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1、垂直垂直運輸措施及施工方案運輸措施及施工方案 本工程垂直運輸為一個重難點在重難點章節已經有初步的分析了，由于本標段從 L83 層起開始施工，施工過程中的人、機、材三大工程要素都需通過垂直運輸至施工現場，施工現場垂直運輸實施的好壞，直接影響到工程進展的好壞。下面就悉數分析一下：1、勞動力垂直運輸方案 預計我司本工程高峰期勞動力人數達到 300 余人，如何安排 300 余人在最短時間內上樓又成為一個難題。進場以后按垂直運輸設備運載量，與各單位協調，編排出一個合理的上下班用梯時間段，各單位錯開上下班時間，各自定好上下班用梯時間。由于我司計劃采用租公交車接送勞動力上下班的方法，擬定每輛公交車載人數為 2、100 人，計劃安排每輛公交車載人至施工現場的間隔為 15 分鐘，緩解總等梯人數。100 人自行分成若干組，每梯由固定組員進入，避免哄搶情況發生。同時安全員全程在等梯口進行監查工作，避免各類意外事件發生，有序有效的進行。2、機械設備垂直運輸方案 考慮本工程特性，我司計劃精裝修工程中使用的機械設備均為中小型機械設備方便通過垂直升降機能直接搬運至施工樓面內，在預備足量的設備情況之外額外預備 10%20%的預備設備，防止因設備損壞無法及時更換產生的尷尬情況出現。通過和總包方溝通在指定的時間段統一運至樓層指定的臨時庫房中。如出現必要大型機械設備，搬運困難的，擬定在工地周邊租用臨時場地進行使用。施工過程3、中產生的機械耗材或小型機械，通過每日勞動力上班時，由工人手提直接順帶至施工樓層中。3、材料的垂直運輸方案 材料的垂直運輸是工程的重點，體量大，搬運困難，且供應不能中斷，尤其是施工中后期飾面材料開始進場以后，搬運過程更需謹慎。主要從以下節點中準備 計劃安排主要負責人運輸照明運輸道路運輸設備勞動力安排 在工程進場前我司就會與總包及各分包單位一起協調，編排一個總夜間垂直運輸設備使用計劃表，擬定好大致的時間斷進行材料搬運。每周再按各分包單位的實際需求量來合理調配時間段。在夜間材料搬運的過程中，項目部將指派生產副經理值班統籌安排材料搬運，對勞動力、材料、搬運方式、中小型搬運設備、后勤保障、安全等做一個全4、面的布置。在搬運路線的臨電方面，做好全路段亮化工作，務必將各類照明設備、電纜等架設在安全、不干擾運輸通道的高空區域，避免搬運的過程中碰壞照明燈具或纏繞照明纜線出現安全事故。在搬運的線路上，做好道路坡化工作，用型鋼焊至防滑緩坡固定在高低臺階處，方便勞動力及搬運設備運輸。在工程前期材料搬運方面，由于鋼材長度較長且重，我司計劃在施工現場周邊租用場所，作為臨時材料堆放點及加工點，按施工現場實際使用規格進行切割及粗加工。在小型運輸設備方面，采用小推車、液壓車、小型叉車等運輸設備進行材料接力運輸，減少勞動力人力搬運，提高效率。液壓車 手推車 小型叉車 自制搬運車 在垂直運輸過程中，勞動力安排也至關重要，除搬運過程中必備的運輸勞動力以外，我司計劃每個垂直運輸周轉口安排足量勞動力進行周轉卸貨，如首層升降梯口、空中周轉層口，卸料樓層口。除必要跟梯人員以外，盡可能的減少升降梯隨梯上下的勞動力，盡可能的多載貨，減少搬運次數，提高效率。周轉過程利索、材料堆放合理、整齊，不影響其他單位周轉卸貨。每個臨時堆場周邊安排勞動力對臨時堆場進行材料清點、看管，避免材料垂直運輸過程中的遺漏及錯拿。同時做好材料歸類、分批工作，使下一次材料運輸能順利進行。在每天垂直運輸過程結束以后，將組織勞動力進行道路及臨時堆場的衛生清理，做好文明施工。