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裝修裝飾公司關于精裝報價問題的闡述（2頁）.doc

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上傳人：大寶編號：49761 2021-01-29 2頁 16KB

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1、精裝報價問題的闡述精裝報價問題的闡述目前，北京裝飾工程市場的報價形式是多種多樣的，主要有以下幾種方式。 1 以北京建設工程概算定額 1996 年版為基礎的概算報價方式。北京工程造價管理處對裝修工程補充文件與定額共同形成了“96 概算”裝修工程報價體系。它的主要特點是適用于新建工程尤其是國企、國資性質項目的概算編制，主要弊病是參照的人工定額，人工費標準、材料具體價格標準比較呆板與市場的實際情況有一定的差距，不能準確地反映真實造價。 2 以北京市房屋修繕預算定額 1999 年版為基礎的預算報價方式，它的特點與“96 概算”接近，較“96 概算” 稍能貼近工程實際情況，尤其2、是裝飾工程。 3 以各公司自身的報價標準進行市場自由競價，這種做法的優勢是各公司以自身的成本管理為主要報價依據，同時結合市場價格，有一定競爭力，標價系統的組成也比較簡單，需方可從報價單直接觀察工程各部分的價格及各個部分工程之間的價格成本比例關系。但同時也存在著一定弊病。主要是各方的計算方式不一，參照的價格不一，參照的人工、材料，機械使用定額不同，各公司的價格之間的可比性并不直觀，只能靠市場的考驗和選擇來評定，但這樣形成甲方對施工單位的初期報價方面的考察缺乏辦法。所以這種以產品單價和工程量累計出的工程總造價的辦法是比較粗略的方式，不能給甲方以更為深刻的認識，我們目前必須組織出一套可行的產品成本分報承給甲方，使甲方對我們的管理有更深層次的了解，同時也對成本有一個較為明確的掌握，做到“知己知彼”才能更進一步的洽談商務合作的事宜那么這套成本分析的報告，肯定不能是公司真正的分析，而是一套專門給甲方進行商業宣傳的成本分析，它是整個營銷戰略的一個有機的組合部分?，F在我們正配合精裝在這方面的籌備與質量技經部進行溝通。各部分成本組成各部分成本組成承接任務質量管理人事管理財務管理售后管理材料管理人工費材料費內部管理成本市場營銷成本廣告費推廣活動費用評估、調研工作的費用機械費運輸費等其它費用生產成本

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