午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、施工組織設計（方案）報審表工程名稱：遵義豐樂未來城AB商業(yè)區(qū) 致： 監(jiān)理有限公司 （監(jiān)理單位） 我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了遵義豐樂未來城AB商業(yè)區(qū)施工組織設計（方案）的編制工作，并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。 附件：1、 豐樂未來城AB商業(yè)區(qū)施工組織設計施工單位（章） 項 目 經(jīng) 理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 監(jiān)理工程師審查意見：項目監(jiān)理機構 總監(jiān)理工程師 日 期 遵義市長征鎮(zhèn)敬老院工程土石方施工方案 編制單位：宜賓巨祥工程建設有限責任公司編 制 人： 審 批 人： 編制日期： 遵義市長征鎮(zhèn)敬老院工程土石方施工方案 第一章 施工組織設計編制2、依據(jù)本土石方工程施工組織設計編織依據(jù)為：一、平場工程施工協(xié)議書。二、工程測量規(guī)范。三、現(xiàn)場場地情況，周圍環(huán)境情況及三通一平情況 。四、國家現(xiàn)行的建筑工程法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。 第二章 工程概況該工程位于宜賓市翠屏區(qū)趙場鎮(zhèn)獅子巖路旁，距宜賓市約5km。擬建工程位于山間，地勢為東高，西低，現(xiàn)場標高相對平場標高高差約15m；場地兩側(cè)緊鄰林地，土質(zhì)表面層為坡梯耕地類腐質(zhì)土，中部由砂質(zhì)泥巖形成緩坡。本項目場地平整挖方約15300.00m3，填方約14900.46m3。本站場地考慮板山水庫橋限載（約8T）土石方挖方就地平衡。場平挖方土質(zhì)約占50%為粉質(zhì)粘土，其余為砂質(zhì)泥巖及砂巖。表層種植土約600立方3、米須清除干凈集中堆放于下方道路外洼地，擬建工程1#樓1-10軸線填方區(qū)高約14米，平場后邊坡高差約13米。 第三章 施 工 部 署 一、施工目標及創(chuàng)優(yōu)保證措施部署 一）施工目標1、 施工質(zhì)量目標：所有檢驗批一次驗收合格率達100%，分項工程一次驗收合格率達100%，以確保分部工程優(yōu)良率100%。2、 施工工期目標：按施工進度計劃工期為30天。3、 安全文明施工目標：不出現(xiàn)大小安全事故，創(chuàng)安全文明工地。二）、創(chuàng)優(yōu)保證措施保證措施：1、質(zhì)量保證措施1）建立健全質(zhì)量保證體系。2）施工前進行工序交底，明確目標，確定關鍵部位、關鍵工序等的控制手段和方法。3）分事前、事中、事后三個階段進行質(zhì)量控制。4）成4、立質(zhì)量管理小組2、安全保證措施1）建立健全安全保證體系。2）安全管理制度和規(guī)定及職責劃分。3）各項（包括分項工程 施工）管理措施。4）成立安全領導小組。3、工期保證措施1）按事前、事中、事后三個階段進行進度控制。2）根據(jù)實際情況安排夜間施工。二、施工準備部署1、技術準備部署1）資料收集，分析本工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料，勘察施工現(xiàn)場的地形及周圍環(huán)境、場地的可利用程度。2）熟悉設計圖紙，了解設計意圖，掌握圖紙所要求，確定施工圖紙是否符合施工條件等。3）組織技術專題會，確定本工程在機械、設備、材料，主要分部施工方案，及關鍵部位、關鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。4）進行施工組織設計交5、底，分階段進行技術、安全交底。2、勞動力、材料、機械投入部署1）勞動力根據(jù)工程施工項目配備：普工、機械工。管理、技術人員配備：項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、技術員、安全員、預算員。勞動力、管理、技術人員配備數(shù)量見“第七章”。2）項目主要組成成員資質(zhì)及職責分工職務資質(zhì)職責分工項目經(jīng)理二級項目經(jīng)理工程師主持本工程的全面工作，為項目負責人技術負責人工程師負責項目組全面的技術工作，兼技術組組長，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組組長施 工 員工程師施工組組長且負責施工生產(chǎn)技 術 員工程師負責本工程質(zhì)檢工作，任質(zhì)檢組組長安 全 員助 工項目組專職安全員，安全生產(chǎn)領導小組副組長三、施工階段部署1、施工段劃分根據(jù)施工現(xiàn)場勘察分6、為三階段施工，第一階段是了解現(xiàn)場情況及建設單位征地落實，第二階段是土石方開挖，第三階段是邊坡清理。2、主要施工方法部署土方機械的選擇建筑場地和基坑開挖，當面積和土方量較大時，為節(jié)約勞力，降低勞動強度，加快工程建設速度，采用機械化開挖方式，并采用先進的作業(yè)方法。土方施工機械的選擇應根據(jù)工程規(guī)劃（開挖斷面、范圍大小和土方量）、不同工程對象、地質(zhì)情況、土方機械的特點（技術性能、適應性）以及施工現(xiàn)場條件等而定。本工程主要工作在第二施工階段，施工機械選用主要滿足該階段的施工需求，根據(jù)現(xiàn)場勘察及施工經(jīng)驗選用挖掘機、裝載機、自卸翻斗車等。施工機械（具）計劃表 序號機具名稱單位數(shù)量規(guī)格型號功率（kW）1履帶式7、反鏟挖掘機臺11.0 m3160 kW2裝載機臺12 m3150 kW3推土機臺118T170 kW四、計量檢測部署根據(jù)本工程施工特點，配置全站儀、水準儀、大鋼尺等檢測儀器設備，按規(guī)定進行檢定、周檢和對比校核，使之良好的使用狀態(tài)，并持續(xù)保持受控狀態(tài)，保證計量、檢測的準確性，為確保工程質(zhì)量打好基礎。測量儀器投入計劃序號名稱單位數(shù)量用途備注1水準儀（S2）臺1/1水準測量2全站儀臺1角度高度測量3塔尺（5M）把1水準測量4鋼尺50 M把1距離測量五、安全、文明施工及環(huán)境保護和創(chuàng)優(yōu)施工部署一）安全部署現(xiàn)場設專職安全員一名，并以項目負責人為組長，項目專職安全員為副組長組成工監(jiān)察小組，每星期召開施工安全8、碰頭會，及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題，隨時跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全事故。二）文明施工和創(chuàng)優(yōu)部署按文明施工要求，做好臨設搭建、機械等停放，現(xiàn)場施工井然有序，安全設施和配置齊全。現(xiàn)場建立以施工負責人為組長的文明施工和創(chuàng)優(yōu)領導小組，按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責任區(qū)，落實到專人負責，實行文明管理獎罰制。 第四章 主要項目施工方法一、工程測量（一）測量準備充分做好施工測量前的準備工作，準備工作的主要內(nèi)容如下：1、對檢校好的測量器具進行檢查，看是否齊全及損壞。2、校核紅線樁與基準點。為保證整個場地定位及標高的準確，對建設單位提供的水準進行校核。3、制定測量放線方案。根據(jù)設計要求與施工方9、案，制定切實可行的測量放線方案，保證測量放線工作順利進行。（二）定位放線根據(jù)建設單位提供的紅線圖進行定位放線，施測中嚴格控制精度，定位放線的基本步驟如下：1、根據(jù)設計定位條件測設“控制網(wǎng)”。作為開挖的依據(jù)。2、測定邊線控制樁。3、撒灰線。根據(jù)測頂定的邊線撒灰線，自檢合格后提請有關部門和建設單位驗線。（三）各施工層標高控制標高控制主要是沿山體向下豎直進行。引測步驟如下：1）先用水準儀根據(jù)水準點引測出起始標高線。2）根據(jù)施工進度用鋼尺沿鉛直方向，向下量至設計標高。3）土石方平場采用挖填平衡，即挖方量=填方量，現(xiàn)場要根據(jù)具體情況作好標高控制，并按建設單位、監(jiān)理單位、設計單位調(diào)整的標高作業(yè)，確保土石方10、不外運。二、土方機械作業(yè)方法1、反鏟挖掘機（1）適用范圍適于開挖一三類土；主要用于停機面以下深度不大的基坑（槽）或溝管，獨立基坑及邊坡挖土。（2）作業(yè)方法反鏟挖掘機的挖土特點是：“后退向下，強制切土”。根據(jù)挖掘機的開挖路線與運輸汽車的相對位置不同，一般有以下幾種：1） 溝端開挖法。2） 溝側(cè)開挖法。3） 溝角開挖法。4） 多層接力開挖法。2、安全措施（1）多臺機械開挖，挖土機間距應大于10m。在挖土機工作范圍內(nèi)，不許進行其他作業(yè)。挖土應由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。（2）挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險建筑物的下面進行。（3）開挖應嚴格按要求放坡。操作時應隨時注意土11、壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應及時進行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。（4）機械多臺階同時開挖，應驗算邊坡的穩(wěn)定，挖土機離邊坡應有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機事故。（5）分層開挖時上下應先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應設安全欄桿。（6）重物距土坡安全距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過1.5m；材料堆放，應不小于1m。三、回填壓實（1）一般要求土方回填A、清除地基雜草，邊坡開挖成向內(nèi)傾斜的臺階，臺階寬度不小于1米。B、填料不得用淤泥，草皮土，生活垃圾，樹根和腐質(zhì)土。填土應盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率12、在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。當采用不同的土填筑時，應按土類有規(guī)劃地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動現(xiàn)象。C、填土應從低處開始，由下向上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實。D、在地形起伏之處，應做好接槎，修筑1：2階梯形邊坡，每臺階高可取50cm、寬100cm。分段填筑時每層接縫處應作成大于1：1.5的斜坡，碾跡重疊0.51.0m，上下層錯縫距離不應小于1m。E、填土應預留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實。預留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、13、壓實系數(shù)和地基情況等因素確定。當土方用機械分層夯實時，其預留下沉高度（以填方高度的百分數(shù)計）：對砂土為1.5%；對粉質(zhì)粘土為3%3.5%。石方回填A、填筑的石料最大粒徑不得超過層厚的2/3，超過的要打碎或清除。B、分層填筑，分層壓實。土石混填A、石料粒徑不得超過層厚的2/3，超過的要清除或打碎使用。B、分層鋪筑，分層壓實。C、石料的含量小于70%，可以土石混合鋪填，硬質(zhì)石塊不得過分集中或重疊。（2）機械壓實方法A、為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預壓45遍，使表面平實；采用振動平碾壓實爆破石渣或碎石類土，應先靜壓14、，而后振壓。B、碾壓機械壓實填方時，應控制行駛速度，一般平碾、振動碾不超過2km/h，并要控制壓實遍數(shù)。五、土方工程特殊問題的處理（一）、滑坡與塌方原因分析產(chǎn)生滑坡與塌方的因素（或條件）是十分復雜的，歸納起來可分為內(nèi)部條件和外部條件兩個方面。不良的地質(zhì)條件是產(chǎn)生滑坡的內(nèi)因條件，而人類的工程活動和水的作用則是觸發(fā)并產(chǎn)生滑坡的主要外因條件。產(chǎn)生滑坡與塌方的原因主要有：1、斜坡土（巖）體本身存在傾向相近、層理發(fā)達、破碎嚴重的裂隙，或內(nèi)部夾有易滑動的軟弱帶，如軟泥、粘土質(zhì)巖層，受水浸后滑動或塌落。2、土層下有傾斜度較大的巖層，或軟弱土平層；或土巖層雖近于水平，但距邊坡過近，邊坡傾度過大，在堆土或堆置材15、料、機械荷重和地表水作用下，增加了土體的負擔，降低了土與土、土體與巖面之間的抗剪強度，而引起滑坡或塌方。3、邊坡坡度不夠，傾角過大，土體因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被沖溝所切，地表、地下水浸入坡體；或開坡放炮坡腳松動等原因，使坡體坡度加大，破壞了土（巖）體的內(nèi)力平衡，使上部土（巖）體失去穩(wěn)定而滑動。4、在坡體上不適當?shù)亩淹粱蛱钔粒O置建筑物；或土工構筑物（如路堤、土壩）設置在尚未穩(wěn)定的古（老）滑坡上，或設置在易滑動的坡積土層上，填方或建筑物增荷后，重心改變，在外力（堆載振動、地震等）和地表、地下水雙重作用下，坡體失去平衡或觸發(fā)古老滑坡復活，而產(chǎn)生滑坡。5、為防止邊坡滑坡與塌方16、，平場工程完工后，建設單位應當及時組織對邊坡治理方案設計和施工。（二）、古樹、文物保護措施1、場地東側(cè)有一棵國家級保護植物紅豆杉樹，古樹直徑約60CM，樹高13米，樹齡超100年，因此在平場施工中作為重點保護對象，由于平場內(nèi)的建筑物2#敬老院距紅豆杉只有50CM的距離，并及時向建設單位、監(jiān)理單位匯報，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、設計單位現(xiàn)場查看，將2#樓向前平移，確保紅豆杉樹距平場邊線上部至少有2.5米保護距離。2、作業(yè)中專人負責對古樹監(jiān)測，防止人為破壞坍塌，平場完工后建設單位應當及時對古樹采取保護措施。3、施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，現(xiàn)場人員應立即向文物主管部門報告，并采取保護措施。七、石方施工作業(yè)根據(jù)我17、單位踏勘現(xiàn)場及調(diào)查咨詢資料顯示，本工程石方為砂質(zhì)泥巖及砂巖，石方部份采用磚用破碎機配合挖掘機進行施工不作，不考慮爆破，由于石方破碎時產(chǎn)生的振動大，設專人負責對邊坡、林地圍墻進行監(jiān)測，發(fā)生異常立即停止作業(yè)并采取有效措施。 第五章 管理、技術人員配備計劃管理、技術人員配備計劃序號姓名職 務職 稱數(shù) 量（人）備注1卓迎朝項目經(jīng)理工程師12楊太剛技術負責人工程師13周平施工員工程師14郭華東技術員助工1 第六章 工程質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量保證體系：項目經(jīng)理 卓迎朝項目負責 楊太剛技術員郭華東施工員 周平材料員安全員預算員土石方施工隊施工隊長 二、施工準備階段的質(zhì)量控制措施對參加本工程施工的全體人員及項目18、管理人員，使之從思想上牢固樹立“質(zhì)量第一”、“用戶至上”的思想，把質(zhì)量意識進一步提高到一個新的高度。質(zhì)量的事前控制，即施工準備階段對工程質(zhì)量實施預控。具體措施如下：1、搞好技術交底工作。2、編制針對性的施工組織設計。3、建立各項保證措施和制度。4、熟悉與本工程有關的各項質(zhì)量控制的技術依據(jù)。5、做好施工現(xiàn)場準備。6、對施工班組及管理人員素質(zhì)進行控制，審核施工對外資質(zhì)及各施工人員職稱證、上崗證、特殊工種操作證，提前做好勞務分包。7、對工程所需原機械、設備，提前進行市場了解，對其質(zhì)量和供貨商進行審核和評價，制定需用計劃。8、對擬進場的施工機具進行檢查和評價。判斷選型是否適當，對工程施工質(zhì)量要求方面有19、無保證，是否滿足質(zhì)量要求和適應現(xiàn)場條件。9、對工程項目所選用的檢測及計量儀器設備進行檢查、檢驗和周檢，保障檢測試驗和計量的精度要求，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。 第七章 季節(jié)性施工措施本工程根據(jù)進度安排，工程在春季施工。1、沿山坡四周做好擋水土埂，防止地面水流入。2、臨時道路兩邊挖明溝排水，坡度不小于3.3、機械、設備加防雨罩、防雷裝置，以免因漏水而損壞設備。做好接地保護，以防漏電傷人。雨后對電氣設備進行檢查。4、加強管理，及時掌握天氣預報情況，便于采取措施，做好防雨、防雷工作并做好雨季施工安排。 第八章 安全管理措施一、安全體系安全體系圖：監(jiān)理單位施工單位建設單位項目部安全第一責任人：卓迎朝（對20、健康安全、環(huán)境、文明施工工全面負責）安全監(jiān)督保證專職安全員土石方施工隊施工隊長 專職安全員二、安全生產(chǎn)責任制序號安全責任區(qū)名稱責任人1項目安全管理項目經(jīng)理、工程師于素明2土石方施工安全管理專職安全員以及施工員和各專業(yè)班長3材料裝卸、管理、庫房安全管理專職安全員和材料班長4施工用電安全管理電工班長5機械設備安全管理施工隊長專職安全員和專業(yè)班長6消防安全管理專職安全員7生活辦公區(qū)安全管理項目經(jīng)理8場區(qū)防護及安全管理專職安全員9古樹保護、危險點施工及安全防護措施管理工程師、專職安全員三、安全生產(chǎn)措施（一）機械挖土安全措施1、機械開挖，挖土機間距應大于10m。在挖土機工作范圍內(nèi)，不許進行其他作業(yè)。挖土21、應由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。2、挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險建筑物的下面進行。3、開挖應嚴格按要求放坡。操作時應隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應及時進行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。4、機械多臺階同時開挖，應驗算邊坡的穩(wěn)定，挖土機離邊坡應有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機事故。5、分層開挖時上下應先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應設安全欄桿。6、重物距土坡安全距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過1.5m；材料堆放，應不小于1m。六、安全生產(chǎn)管理規(guī)定1、按安全部署方案設專22、職安全員和安全生產(chǎn)小組，每星期一上午召開安全生產(chǎn)例會，要求各施工組負責人參加，及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題，并隨時跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出先的安全隱患，杜絕安全事故。2、堅持安全第一，預防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度。凡進入施工現(xiàn)場人員，應嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程以及各項安全措施規(guī)定，做好各級安全教育，加強安全檢查，做好對新人，外包工人員，零散作業(yè)人員的安全培訓交底，參加高空作業(yè)人員需經(jīng)體驗并持證上崗，對不適合高空作業(yè)人員不準上崗作業(yè)，施工前工長必須對班組作書面安全技術交底，保障各工種各工序按安全技術規(guī)程施工和管理。3、進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，加強安全23、保護，各重要部位均設安全警示牌，并設安全宣傳標語。4、夜間施工要有足夠的照明。5、定期檢查機械、設備，并要設專人操作，非機械人員禁止上崗操作。實行定人、定機、定崗。施工現(xiàn)場施工用電線路敷設、電閘箱、開關、閘刀及用電機設備、燈具等均應按施工用電安全規(guī)程設置、管理和使用，保障施工用電安全，一旦發(fā)現(xiàn)違章操作，違章使用或違章作業(yè)，項目安全員對當事人處以100元的罰款。6、加強消防檢查和監(jiān)督。每周例會上作出匯報。7、以經(jīng)濟手段管理安全生產(chǎn)，建立安全生產(chǎn)獎罰條例，對違反安全生產(chǎn)制度，不按安全措施和安全技術交底的作業(yè)人員，由專職安全員視情節(jié)輕重處以10-200元處罰，發(fā)生安全事故由公司主管部門根據(jù)有關規(guī)定對24、當事人及有關管理人員做出相應處理。8、設立安全生產(chǎn)獎勵先進。七、安全管理措施為貫徹安全第一，預防為主的方針，根據(jù)公司文件精神，結(jié)合具體情況，對施工安全管理作出如下規(guī)定：1、施工人進入現(xiàn)場后，聽從安全員指揮，服從分配，操作人員遵守勞動紀律，按操作規(guī)程施工，因違章作業(yè)造成事故，除追究其責任外，按有關規(guī)定賠償經(jīng)濟損失。2、現(xiàn)場電氣裝置必須接零接地，手持電動工具必須有漏電保護器，如手持電動工具未設漏電保護器，扣罰現(xiàn)場電工10元。3、現(xiàn)場的機械設備及倉庫管理、執(zhí)行公司的有關規(guī)定，非專業(yè)人員不得操作，違章者罰款50元。4、現(xiàn)場發(fā)生事故后，除采取必要措施搶救受傷人員外事故現(xiàn)場嚴加保護，不得任意破壞，并及時報25、公司有關負責人。5、凡違反規(guī)定者，其罰款一律由本人負責，由安全員出罰款通知書，由項目經(jīng)理簽字，財務從工資中扣除。 第九章 進度計劃控制一、工期目標本公司根據(jù)該工程設計和施工特點，結(jié)合公司實力和施工經(jīng)驗，確定施工工期為30天。 二、施工進度計劃圖序號項 目 名 稱2012.3.2025日2012.3.254.7日2012.4. 74.20日2012.4.204.25日1前期準備、開便道2土石方開挖、回填3場地精平、邊坡清理三、影響工期的主要因素分析1、應建設單位要求于2012年2月28日組織我單位安裝挖掘機進場作業(yè)，但因當?shù)卮迕裾鞯刈韫ひ恢蔽词┕ぃ笃谟绊懝て诘囊蛩剌^多，固必須對各工序之間、流水26、段之間，搞好機械設備的購置、租賃、維修保養(yǎng)及進場等工作，保障機具及時進場和運轉(zhuǎn)正常安全，合理地進行臨時設施的布置，充分發(fā)揮資源的效能，否則會造成工期的延誤。2、施工機械設備故障，引起停工，造成工期拖延。3、受雨季的影響，可能雨天較多，產(chǎn)生雨天累計停工工時太多或雨期施工進度緩慢，而形成工期的拖延，或因雨季現(xiàn)場排水防洪澇難度大，施工道路條件差，影響施工進度，而使工程進度緩慢。6、施工管理人員或班組長素質(zhì)，施工時度緩慢或受質(zhì)量或安全事故的影響造成停工、返工、延誤工期。7、因未按國家或地方的法規(guī)、規(guī)定組織施工，而受到停工整改處罰而使工期延誤等。四、保證工期的技術措施1、對工期有影響的部位或難點技術組組27、長拿出方案和措施，加強審核關，針對施工具體特點，編制有效的事故預防措施。2、制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各項施工準備減少雨期施工對工程質(zhì)量的影響，及對機械設備管理、施工現(xiàn)場的影響，現(xiàn)場的防澇、排水、使施工工期受到影響，盡可能做到雨期不停工，組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安全保證工作。4、按施工部署組織和各類施工機具進場，設置和配備足夠的施工機械，提高機械化施工水平，保證機械的使用率達到90%，為加快施工進度進供保障。五、保證工期的組織和經(jīng)濟措施1、對工期和進度控制，在施工過程中建立例會制，每星期五下午為工期和進度協(xié)調(diào)會，項目組及時掌握進度狀態(tài)，分析和研究影響進度的各種因素，及時制定有效對28、策，對進度實行計劃，控制和調(diào)整。2、針對本工程的特點和難度，將安排我公司項目經(jīng)理負責本工程的施工。3、建立進度控制小組，做到施工進度有人抓，施工進度有人管，責任明確，目標清楚，協(xié)調(diào)有效，步調(diào)一致，進度控制小組組長為項目經(jīng)理，副組長為施工組組長，組員為主任工程，施工員，材料組組長，技術員，質(zhì)檢員及預算員。4、實行工期責任制和工期獎罰制，明確項目組各成員的工期責任和各階段的進度目標，以經(jīng)濟手段保證工期，按工期責任制，按責任大小進行獎罰分攤。六、施工準備階段的工期控制措施施工準備階段的工期控制是實行工期的事前控制，是實行進度和工期目標的基礎，其主要措施為：1、按工期目標，編制項目總進度計劃，并根據(jù)總29、進度計劃，詳細排出施工作業(yè)計劃。2、項目技術負責人負責施工進度計劃的編制和管理工作，并審核各階段的進度目標是否符合總工期控制目標的要求，施工進度計劃與施工方案協(xié)調(diào)和合理性等，并及時調(diào)整。3、項目技術負責人必須按規(guī)定審核技術員編制和管理的施工方案審核其保證工期、分利用時間的技術組織措施可行性和合理性，必須審核施工總平面圖，并檢查現(xiàn)場布置與施工方案，施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。4、搞好各項施工準備工作，根據(jù)總進度計劃，各施工段的施工進度計劃及其月周進度計劃，編制材料計劃、機械設備計劃及勞動計劃等，按職能部門和責任人，將任務和計劃逐一分解，具體到個人，提前2天做好機械設備、勞動力進場的一切準備，保30、證按時進場施工，各種材料、機具必須提前工序10天進場和準備到位。5、做好技術交底工作，提前解決設計和施工中可能會遇到問題，減少技術延誤。七、施工過程中的工期控制措施1、由各施工段施工員對各項工作提前編制作業(yè)指導書，排出每工作班每人的作業(yè)計劃目標，并對班組進行交底，一切實現(xiàn)作業(yè)計劃目標開展工作。2、施工組組長必須建立反映工程進度的施工日志，如實記載工程進度的內(nèi)、外、人為和自然各種因素，并注明起止時間，為每周五進度例會提供信息。3、工程進度的檢查，工程進度的檢查由施工組組長負責，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。4、如期組織現(xiàn)場進度例會，進度例會由項目經(jīng)理主持，進度控制小組成員參加，例會的31、主要內(nèi)容是，對上次例會的工作安排進行檢查，了解計劃進度與實際進度的符合情況，分析產(chǎn)生計劃進度與實際進度產(chǎn)生差異的原因， 并提出進度調(diào)整的措施和方案，相應調(diào)整施工進度計劃及材料設備，勞動力安排計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部各項工作，解決現(xiàn)場有關重大事宜，制定下一步的工作任務、明確進度責任和進度目標。5、定期向甲方和監(jiān)理人員報告有關工程進度情況，與現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進度控制工作。6、認真按保證進度的技術措施組織施工和進行管理，為加快施工進度奠定基礎。7、做好雨季施工準備，及雨季現(xiàn)場防洪排澇工作，雨季施工現(xiàn)場條件保障由施工組直接負責。8、堅持每星期全面檢查和保養(yǎng)一次機械設備，保障機械設備運轉(zhuǎn)正常，安全可32、靠，避免因機械設備故障而影響工期，不按規(guī)定執(zhí)行者罰款20-50元9、材料組組長擔負現(xiàn)場進材料的管理職能，保證文明施工，保障施工現(xiàn)場滿足正常施工需要，以及材料保管符合質(zhì)量技術要求，避免因材料堆放，管理不發(fā)而影響施工進度，材料方面的工作失誤由項目經(jīng)理直接對材料組進行處罰，每次額度在500元以內(nèi)。10、項目經(jīng)理負責解決勞動力不足對工期造成的影響，采取有效措施保證現(xiàn)場勞動力滿足進度計劃要求，并經(jīng)常考核進行控制人員和作業(yè)班組，及時撤換不合格的人員和班組11、嚴格按安全保證措施組織施工和進行監(jiān)督檢查，避免出現(xiàn)安全事故八、工期的事后控制措施當實際進度計劃發(fā)生差異時，在工期例會上采取群策群力和領導決策的方式，33、在分析原因的基礎上采取以下措施。1、制定保證總工期不突破的對策措施（1）組織措施：如增加作業(yè)隊組，增加作業(yè)人數(shù)、增加工作班次等。（2）經(jīng)濟措施：如實行包干獎勵金，提高計件單價，提高工資水平等。（3）技術措施：職工縮短工藝時間，減少技術間歇期，實行分段流水立體交叉作業(yè)等。（4）其他配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件實行強有力調(diào)度等。2、制定總工期突破后的補救措施3、調(diào)整相應的施工計劃、機械設備的配置計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。4、對影響工期的責任人，每月進行評比處罰。5、加強現(xiàn)場施工管理，對影響工期的部位或難點要事先拿出方案和措施。6、每天上崗作業(yè)之前，向班組下達任務，并及時34、檢查實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。7、建立網(wǎng)絡控制計劃系統(tǒng)，按工期控制目標，如上一道工序拖延時間，下一道工序要趕上去，分項分部工程按倒計時排，保證工期的圓滿完成。8、實行工期獎罰與工資掛鉤。 第十章 文明施工管理措施一、文明施工及環(huán)境保護責任區(qū)劃分序號責任名稱責任人1施工操作層、作業(yè)點施工員2現(xiàn)場圍護專職安全員3機械停放施工員4粉塵及噪聲污染施工員5生活辦公區(qū)施工員6崗前培訓、行為文明施工員7工地文明施工責任人項目經(jīng)理8文明施工及環(huán)境保護專職安全員9現(xiàn)場平面布置技術員二、文明施工措施一）創(chuàng)造文明施工的環(huán)境與氛圍1、有現(xiàn)場管理制度，明確各級主管生產(chǎn)或經(jīng)營的領導以及各級施工現(xiàn)場管理人。2、在工地附近35、鑫泊莊租租臨時辦公室。辦公室配置標準的辦公桌椅及其他辦公設備，將管理制度，人員崗位責任制度上墻。3、施工現(xiàn)場設置茶水桶和水杯。5、現(xiàn)場附近設廁所。6、現(xiàn)場辦公設專職保潔員。二）施工現(xiàn)場文明施工管理措施及目標1、根據(jù)場地合理地進行施工平面布置。2、土石方平場合同不包括修臨時便道。3、臨時水、電設專人負責。三、施工現(xiàn)場環(huán)境保護1、積極與建設單位聯(lián)系并解決環(huán)境保護的各種因素，合理解決噪聲擾民問題，粉塵污染問題等。2、土石方挖填平衡不外運輸，避免了污染環(huán)境。3、做到施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境改善工作。4、將生活垃圾做到隨時處理或集中加以填埋或運至指定地點，避免環(huán)境污染。5、禁止施工人員砍伐周36、圍山上的樹木，或破壞植被，實現(xiàn)對周圍環(huán)境的保護。四、文明施工及環(huán)境保護保障措施1、建立以施工負責人為組長的文明施工領導小組，按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責任區(qū)，落實到專人負責，實行文明施工文明管理獎罰制。2、建立文明施工例會制。3、文明施工責任人有權對本責任區(qū)域內(nèi)的違規(guī)者處以20-50元的處罰。4、現(xiàn)場文明施工領導組長接受公司的統(tǒng)一領導，組織好現(xiàn)場文明施工。 第十一章 施工平面布置圖施工平面布置 第十二章 施工協(xié)調(diào)管理措施一、施工協(xié)調(diào)管理和職責與分工1、項目經(jīng)理負責本項目的全面協(xié)調(diào)管理工作，主要包括施工生產(chǎn)，施工技術，施工材料采供，勞動力部署及安排，項目成本控制及經(jīng)營管理，外部施工協(xié)調(diào)等，主持本37、項目工會協(xié)調(diào)會。2、技術負責人主要負責內(nèi)外技術管理及協(xié)調(diào)，負責本工程日常技術管理，協(xié)調(diào)和技術工作安排，協(xié)調(diào)好與技術工作有關的外部事務。3、施工組組長、負責施工生產(chǎn)，進度管理，勞動力安排與協(xié)調(diào)，安全文明等施工具體工作。4、材料組，負責本項目的材料采購，機具進場，各類材料，機具的管理，供應，分配及協(xié)調(diào)等，保障材料，構件，機具等的及時供應做到不影響施工進度。二、與設計單位間的工作協(xié)調(diào)1、多與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及要求，根據(jù)設計意圖提出施工方案。2、協(xié)助建設單位會同設計方提出建議，完善設計內(nèi)容。3、對施工中出現(xiàn)的情況，除按設計、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計不足，并會同建設38、方、監(jiān)理進行驗收等。三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合1、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)建設方及監(jiān)理師批準的“施工組織設計”，進行對施工質(zhì)量管理，在自檢和專檢的基礎上，接受監(jiān)理的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3、認真學習本工程監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，以及工程協(xié)調(diào)意見書，及時向監(jiān)理及甲方提供所需資料，嚴格按監(jiān)理程序組織工序檢查和報驗，配合監(jiān)理搞好質(zhì)量、進度及工期控制和投資控制。4、對檢查監(jiān)理提出的整改項目及時整改和報驗。5、不與監(jiān)理人員及甲方代表頂撞，對施工中存在的各類問題及時溝通，尋求合理的解決辦法。5、搞好自檢和報驗工作。6、做到目標一致，管理意識一致，配合一致。7、對本公司人員嚴格要求，對不適應監(jiān)理程序及其合理要求者，公司查實后予以調(diào)離本項目。宜賓巨祥建設公司2017年3月20日