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家居裝修公司培訓管理制度培訓課件（5頁）.doc

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培訓課件

上傳人：大寶編號：49864 2021-01-29 5頁 44.50KB

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1、培訓管理制度培訓管理制度培訓流程圖培訓流程圖培訓審批培訓評估培訓準備培訓總結、完善總經理審批總經理審批培訓內容、預培訓內容、預算等算等培訓實施部門協作部門協作進行完善、調整進行完善、調整培訓計劃制定名稱培訓制度編碼版本頁次 1/2 修改狀態一一新員工入職培訓新員工入職培訓 1.1 員工在試用期間，將進行一系列的入職培訓，并要求員工用心學習。入職培訓的目的是向新員工介紹公司的基本情況，傳遞公司企業文化和理念，熟悉工作崗位，使新員工盡快融入到公司中。 1.2 培訓規定 1.2.1 員工在上崗前，一律參加由人力資源部統一組織的新員工培訓。各分公司自行組織安排2、。 1.2.2 新員工培訓內容見新員工培訓手冊： 1.2.3 新員工培訓在培訓前 3 日向應參加培訓的新員工所屬部門發出培訓安排通知。 1.2.4 新員工培訓結束后實行統一考試，考試不合格，視為不符合錄用條件，予以辭退。 1.2.5 新員工培訓合格是轉正的重要條件之一，未參加培訓的新員工不予轉正。二二全員培訓全員培訓 2-1 由公司統一安排培訓，根據公司發展過程中對員工的要求，結合員工自身能力、內在潛力來進行。 2-2 培訓規定： 2-2-1 學習培訓時間：每周四下午 17：0020：00 2-2-2 培訓講師：總經理直接負責。 2-2-3 總經理如因事未能進行培訓的，一次贊助 10003、元。 2-2-4 總經理因出差不能主持培訓的，應委托其他講師培訓，未通過全員考核，由總經理和受委托人各承擔一半（每人 500 元）。 2-2-5 除因公出差或提交書面請假單經總經理審批，副總經理、部門經理、不參加學習一次贊助 200 元。員工不參加學習一次贊助 100 元。遲到者根據公司考勤管理制度進行處理。 2-2-6 培訓中不按時間到位、處理雜事者，每次贊助 10 元。三三全員潛能培訓全員潛能培訓由人力資源部負責，全員參加。每年 1 次，時間不少于 2 天，具體要求以每年制定的培訓計劃為準。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期名稱培訓制度編碼版本頁次 1/2 修改狀態三三中層干部管理培訓中層干部管理培訓- -高管研修班高管研修班 31 由總經理負責。人力資源部負責組織實施。 32 會議宗旨： 321 學習：對兩個月的工作績效進

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