害的物品直接進入垃圾箱,發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取措施,使問題得到迅速彌補,并記錄詳細情況,包括糾正后的效果。要隨時預(yù)防發(fā)生嚴重污染環(huán)境整事故。對重點受力部件及焊接點需要點處理,不得隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓道上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu),必要時需提出書面申請,經(jīng)發(fā)包方工程管理部批準方可實施。在現(xiàn)場29、施工中,必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)(施工)規(guī)定的有關(guān)制度,充分落實各項安全措施,嚴禁違規(guī)作業(yè),杜絕人身傷亡和設(shè)備責任事故。防毒、防爆:操作人員應(yīng)配備相應(yīng)的勞動用品、工作服、鞋、手套、帽防護眼鏡,防塵防毒口罩防護面具等。施工過程中嚴禁用手直接接觸防腐涂料,如不慎粘到涂料,應(yīng)立即用丙酮(乙醇)進行擦洗并適當采取施工人員輪換,施工中一旦覺得身體不適,立即離開現(xiàn)場,到通風良好的環(huán)境中休息,如果癥狀嚴重,應(yīng)及時就醫(yī)。對于易揮發(fā)的可燃液體,應(yīng)保存在密封的容器內(nèi),避免目光曝曬,并應(yīng)與熱源,火種隔離,搭建臨時材料倉庫于池頂上部。通風是防腐作業(yè)必不可少的環(huán)節(jié),通風必須采用防爆型30、。對易燃易爆有害氣體作業(yè),要設(shè)置足夠的關(guān)排風機,作業(yè)人員應(yīng)配戴防毒面具。隨時使用氣體檢測管檢查作業(yè)有害氣體濃度;嚴格控制作業(yè)人員在有害氣體區(qū)工作的時間,一般不得超過半小時。不僅嚴于律己,如有違反規(guī)定,接受業(yè)主處罰。對現(xiàn)場的衛(wèi)生,每周五由安全員組織生產(chǎn)經(jīng)理、施工員參加,進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)整改單,限期整改。3、防止環(huán)境污染施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應(yīng)分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標識。使用后的化學品容器應(yīng)單獨收集存放,妥善處理,嚴禁亂扔亂放;剩余的化學品嚴禁未經(jīng)處理直接排放。廢棄物應(yīng)及時清運,切實做到工完料凈場地清,施工場地要及時31、清掃干凈,剩余材料、分類在堆放、及時外運。4、臨時施工用電管理配電箱,配電箱有防雨措施、懸掛的配電箱和開關(guān)箱應(yīng)安裝牢固。落地安裝的配電箱和開頭箱,設(shè)置地點應(yīng)平坦并高出地面,其附近不得堆放雜物。便于操作和維修,配電箱設(shè)有可專人開關(guān)的門鎖。配電箱、開關(guān)箱的進線口和出線口宜設(shè)在箱的下面或側(cè)面,電源的引出線應(yīng)穿管并設(shè)防水彎頭。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的導線應(yīng)絕緣良好、排列整齊、固定牢固,導線端頭應(yīng)采用螺栓連接或壓接。施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,必須在設(shè)備負荷線的首端處設(shè)置漏電保護裝置。對新裝漏電保護器,應(yīng)認真檢查其特性,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)或更換。對施工現(xiàn)場的漏電保護器應(yīng)每星期做一次安全檢查。漏電保護器其額定漏電動作電32、流應(yīng)不大于30mA,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1S;使用于潮濕場所和塔罐等金屬設(shè)備時,其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15mA,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1S。手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修,應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準手持式電動工具管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。長期停用或新領(lǐng)用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用前應(yīng)進行檢查,并應(yīng)測絕緣。移動式電動工具、手持式電動工具通電前應(yīng)做好保護接地或保護接零。加裝單獨的電源開關(guān)和保護。實行一合設(shè)備一刀閘一漏電保護器,嚴禁一閘多電器施工。移動式電動工具、手持式電動工具當采用插座連接時,其插頭、插座應(yīng)無損傷、無裂紋、且絕緣良好。施工中因故障離開現(xiàn)場暫33、停或遇突然停電時,應(yīng)拉開電源開關(guān)。使用移動電動、手持式電動工具,加裝高靈敏動作的漏電保護器。現(xiàn)場用電時提出申請,由施工單位電工持動火票及電工證到電儀車間辦理臨時用電票,電儀車間負責提供總電源。施工單位電工,按用電規(guī)定對設(shè)備及設(shè)施進行運行及維護操作。接引電源工作,必須由維護電工進行,并應(yīng)設(shè)專人進行監(jiān)護。用電用畢后,由施工現(xiàn)場用電負責人通知電儀車間,拆除總電源。嚴禁非電工拆裝電氣設(shè)備,嚴禁亂拉亂接電源。八、工期保證措施 我方將嚴格執(zhí)行甲方要求的工期標準,30日歷天。為確保工期特制定以下措施:1、組織措施實行項目經(jīng)理負責制,內(nèi)部設(shè)置強有力的工程管理系統(tǒng),實施工程的全面宏觀管理。進場工程隊,建立健全工34、長負責制,強化一線組織領(lǐng)導和指揮,項目部建立工期崗位責任制,確保實施性工期的實現(xiàn),發(fā)揚光榮傳統(tǒng),群策群力開展好目標管理;制定詳細而又科學的施工作業(yè)計劃,保持均衡生產(chǎn),實現(xiàn)計劃最終時間目標,我公司配備強硬的技術(shù)人員及管理班子,確保充足的勞動力。搞好“一盤棋”,適時組織勞務(wù)進場突擊施工。2、勞動管理措施加強用工的計劃性,實行定額用工。加強勞動定額核算,確保定額水平的完成。組織好工作制度的正常落實,做到各工序的連續(xù)施工。領(lǐng)導跟班作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。發(fā)揚艱苦奮斗的作風,節(jié)假日照常進行施工。配備充足、配套的施工機械。3、技術(shù)保證措施優(yōu)化施工組織設(shè)計,做到科學施工;信息反饋及時,適時調(diào)整和優(yōu)化施工計35、劃,確保關(guān)鍵工序按時或提前完成,特別注意配合網(wǎng)架施工,確保總工期的順利完成。組織好一條龍的施工作業(yè)線,保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用,細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。遇到問題積極會同設(shè)計、監(jiān)理部門,共同研究解決的方案。現(xiàn)場技術(shù)人員中,要深入一線跟班作業(yè),及時搞好技術(shù)交底,并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強崗位負責制,對技術(shù)負總責,并行使技術(shù)否決權(quán)。確保技術(shù)上可靠,工藝上先進,工序上合理,從而保證施工的順利進行。、物資保障措施加強材料員的選配。加強材料計劃的超前提出,并按施工計劃安排,確保按時到位。把握建筑業(yè)的旺淡季特點,超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況,作好材料的適量儲備。5、設(shè)備保障措施設(shè)備管理人員,要選配具有較好的技術(shù)素質(zhì),較強的事業(yè)心和責任感的同志擔任。加強設(shè)備維修與保養(yǎng),確保完好率和使用率。加強現(xiàn)場和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。6、處理好各種外部關(guān)系,爭取一個良好的施工環(huán)境與建設(shè)、監(jiān)理密切聯(lián)系,理順關(guān)系,搞好團結(jié)和友誼,并依靠建設(shè)單位,加強密切配合,確保施工順利進行。服從甲方管理,密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合。
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