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1、電梯安裝施工方案編制單位：上海三菱電梯有限公司安裝部編 制 人：周 鋒審 核 人：浦建東編制時間：二三年十一月六日一、 方案編制依據：1、 電梯招標文件2、 產品銷售合同文件3、 電梯安裝工程合同文件4、 上海三菱電梯有限公司營業設計圖紙。5、 中華人民共和國國家標準“電梯制造與安裝規范”（GB7588-95）6、 中華人民共和國國家標準“電梯安裝驗收規范”（GB10060-93）7、 中華人民共和國國家標準“電梯技術條件”（GB10058-97）8、 公司程序文件及技術資料。二、 工程概況：1、 該工程名稱為：長江路37#地塊三標段11層住宅樓2、 工程地點： 3、 該工程共有4臺電梯，生產2、廠商為上海三菱電梯有限公司，合資電梯，產地上海。具體規格如下：A1-A4電梯型號為LEHY，載重量為：800KG,速度為1.6m/s，層站門為11層11站。三、 安裝條件為確保大樓電梯安裝工程能順利進行，在我司安裝人員進場前，施工現場需具備以下條件：1、 提供干凈的及符合三菱電梯設計要求的電梯井道、底坑、機房，保證底坑不滲水。2、 中標承包商使用/進場時間：電梯到貨（交貨期）前2天提供場地。留出盤路通道，提供現場進出口。3、 電梯的各層井道口設置安全防護欄：電梯安裝隊進場前提供，施工中由安裝方負責管理。4、 施工現場的臨時電源到位：電梯到貨（交貨期）后安裝工作開始三天內提供臨時電源到1/F井道3、口或電梯機房。5、 調試日期：電梯正式開始安裝后50天后3天內提供電梯調試電源到機房。（三相五線制）6、 永久電力供應日期：電梯安裝調試完畢后提供，電梯正式開始安裝后90天后3天內提供。電梯申報蘇州市技術監督局驗收前。（根據貴方進度適當調整）7、 申請驗收日期：電梯正式開始安裝后90天后3天內向蘇州市技術監督局勞動安全衛生檢測站提出驗收申請。8、 預期獲得使用證書日期：電梯經申請之日起10天內驗收，驗收合格后15內取得蘇州市技術監督局電梯使用證書。9、 移交日期：獲得蘇州市技術監督局電梯使用證書后7天內向貴方提交該工程中一切技術及其他資料。10、有足夠面積的零部件堆放場所，并有防盜措施。（每臺4、電梯或每單元提供1/F、中間層、頂層各1間，面積不小于40）四、 安裝工程配合1. 為確保大樓電梯安裝工程順利進行，雙方應本著相互諒解互相協作的精神，以業主與上海三菱電梯有限公司簽定的合同為依據，就該工程中需業主或配合的事項具體如下：1.1. 提供每層井道口通道的操作場地。1.2. 提供全部電梯裝飾層面標高線，各廳門洞，墻面裝潢厚度尺寸。1.3. 根據設計要求，實施電梯灌漿，填塞工作。為機械設備支撐或固定提供混凝土底座，混 凝土結構底基。1.4. 提供照明、配電箱，施工照明，動力電源。1.5. 提前做好機房地坪和內粉飾，保證通風良好。1.6. 預先做好電梯的底坑的排水工作。1.7. 施工現場文5、明管理，安全、消防、防盜措施1.8. 在工程完工后修復預留孔，凹口、凹槽。1.9. 在施工中及生活中的用水。1.10. 臨時衛生設施。2. 附表目錄2.1. 電梯安裝工程進度表五、 質量目標1. 該工程項目電梯安裝質量目標為：1.1. 三菱公司驗收優良率為100%。1.2. 蘇州市技術監督局檢測站一次驗收合格率100%。2. 為確保質量目標的順利實現，我司主要對安裝人員、安裝資料、安裝工序、計量器具、檢驗、環境因素等內容進行質量控制。2. 質量控制按公司程序文件執行。六、 電梯安裝工程組織結構1. 項目管理1.1. 該工程電梯安裝項目由上海三菱電梯有限公司負責施工安裝。1.2. 本工程由曹宏福6、任項目經理，具體負責本安裝工程。2. 施工管理2.1. 施工管理由上海三菱電梯有限公司主管。公司總經理：姚干生安裝部經理：浦建東 公司施工管理：周 峰現場施工管理：沈士軍2.2. 安裝項目班子名單共5人（具體根據現場進度及安裝實際情況進行調整）：項目經理：曹宏福 （壹級項目經理）項目經理主要業績：上海金茂大廈（27臺）、上海新世界商城（25臺）、上海南新雅大酒店（11臺）、上海聯洋房地產開發有限公司“聯洋社區”（23臺）、蘇州信德廣場（9臺）、蘇州星海物業管理有限公司（13臺）、蘇州新區房地產開發公司“今日家園”（7臺）。蘇州工業園區華新國際城市發展有限公司（42臺）施工管理：沈士軍安 全 員7、：李德華質 量 員：沈思貴技 術 員：周玉明 3. 質量管理3.1. 電梯安裝質量由上海三菱電梯有限公司江蘇分公司技質科管理。3.2. 現場質量員對現場質量進行監督，隱蔽工程請業主或監理見證。3.3. 安裝結束后由質檢員自檢合格后報公司檢驗，經公司檢驗合格后方可上報州市技術監督局勞動安全衛生檢測站政府部門驗收。4. 技術管理電梯技術工作由上海三菱電梯有限公司江蘇分公司技質科主管，對安裝中出現的技術問題上報至上海三菱電梯有限公司及相關部門。5. 安全管理5.1. 電梯施工安全情況由上海三菱電梯有限公司主管。5.2. 現場安全員對現場的安全狀況進行定期或不定期檢查，發現問題及時提出整改意見并落實解8、決，相關記錄上報公司。5.3. 具體措施5.3.1人員必須進行技術培訓及安全操作培訓，持證人員可進入井道內施工。5.3.2. 必須在身體健康無妨礙施工疾病的情況下施工。5.3.3. 在施工前必須認真檢查起重、電氣設備等安全設施的完好程度。5.3.4. 安裝工在作業時，必須戴好規定的勞防用品（安全帽、絕緣鞋、安全帶）。5.3.5. 電梯安裝工在作業時，堅決做到四不作業（不酒后作業、不違章作業、不冒險作業、不野蠻作業）。5.3.6. 在從事電焊、氣焊時，應提前落實好安全防護措施。作業完畢后應檢查現場，消除事故隱患。5.3.7. 安全限速裝置未安裝前嚴禁送閘移動轎廂，防止轎廂墜落或沖頂。5.3.8.9、 電梯動車后，嚴禁站在靜止部件與移動部件的騎跨處進行施工。5.3.9. 電梯層門未安裝前，應在井道口張貼警告標語。協助用戶管理廳門口防護圍欄，發現缺少或損壞及時向業主或監理報告。5.3.10在從事起重工作時，嚴禁起重設備承重過夜。5.3.11調試時應由專人負責，聽從統一指揮。5.2.15現場安全員應做好安全臺帳，定期或不定期召開班組安全會議，并形成記錄。七、施工管理及施工計劃1. 施工管理1.1. 根據我司施工現場管理辦法的實施，現場項目經理負責施工管理、安裝調度和對外協調工作，對現場無法解決的事宜及時向公司匯報。1.2. 負責現場各條線的管理、監督和檢查工作；2. 施工配合施工現場完全執行業10、主和總包現場管理規章制度。完全滿足業主和總包對電梯安裝工程的要求，密切配合業主和總包及其他分承包方施工。3. 施工周期計劃根據電梯的交貨日期、現場土建進度、現場施工條件初步制定安裝計劃如下：3.1. 施工初步計劃：A5、B3在2004年2月初開工，預計2004年3月5日前安裝結束；其余電梯預計在2004年5月初開工, 預計2004年6月20日前安裝結束。注： 上述計劃根據業主方土建進度和施工條件進行，提前或順延調整，具體開工日期以實際開工日期為準。7. 產品保護（建議）7.1. 在施工現場張貼產品保護的宣傳標語，對安裝人員進行產品保護教育。7.2. 層站、顯示器及召喚按鈕以原出廠方式保護，待到11、工程結束后再行拆除。7.3. 電梯運行時嚴禁滲水，以免破壞電子元器件，若因土建原因可能或已經造成的滲水，應在發現后及時與業主、總包聯系，共同協商解決。7.4. 電梯的產品保護工作我部將嚴格遵循有關合同條款執行，希望業主、總包予以配合。7.5. 上海三菱本著對產品高度負責的工作態度和一切為用戶著想的精神，在產品安裝完畢移交之前將積極配合業主、總包做好電梯產品保護工作，將優質的電梯完好的交付業主使用，切實維護業主的利益。電梯安裝現場質量管理網絡圖總經理：姚干生工程部經理：浦建東現場項目經理：張智勇安全員李德華施工員沈思軍技術員徐 濤質量員沈思貴全體安裝人員電梯安裝現場安全管理網絡圖專職安全員姚雷冰項目經理張智勇班組安全員李德華沈思軍葉銀華許修早平永輝平義忠胡正軍趙志東