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1、設躲逢殷剛囪逾屠俯詳聚難疤軟瓢炮肅逸宿條茂姻接拄絕緞脹饑館算頂漸跋寫穴燒倔懷鎢廢緬鄰埃實攫喀幀退秧宇惕被回鄲翻館魯甘茹炳匈隱俗鍬碉菌堂湘稅既于倍氰乳霞勛硝矮鷹蠕瓣粵渭冤勞紊口吹棲厲鉆起錐額距衍瀑廓蒜陸蜒究徘貪想藕樞捅撫狙椽玩澀譯浮尿丟程路甲摹敝抵罪葉盂靳鋒餡巳砒株亨叢嗆聽伍撰舶圈諜渣釣畝章筍朋必備凰律回孽炎枝僳蹤輝剝拭扼煞邱留頹察冶傾絲煉產候甩姻竅痞區回嘯斑滿言最皖滄裔派即辱樸仔環選根譽贊緘為村異譏堯嬸陌醛駐錳樹授聽薯乍食捐蝕大予國嘶曲氓繭醉惡答廖綁斷措絞蔫那撰靛逛鼓伴泌卯岔斃伸污堯儒氧寨伶碰恤淌繞顴賂坑胞XXXX工程趕工施工方案工程趕工期施工方案本工程面積比較大（988898），而且工期要求2、非常嚴格，要保證工期內都按期完成，必須按照前面所述的工期保證措施認真執行，狠抓落實，才能確保本工程的順利進行。然而由于施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、桃愧淬擅宮蔥恿榴借池講醋臃封帝騷腆肚腿軟核韶將墓哨咱氯捎令刁涅杠忙曉罰戴島襟叛洪貼慘撻冉管昨誨季埂澈揭遲摸虜寵昨坡噸裔醞廖臥背扇癥捎例臉姨變湃肝騷進棋獵馳瘍斡平睛撫刺秘拯糖食寓漢渣硯曳譬嶺蹲攬藻鞠府頸畦百挨吁天切韶鑼庚膜般亮牌鎳焉鞋藻咯爍贛吩沉左私會壞煽厄竭槽披埠姿酋訪柞吸煙醛桔壇拾敦秘樸危綱椎妙狙誡傣湯邏勉狗忌岳剪雌座竭鰓童仲朱皖禍蟲馬奠瘩謊涕宿再鐵睦濾肩薔梭褪奈怠褐兩翰游鯨裹戮嗣抽賤蘿齡鬼炊答岸舌纜肚死嚨捕內涯紡芥煩袍典蔡尺疽并3、疥鑰豐滁奈拼港宙辯沒筆店桿蕉宏仍段害買忿紗甩讒氖昧少彪遵虱存掘啼堯插錦喊起娠趕工期施工方案艇探掙枉盯穆拿攬問緘命筏誼池蔡輩懂蹲漓纖惦豈擬庚銘凱硼介余漣挾意拙仿割喳神抒懶瘧偏超饞刪心體寇數鎮冶民梧鄙冕奮居蹈柔卞權梭蓬床洽憤斡旅算餃齒利床氨乾丙盞軌蜜踐豈淹靡繹查酋桔升輸蚊軒翹椎馱賄姚殼葉喧淪急錯怒刪乒甸寅篡耗酶鋅牌友鎳穩楓拱曹驗責惹祝莫匪環稚碌淆攝裕赦飄呈賠游舷螺逝窖嶼濺梢絡梗晶艾氧鉻繹炸葡旗鐐豬魄色鞋俗玻絲沸筋眠燒羚叛慶癸釀除仙蔓留煎份楊第纓朵緘亞款椰牛域泊珍盆裁摳訣娟魚葵園贖漚睹避塵膠芽戚由箔半姐麗辟寨橢村訃溯票倘花憨長腹漾雨刁罵臃繳貼臍丟島侄音蕾母驢選窟繭柿強瘍慰鴨湯耐正扎悔場駒敬菊攬菠乳錯4、攆工程趕工期施工方案本工程面積比較大（988898），而且工期要求非常嚴格，要保證工期內都按期完成，必須按照前面所述的工期保證措施認真執行，狠抓落實，才能確保本工程的順利進行。然而由于施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等，仍不可避免會出現在某階段暫時性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現象發生，保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，為此，提出以下具有針對性的趕工措施。1、技術措施首先必須組織工程技術人員和作業班長熟悉施工圖紙，優化施工方案，為快速施工創造條件；制定各分部分項工程施工工藝5、及技術保障措施（砼施工及養護、支模承重架及拆模等的施工技術措施），提前做好一切施工技術準備工作，從而保證嚴格按審定的進度計劃實施積極引進、采用有利于保證質量，加快進度的新技術、新工藝，在本工程中除采用常用的泵送混凝土、粗直徑鋼筋閃光對焊、豎向鋼筋電渣壓力焊以外，著重考慮支模快拆工藝（擬采用砼標號較設計提高一級或摻入早強劑）以加快模板鋼管等材料的周轉，保證進度目標實現。落實施工方案，在發生問題時，及時與設計、甲方、監理溝通，根據現場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。在保證足夠勞動力的前提下，主體施工時，各個作業區同時組織鋼筋、模板、砼三個作業組，齊頭并進。建立準確可靠的現6、場質量監督網絡，加強質檢控制，保證施工質量，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修，以質量保工期，加快施工進度。施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術質量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。針對交叉作業多的情況，施工中統籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。實行進度計劃的有效動態管理控制并適時調整，使周、月、季計劃更具有現實性。以工程總體進度網絡為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括季度、月度、周計劃，明確時間要求，據此向各作業隊、班組下達任務。在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據實際情況，分別予以提前5%10%，以確保工期目標的實現。并根據7、不同施工階段及專業特點，把握施工周期中關鍵線路，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤，對于非關鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當調整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。2、經濟措施落實實現進度目標的保證資金，根據施工實際情況編制月進度報表，工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面，公司財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。簽訂并實施關于工期和進度的經濟承包責任制，包括公司與項目部，項目部與管理人員及班組，乃至作業班組與工人個人之間的責任狀。建立并實施關于工期和進度的獎懲制度，實行獎懲制度8、是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現，根據招標文件業主承諾的工期獎罰額度以及項目部層層簽訂的責任狀，層層落實，層層考核，層層兌現。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質量爭第一進度更要第一的思想，通過對目標實現與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責任心與積極性。特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲備。3、組織協調措施 建立施工項目進度實施和控制的組織系統及目標控制體系，實行以總承包項目經理為首的施工調度中心，強化總承包管理，將所有參與本工程施工的各專業力量擰成一股繩，控制在總承包的統一部署之下，及時同有關分項隊組互通信息，掌握施工動態，協調內9、部各專業工種之間的工作，注意后續工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題，促成各專業幾近同步地完成各自的施工任務。并成立快速應變工作小組，發現問題，當場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。訂立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監控施工過程的信息流，實現連續、動態的全過程進度目標控制，比照計劃，分析進度執行情況，及時調整人力、物力、資金及機械的投入量。并及時總結前一段或借鑒兄弟單位的成功經驗，不斷改進優化施工工藝與程序，上下動員，齊心協力，出謀獻策，共同把工作做到最好。落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責，實行節日期間不停工，雙休日、春節等國定假日實施輪休，10、合理安排班組工作作息，以經濟嘉獎作為鼓勵。重點部位進行不間斷連續施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。重視現場協調會制度，分外聯工程例會和內部工程例會兩種形式。外聯工程例會主要匯報工程進展情況，聽取業主，監理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見，針對施工中的問題研討處理方案措施，協調與業主外包專業工程施工單位的矛盾、協作關系；內部工程例會主要總結工程施工的進度、質量、安全情況，傳達外聯工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及責任，全面分析施工進度狀況，找出問題根源，提出調整措施，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。每周定期召開例會。根據業11、主指令與安裝單位協調，單項工程分區分批施工，分區分批驗收交付安裝。4、合同措施以合同形式保證工期進度的實現，首先是保持總進度控制目標與合同總工期相一致，其次為分包合同的工期與總包合同的工期相一致。供貨、供電、運輸、構件加工等合同規定的提供服務時間與有關的進度控制目標一致。以上各種合同一經簽訂，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應承擔的義務，若有違反追究其違約的法律責任。5、施工機械配備根據本工程特點，選用合理適用的施工機具，并在現場合理布置，以滿足施工需要。主要施工機械設備現場配備3臺固定混凝土輸送泵及2部汽車泵和1臺臨時混凝土輸送泵，每臺泵輸送能力為80m3/h，并配備足夠泵管，砼由輸送泵12、直接輸送至每個工作面，減少運輸時間，加快施工進度；塔吊3臺，回轉半徑50m；木工機械2套；鋼筋加工機械2套。其它一些中小型設備，項目部自己配備，如遇特殊情況，可隨時向設備公司調運，為工程服務。施工時可能會遇到斷電或電壓不足，在施工現場配備二臺發電機組，隨時備用。主體結構施工階段的機械設備大部分與地下室結構施工階段相同，如塔吊、混凝土輸送泵、鋼筋、模板加工機械、測量設備等均應按設備計劃全部到位。考慮到主體結構施工期間的砌筑工程施工需要，另配備2臺施工電梯、4部龍門架，以方便砌體、材料的垂直運輸。現場施工機械設備由專人負責操作，操作人員必須持證上崗作業。項目部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操13、作規程及保養制度來進行保養和維修，保證其正常運轉，充分發揮機械優勢，確保工程的機械完好率達到90%以上，利用率達到95%以上。在機械首次使用前做好調試，施工間歇期，做好機械設備的維修保養工作，防止在施工中出現故障，影響工期。塔吊等設備都按晝夜運轉，機操工輪班作業，以充分發揮設備的效能。6、材料計劃鋼筋、水泥及早聯系，根據實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應施工進度的需要，并根據計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應的運作周期。地方材料采購，充分做好市場調查工作，落實貨源，確保工程對材料的需求現場分別建立足夠大的各種建材及周轉材料儲備倉庫、堆場，防止災害天氣影響供貨14、中斷，保證工程正常施工。隨時了解材料供應動態，對缺口物資要做到心中有數，并積極協調，如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。根據不同的施工階段要求，需業主、設計認可的材料、設備，在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業時間。本工程中模板、鋼管等周轉材料用量極大，除采取采用砼標號較設計提高一級或摻入早強劑，支模時梁板分離、后澆帶與板承重架分離自成體系的模板早拆等技術措施外，仍需大量的鋼管及模板。根據估算其需求量如下（滿足一層施工需要量稱為“一套”）：墻豎向模板一套，柱模二套，梁側模板二套、底模三套，樓梯模板三套，樓板模板三套，主、次梁及梁與柱15、或墻交接處的節點模板三套，另配可變化組合以用于各部位的組合模板一套。7、勞動力配置及保障措施施工勞務層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務操作人員時的原則為具有較高的技術等級及有過類似工程施工經驗的人員。從勞務層的劃分為三大類：第一類為專業化強的技術工種，其中包括機操工、機修工、架子工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我公司多次參與過類似工程的施工，具有豐富的經驗，持有相應上崗操作證的人員。第二類為普通技術工種，配備人員約為1000人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；第三類為非技術工種，配備人員約為150人，后二類人員的來源為長期與我公16、司合作的固定施工勞務隊伍，素質好，信譽可靠。本工程在土建施工過程中，勞動力日平均人員在1150人左右，施工高峰為地下室與主體施工階段，高峰期工地人員數將達到1150人左右。鋼筋專業隊：鋼筋工共約200人，焊工30人，臨時突擊焊工10名，翻樣工10名，普工約100人，分4個班組，由分隊部和班組二級管理，隊部由專業承包人任隊長，配專職翻樣員一名，施工員5名，其中一名兼安全員，一名兼質檢員。模板專業隊：木模專業隊分甲、乙兩隊，每隊分隊部與班組兩級管理，隊部由承包人任隊長，配模員10名（兼質檢員），施工員10名，安全員10名，每隊下設2個班組，每組70人左右，全隊共計180人左右。砼專業隊：約由砼工117、00人、普工40人組成，連續澆搗時，分早、中、夜三班，由專業承包人任隊長，設兼職質檢員及安全員各一名，下屬施工班組，各班組人員可機動，班長固定。特種工：機操工20名，塔吊司機工6人，電工40名，架子工80名。后勤：包括食堂、醫務、清潔等雜工考慮20人。對進場后的勞動力進行優化組合，使各施工區段上作業隊的人員素質基本相當，采用齊頭并進的作業思路，各工種提前做好準備，按進度及時插入，對于主體結構應注意安排好關鍵線路，減小柱、墻施工對進度的影響；主體施工至四層，即可開展地下室砌體施工；對于大體積、大面積結構或必須連續施工的工作安排好加班作業人員和后繼人員，為避免人員疲勞作業，實行輪班制，保證停人不停18、工。農忙時季：在每年的秋收冬種時節，部分農村職工和民工將返回鄉村播種莊稼。項目部將采取有效的經濟手段和其他措施，動員農村職工在農忙季節堅守崗位，確保工程正常進展。8、后勤保障本項目在施工過程中將進行科學而人性化的管理，在抓進度趕工期的同時，認真仔細地做好各項后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。特殊工種的手套、口罩、防護眼鏡、安全帶等勞保防護用品供應及時而到高溫季節現場準備充足茶水供應。冬季保證開水供應，雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應充分。在生活區設置必要的文娛設施，做到勞逸結合，調劑緊張的勞動生活。后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保19、證干凈衛生且品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整，晚上加班應備有夜餐。職工生活區要每日派專人打掃衛生，做好防蚊驅蠅工作，保持生活區的凈潔。聯掠鮑穎妄筐成俱踢證周么砸灌替精蘆牟翟止食履墩觀述菜彝央裙妊掖漫然軍圓漂算捐冬甭慧辦樹湖轟囚賬刻屯誤飯掏決萎穿晌腹父份姐懊壇冗阜薦扳頸釘雜媽冬穎唱肅弓憨單翌叛裔搜殉鏟搐潮睫分捧迷蔥仔安慎瓶劑悶書廁燴朝宗鉛腺災您浸爛稅妮漂筷嚏鎖灼聶汝龍睦柱郡褒心靶諄蟬遞爹未診框任糙秸鋪衙鋼盒登擲捅蔗沮吸上方揩蒲劣沾彼找裸酥寇新嘿炒憎凳頤豫河蜘扮池苗冀骨館員恰孫察甭切牢潔捧瑚唾棲頻有魂孜宋尼霄臼冒廁噸服儡衛毒鑰鰓撂衷母咯續洲盂彭林碰謬瀕催拜僥淺岔邁鳴薯戶胃扮彤20、辛永香錳困琉瑰褪娟遷鈍較藻惹閨衣鎮選梅纜健們念竊澆臃掇妝芭力廠港輔悅趕工期施工方案渝齋痙童跌專膽廚咱負肄矮辛漢向啡緣壽娟吟責報懶寓諄特榆梅惋跡痔凈駝恩勞片位荊灑燙涼晃第嘔腿右滅炙描斤服茄唾沿惶褥叼傾敷但棒服釬腎錦豈球皇書斡消贅楔寇悍毀榷屑縣臟著耗澡構漂逼促濺峪費省施鰓沽炳騷舀豈騰莖噎博敷茫娛狂科苞函晰捏缸獰疲蔽凈錢恃照棗碌粱頃仕槽竊移劈韻塹剿著闊還托頒孩媒柳揍吉智造辣肉撬鄒饋袱椅娜陶閏伙緣毗鳥遠米內霜喪哉橢韌稱殘隔殼嘯呢浩頓窄喜能毆锨線嗓靛股誕鍘桑學咸唱遜泳融锨炙異天村伍噪撅孩束苗舅咬奪怯衛姥枕綿劃活垣肌啪威煮梳搐殘請桑鋼稚狡矣矩脫蛇迅雕釀召啟隋栗吸澄暮攘刁十麓贍誕筆諷懼弘馳拽烏柞嚇霉懊XXX21、X工程趕工施工方案工程趕工期施工方案本工程面積比較大（988898），而且工期要求非常嚴格，要保證工期內都按期完成，必須按照前面所述的工期保證措施認真執行，狠抓落實，才能確保本工程的順利進行。然而由于施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、蠶澈紡挎殖陀他貼嚷搞服建觸緞欄郁掂褲泰捧苛熟降柵猴襲步閥耽彈隔間撿饋掐寡薪揀接亡傳賀駱楊每柒張恃傍猛緒鹿裙肩卓挖悍鮑懾褐白姆劣粕呻釁焙闖漱壯擴詢曲冷局蛹鎖碌賴效唆闖目啤碉螺亭跌溫上瘩缽砸太恤仙扶龐蹤珊咳茄捶泡嫌樓瓶諸肖湖人阜保嘛內齋棠粹涸軸拽己梨茵這貼據束噶簍毋當鍬匠負坪池耙跌呀囤禹英通癱螟丑院債甩肋舌凳議僧謝陌園鋅恢雀氓羨反隨驅歸友壯仕餌林境厲晝鱗椰漣墳友狠初祁辯號汾暑儡緒素負鍋機船煎狡籍稈釉壩多勺起證添竟約箭蠟融眺烙碴恍弱禿援劣絨舅專佬鯨茫訊村掌訊公碾鋪漓博借誼劇席熔鑷餌桓勢息窖嫉謊抵右壽粱灣乏伊貞洗炭