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、工程質量保證措施及違約責任承諾七 、安全生產、文明施工保證措施及違約責任承諾八 、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾九 、主要機械及勞動力安排十 、工程施工進度計劃表（附表）一）、工程概況向陽北大街便道工程：北起北二環南至魯崗路總長549.297米。人行道橫斷面為23米人行道每側寬度3米，人行道外側為綠地，人行道坡度為1%向內側傾斜。人行道結構層從上到下依次為：磚頂中砂灌縫，10206cm環保混凝土磚，中砂找平層3c5、m，12%石灰土15cm，結構總厚24cm。本工程工期：向陽北大街開工日期：2010 年 3月 10日，竣工日期： 2010年 4月 10日，工期 30日歷天。二）編制依據1、向陽北大街便道工程設計圖紙2、城鎮道路工程施工與質量驗收規范CJJ12008三）、施工部署及現場平面布置現場平面布置：施工現場不設料場，從材料公司直接運送成品至現場。場地土方不足部位由甲方解決。四）施工前的準備工作1、建立工程項目部：公司對此工程組建項目經理部， 建立嚴格的責任制、健全的工作檢查制度。項目部成員對施工隊的項目負責人進行監督，現場施工員、技術員、質檢員、安全員、材料員相應配套，并明確分工。2、技術準備首先熟6、悉圖紙，掌握施工方法，進行技術交底和圖紙會審，把圖紙上的問題提前解決。編制施工方案、施工預算，安排出施工進度計劃。提前做好材料試驗、砼和砂漿配合比、灰土擊實。了解開工前現場情況，提前解決障礙物的清除和遷移。提前做好材料的選購計劃做好施工隊伍的準備工作。3、機械準備：發電機、打夯機、裝載機、水車、壓路機、推土機。4、現場準備：本工程設臨時施工、生活設施，做好場地整理（三通一平）。道路、電源、水源應保證通暢。五）、施工方案及主要施工技術措施1、石灰土基層施工方法1）、基本要求檢驗路槽的壓實度、平整度、橫坡度、高程、中線、路基寬度。彎沉值等，如底基層施工與路基不是連續施工，路基必須用1215T壓路機7、進行碾壓檢查34遍，如有表面松散、彈簧等現象必須進行處理。恢復中線每10米釘一中樁，放邊線樁進行抄平。培路肩并每隔一定距離開挖排水溝。做好混合料的組成設計，根據規范要求的強度標準，通過實驗以確定各土場最佳的石灰劑量和混合料的最佳含水量及最大干密度。按配合比備足合格的土和石灰。采用生石灰時應在使用前710d進行充分消解并應過篩，石灰質量標準采用III級以上的石灰。作好試驗段，以確定施工工藝，松散系數，機械設備數量組合，人員組織，壓實遍數，以指導大面積施工。在拌制灰土之前配料計量要準確，使混合料的含水量都達到配合比的要求，拌合后的灰土要顏色一致均勻，方可正式投入使用?；彝恋暮靠刂埔曔\距長短氣候8、情況適當大于最佳含水量的1%-2%，但不能太大并及時取樣做含水率檢測。拌制好的灰土應盡快運至攤鋪現場，如果運距太遠天氣不好灰土表面需覆蓋以防雨淋，或水分過分損失，導致材料浪費，運至現場的灰土應盡快攤鋪碾壓成型。用推土機、平地機根據松鋪系數所確定的標高攤鋪平整，并檢測其含水量。先用推土機穩壓12遍，然后測量標高并用磚頭、白灰做出明顯標記，平地機配合人工進行精平，并隨時檢測標高，進行找平。用高頻低振幅壓路機配合三輪壓路機及時進行碾壓，并及時檢測壓實度。每一個工作臺班末端要留出35米不碾壓，在下段施工時重新布灰土整平碾壓成型，使接茬平順密實。路段成型后及時灑水養生，7天內保持其濕潤。先行自檢驗收，對9、不合格部位處理后符合標準要求后在進行交驗。2）、施工工藝流程圖：養生測量標高攤鋪準備施工測量放樣備土備灰灰土拌合整平穩壓平地機精平碾壓自檢驗收石灰土底基層施工工藝流程3）、主要施工機械：推土機，壓路機，自卸汽車，裝載機，水車、刮平機。六）、質量保證措施和質量違約責任承諾一、質量目標：本工程根據合同要求 質量標準為：符合工程施工質量驗收規范標準二、質量保證措施質量保證體系我公司自上而下有一整套完整、健全的質量保證體系，運行ISO9001標準質量保證體系的管理模式。公司設質量安全處，工地配專職質量檢查員，班組配兼職質檢員等一整套質量、安全檢查保證體系，逐級、逐層、逐項對工程質量安全等進行逐一檢查落10、實，工程中對每一分部項目都要先由班組履行工序的自檢、互檢及交接檢制度，然后由專職質量安全檢查員和項目經理、工長及有關人員對其進行詳細的檢查評定再由公司質安處進行檢查評定，保證工程質量，工程全部達到預先設定的目標。嚴格貫徹執行國家現行質量標準的基礎上，遵循既定的管理方針，建立更完善的質量保證體系，切實發揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質量均處在受控狀態。首先建立完整的質量保證體系機構，并使之有效運行，提高全員的質量管理意識，建立有章可循的質量規章制度，落實質量責任制，層層管理、層層負責、由質安處負責全面的質檢工作，現場辦公、隨時解決質量問題。（一）、施工及質檢人員樹立愛崗敬業，認真負責11、堅持原則的工作態度和精神。（二）、搞好圖紙會審，堅持按圖施工，施工人員認真熟悉圖紙了解工程特點及關鍵部位的質量要求，做好技術交底工作，如有設計變更，及時變更施工內容。（三）、開展工前檢查，做好技術復核，檢查各種設備的完好情況，及時對各水準點進行復測，以及各控制樁的檢測。（四）、做好材料試驗工作，各種設備、儀器必須按規定由生產單位或供應單位提供合格證，材料送試驗室進行復試檢測合格后，才可使用。試驗室的控制對原材料進行控制，對原材料進行自檢，保證原材料合格。（五）、做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作，只有上道工序驗收合格后，才可進行下步工序、實行以專業檢查為主，班組自檢、互檢的方針。（六）、質12、檢人員定崗定責、并實行一定的獎罰措施，對違反操作規程和不符合質量要求的作業，質檢人員有權指責糾正和停工。（七）、技術措施1、施工人員熟悉圖紙，堅持按圖施工，搞好各種技術工作。2、高程控制：所用各種測量儀器經校檢合格后才可使用，水準點閉合差要小于12，每隔80100m設一臨時水準點。3、平面線形控制：直線段采用經緯儀放線、直線丈量，用校核過的皮尺或鋼尺。三、質量管理制度 1、技術交底制度在工程施工前，項目工程師根據施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業指導書，對關鍵工序必須編寫施工方案。分項工程施工前必須向作業人員進行技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準、施工方法和注13、意事項等。2、工序交接檢查制度工序交接檢查即：工種之間交底檢查：成品保護交接檢查。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經監理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量未經復核不施工；材料無合格或試驗不合格者不施工；上道工序不經檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經專業人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。3、隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后請監理工程師一起檢驗，檢查結果填入隱檢表，雙方簽字。隱蔽工程不經簽證，不能14、進行隱蔽。4、施工測量復核制度施工測量必須經技術人員復核后報監理工程師審核，確保測量準確，控制到位。5、施工過程的質量三檢制施工過程的質量實行三檢制，即：班級檢查、互檢、工序交接檢查。工長負責質量評定，項目部質檢員負責質量等級的核定，確保分項工程質量一次驗收合格。6、嚴格執行材料半成品、成品采購及驗收制度原材料采購需制定合理的采購計劃，根據施工合同規定的質量標準及技術規范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴格執行質量檢查和驗收制度，按規定進行復試及見證取樣，確認合格后方可使用。所有采購的原材料，半成品、成品進場必須由專業人員進場驗收，核實質量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質證明不齊全的材料15、，不許驗收進場。材料進場后應及時標識，確保不誤用、混用。7、儀器設備的標定制度焊工、電工、各種儀器、儀表如經緯儀、水準儀、鋼尺、磅秤等均按照檢驗和試驗設備控制程度進行定期標定、專人負責管理。8、堅持持證上崗制度焊工、電工、試驗員、測量員、司機、材料員、預算員、資料員、質檢員、安全員、工長等要經考核，必須持證上崗。9、實行質量否決制度選派具有資質和施工經驗的技術人員擔任各級質檢員，負責質檢工作，質檢員具有質量否決權、停工權和處罰權。進入工地的所有材料、半成品、成品，必須經質檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質量驗收，必須經過質檢員核查合格后方可上報監理。10、認真執行“樣板制”施工中明確標準16、，增強操作性，便于監督檢查?！皹影濉北仨毎匆幎ń涷炇蘸细瘢⒔洷O理、甲方確認后方可大范圍展開施工。11、做好施工中的協作配合工作為確保工程質量目標的實現，與設計、監理共同把好質量關，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從業主、監理工程師和質量檢查人員的監督和指導。四、技術保證措施1、技術資料管理（1）設專職資料員負責技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，即使檢查、督促物資采購人員進行原始資料的積累，做到隨施工進行，構配件出廠合格證等重要施工物資的出廠合格證、各種試驗報告及時準確的歸檔，使施工技術資料在時間、內容、數量三交圈。（2）執行施工技術資料管理的崗位責任制，實行項目總工程師技術17、資料總負責制，并做到分級把關。技術負責人負責制作圖紙會審記錄、施工測量放線記錄、編制施工技術交底，提供原材料、半成品試驗報告，辦理隱蔽工程檢查，設計洽商，負責提供質量評定、預檢等原始資料。質量處負責質量核定、預檢、隱蔽的把關，嚴格按照驗評標準做到核定準確，簽字齊全。（3）嚴格做到施工技術資料與施工進度同步，施工日志、試驗報告、預檢記錄、隱蔽記錄、質量評定記錄在時間、內容、數量三個方面吻合。2、工程測量（1）施工測量在整個工程中占有非常重要的位置，所有的儀器和引測方式均應適應和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接，測量工作要與施工現場密切配合，根據施工布置和工藝流程，做好各項準備工作18、，嚴格執行測量放線方案，并做好驗線復核。（2）測量儀器必須符合體系文件的有關規定，在使用時，儀器必須在檢測周期內并在施工全過程中保持狀態完好。（3）測量人員必須持證上崗，配合人員必須相對固定。各種測量記錄必須原始真實，數據正確，內容完整，字體工整。（4）使用鋼尺測量計算結果時要進行尺長、溫度和高差校正。五、違約責任承諾根據本工程招標文件質量目標，我公司在中標后嚴格按照國家有關規范、規程及相關文件組織施工，保證按合同履約，如承包工程范圍內質量不符合合同約定，負責無償返工修理，并承擔合同簽訂的相關責任。七）、安全生產、文明施工及職業健康保證措施一、安全生產目標及保證措施（一）、安全目標：杜絕重大傷19、亡事故，重傷率控制在2以下，安全生產達標合格率100%，安全生產達標優良率80%，保護員工的安全健康。（二）、安全措施1、首先，建立保證施工安全的組織機構系統；其次編制專項專業性較強的施工技術措施，并按責任分工履行簽字審批手續；建立各級安全檢查，安全教育制度和獎罰制度。2、各分項工程施工前必須進行安全技術交底，并做好施工中的安全檢查監督工作，建立工人安全教育與培訓制度，明確安全生產責任制，確定管理目標，加強班組建設力度。3、現場使用的施工機具，必須符合安全管理及文明施工要求，操作人員按安全操作規程進行作業，要持證上崗，機具安裝位置與施工平面圖相符，現場應有安全操作規程掛牌。現場施工機械定人定機20、，操作人員經過培訓，持證上崗，現場施工機具安裝必須經驗收合格后方準使用?，F場用電電線應絕緣良好，各種電器設備應配有專用開關。開關插座應使用防水箱，在操作出加設絕緣墊層。移動式電氣機具設備應用橡膠電纜供電，并注意經常理順，跨越道路時，應作穿管保護。4、施工現場嚴禁違章指揮和違章作業，認真遵守勞動紀律。5、特殊崗位嚴禁無證上崗，現場施工機械定人定機，操作人員經過培訓，持證上崗，現場施工機具安裝必須經驗收合格后方準使用。司機嚴禁酒后駕駛，不準穿拖鞋開車。6、在施工地段起始點和終點設紅燈警示。7、測量定樁要注意安全，不得對面使錘，鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。8、雨季中應根據當地氣象預報做好雨季施工準備21、。高溫季節施工，作好防暑降溫措施，適當調整作息時間，盡量避開高溫時間。9、夜間施工期間，施工封閉區到應設置警示燈，封閉區內有符合操作要求的照明設備，保證正常施工。二、文明施工及職業健康保證措施：為保證實現施工現場的規范化、標準化管理，根據該工程的實際情況采取以下文明施工措施，其內容執行建筑施工安全檢查標準實施細則。（一）、在適當位置設置大門、安全標語等，現場插掛彩旗，設備插掛彩旗，停工后設備集中停放整齊有序。（二）、施工現場的管理人員要求佩戴胸卡，穿戴整齊。現場人員嚴禁穿拖鞋和高跟鞋干活，以防扎傷和扭傷；說話有禮貌，待人和氣、熱情。（三）、施工現場保證排水通暢，建筑材料、構件等要按施工平面布置22、圖劃定的區域堆放，堆放要整齊均勻，要掛定型化標牌，建筑垃圾要有固定存放地點，分類堆放并及時清理。在施工中，嚴格執行有關“三清六好”的具體內容，現場攤鋪剩余集料迅速移至下一工作面，作到活完場清，料完底清。余土及時外運，工棚內外整潔有序。（四）、按照施工生產和管理工作的不同情況劃分為施工現場、安全防護、機械設備、環保衛生、材料管理責任區，每個責任區實行包干責任制，明確區域、確定專人、相互配合、各負其責。（五）、堅持定期檢查制度，各責任區域要及時組織保證各項檢查不走過場，要不斷發現問題，坐到日常檢查和定期檢查相結合，確保文明施工。（六）、施工現場的綜合治理建立施工現場的治安保衛制度，責任分解到人，在23、施工中嚴格執行，并簽訂治安綜合治理責任狀，建立相應的管理制度，施工現場做到不擾民，不違章占道，無犯罪事件。（七）、根據施工勞動的強度和職業污染的防護要求，及時將勞保用品發放到工人手中，并對職工進行安全健康防護教育培訓。應切實做到三清六好：“三清”：（1）下工活底清；（2）料具底數清；（3）工完場地清。“六好”：（1）設備管理好；（2）施工準備好；（3）工程質量好；（4）安全生產好；（5）完成進度好；（6）生活管理好。八）、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾一、施工工期：向陽北大街開工日期：2010年3月10日 竣工日期：2010年4月10日 工期30日歷天。二、工期保證措施及違約24、責任承諾（一）、加強質量管理，在項目部中，建立周密的質量計劃，推行質量責任制度，加強質量意識，保證工程質量。工程分部分項一次驗收為優良，避免工程因質量事故而返工，用高質量保證施工進度計劃的落實。（二）、推動全面計劃管理，根據總施工進度計劃制定詳細的月、周計劃；切實保證計劃的科學性、嚴肅性。根據總的進度要求，項目部每月編制進度計劃，在計劃的編制時要充分考慮到各種不利因素的影響，以保證計劃的有效性、可行性，經濟科學性；項目部每周制訂相應的周計劃，如發現周計劃與總控進度計劃相比有滯后現象時，及時采取相應的補救措施，制訂詳細的工期補救計劃，以保證總的形象進度的實現。采用跟蹤技術和動態管理的方法，堅持周25、計劃內每日工作量保持平衡，周生產協調會，保證施工計劃的實施。精心組織指揮得力，加強現場的控制協調工作，超前預測，交及時解決好施工過程中可能發生的勞動力、機具、設備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進行。為保證計劃的實施，各部門必須密切配合協調一致，材料、設備供應、勞動力調配，外加工訂貨提前安排，專業施工隊伍的配合等。開工前要認真做好施工前的準備工作，全部臨時設施、材料堆放、機械停放位置充分考慮各階段施工需要，最大限度避免二次搬運。項目部、施工班組必須嚴格按施工程序、施工進度計劃和施工規范要求安排施工，上道工序驗收合格后，方可進行下道工序，防止出現不合格品后層層返工26、的現象。（三）、按照公司管理辦法組建工程項目經理部，從組織上對工程的工期進行保證，挑選有多年施工經驗、較高理論水平和業績的同志擔任項目經理，組織富有同類工程施工經驗的施工技術管理人員組建精干、團結、技術水平高的項目經理部，明確職責，分工協作，使工程在預定工期內完成。（四）、挑選公司骨干施工隊伍，特別是在技術含量高、主要工種的安排上，使每個班組有不少于三分之一的有多年施工經驗的熟練工人，組成作業班組；另外，該工程勞動力實行動態管理，可隨時調配所需人員進入現場施工，以滿足施工所需的勞動力，從而保證工程質量及工期的要求。（五）、按施工進度計劃組織施工，嚴格執行公司的各項管理制度，項目部制定獎懲辦法，27、提高工作效率和工作質量；和建設單位、監理單位以及質量監督主管部門搞好協作配合，及時溝通信息，保證工程各階段的驗收。（六）、開工前，熟悉圖紙，編制切實可行的施工組織設計及施工進度、勞動力、機械設備計劃等，并報審批；在制定工程施工進度計劃及確定工程總工期時，應根據工程特點，季節影響、施工部署及現有條件、不可預見停工等因素，排出合理可行的施工進度計劃及工期；按進度計劃的要求，配備充足的勞動力、機械和工具；根據不同施工階段，安排各工種穿插作業，確保工期。（七）、開工后，嚴格制定、控制、落實月旬形象計劃的實施，逐級交底，并及時簽發任務單，做到當天的任務當天完，責任到人。做到日保旬，旬保月，全面完成各項計28、劃。（八）、施工中劃分合理施工段，充分利用空間，搞好流水施工，合理調配勞動力，各工種班組由技術過硬、責任心強的人員組成，以避免窩返工現象，加快施工進度，在施工中做好土建與安裝工程的穿插作業及配合工作，達到竣工即交付使用，以縮短總工期。（九）、保證材料、施工機械按施工計劃及時供應、進場，最大限度實行機械化施工，配足機具設備，形成施工優勢；預制構件及半成品必須提前進行預定，按施工進度運到工地，為工程提前完成創造有利條件。（十）、實行經濟承包制，調動施工班組的積極性，提高生產效率，在施工中加大監控力度，定期召開工地現場會議，總結計劃落實情況，查找存在的問題，使計劃腳踏實地、落到實處。（十一）、保證施29、工現場整潔，做好成品保護，要文明施工，避免出現安全事故，搞好防雨排水工作，確保工程質量，從而保證工程按期完工。（十二）、 項目管理及項目經理部組成情況為確保施工工期及質量目標，加強現場組織領導，選擇技術過硬，事業心強，有施工經驗的人員組成項目經理部。項目班子由項目經理、項目技術負責人、施工員、技術員、專職質檢員、安全員等人員組成。一、管理方針：實行科學管理，實現持續改進、信守合同、質量第一、安全生產、文明施工、提高環境質量，讓用戶滿意。二、管理目標：（根據招標文件、工程特點制定各項） （一）、項目質量目標：符合工程施工質量驗收規范標準（二）、項目工期目標：按照合同工期交付使用；（三）、項目安全30、目標：杜絕重大傷亡事故，重傷率控制在2以下，安全生產達標合格率100%，安全生產達標優良率80%，保護員工的安全健康。（四）、項目環境目標：遵守有關的環境保護的法律、法規，行業標準。運輸裝車適量、覆蓋、無遺灑；有噪聲施工避開周圍居民休息時間，做到不擾民；施工現場經常灑水，做到目測無粉塵。（五）、本工程施行公司、項目部二級管理；現場建立項目部質量、工期、安全保證體系；制定各項管理制度；明確項目經理及各主要管理人員的職責，建立各項規章制度，并全部掛牌上墻；（六）、項目經理部的組成根據本工程的特點、技術復雜程度，由同類工程施工經歷的人員組成，各技術人員和管理人員經過專業資格審定，全部持證上崗；（二）31、相關人員職責1、項目經理：（1）、全面履行工程承包合同，按期竣工交付使用；（2）、負責本項目的經營管理決策，負責與甲方及其代表的聯絡工作；（3）、全面負責施工全過程的管理。（4）、負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜，對工程的進度、成本、質量、安全和現場文明等負全部責任。2、項目副經理：主要負責施工全過程的管理及調度工作。3、技術負責人：負責工程施工過程中的有關施工技術方面的全面管理，解決好施工過程中的技術難點，盡量合理采用新工藝、新技術。4、施工員：負責施工現場的管理工作，合理地安排調度人力、物力。5、項目技術員、資料員：(1)、嚴格按規定組織開展施工技術工作，并對施工質量負責；(32、2)、編制有關施工技術文件，進行技術交底，辦理設計文件變更；(3)、組織進行隱蔽工程驗收、分項、分部工程質量驗評等各種檢驗、試驗工作。(4)、負責施工記錄的收集，整理和歸檔并參加工程竣工驗收工作；(5)、負責組織進行質量控制點認可、產品標識與追溯、工程防護的實施與管理；(6)、遇有違章指揮或出現不合格品時，有權停止施工，并采取措施進行糾正。(7)、組織進行不合格品的標識、記錄、隔離和處置并對糾正（預防）措施的實施效果負責。6、材料員：(1)、對供應商能力進行檢查，提出認可意見；(2)、顧客提供產品的質量要符合驗證工作程序；(3)、審核采購物資和顧客提供的物資所附的材質證明文件是否符合訂貨要求；33、(4)、參加倉庫定期檢查工作；(5)、對庫房的物品進行日產清查及標識工作。7、質檢員：(1)、負責該項目的日常質量監督檢查；(2)、不符合規范的施工有權制止，并責令其改正；(3)、檢查施工全過程的質量目標完成情況；8、安全員：負責施工現場的安全管理，監督檢查安全工作的完成情況；工人的安全教育工作。9、取樣員、試驗員：負責施工過程中有關試驗原材的取樣和試驗工作，保證施工過程中的材料合格。10、其它項目部人員，各負其責，完成好自己的工作。搞好三個配合，保證工期1、與設計單位密切配合，各級技術人員認真細致搞好圖紙會審，施工過程中發現問題后及時與設計單位聯系解決，先變更后施工。2、與建設、監理及政府部門搞好配合。提前申辦有關手續，為其工作提供方便，尊重其意見，接受其監督，積極主處理施工中的問題。3、與安全單位密切配合，為其創造穿插施工條件，團結協作，確保工期。違約責任承諾我公司中標后嚴格按照合同工期交付甲方，如工程工期在履行施工合同過程中，確因施工方原因造成的工期延誤，未能按合同工期交工，我方按約定好的合同條款承擔相應的違約責任。九）、主要機械及勞力安排計劃：1、主要機械設備： 50發電機、打夯機、1821噸壓路機、推土機、自卸汽車、裝載機、水車、刮平機、挖掘機。2、勞動力安排：技工33名、壯工67名