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1、大樓開荒清潔施工方案一、 規范開荒清潔管理作業程序，確保按期交樓、確保物業成品保護開荒清潔效率和質量。 二、 適用范圍大樓開荒清潔三、 開荒管理要求：所有開荒人員必須牢記樹立“安全第一”、“質量第一”“服務第一”的工作理念，現場作業人員規定統一著裝、統一作業，嚴格執行工程開荒保潔流程，專業的開荒清潔，才能保質保量，提高效率。四、工作程序此次開荒的工作流程定為：現場實地考察-協調溝通-備人備料-進場-施工-自檢-驗收五、 現場人力分配 1. 管理人員組織圖 項目經理1名保潔經理1名技術主管1名 保潔組技術組 2. 崗位職責 現場指揮（項目經理） 確定開荒進場時間、區域面積。制定管理制度組織實施和2、質量監控。 負責落實開荒清潔所需要得工程材料的采購計劃，協調用水、用電等事項。 負責開荒清潔人力統籌解決人員食宿問題。 負責處理好與主管部門與內部各職能部門的協調溝通工作。 現場主管（保潔經理） 根據現場指揮的要求時間，帶領現場各作業人員準時進場，對現場的工作區域，進行分工，明確責任，分配人員。 向現場作業人員布置現場作業的任務、時間、標準、發放工具材料、工藝流程和人員分配，宣布現場作業紀律和工作細則與注意事項。 做好現場的各種協調溝通工作。 負責對開荒現場的作業的質量監督與驗收工作。 技術主管 根據現場開荒要求標準對作業人員提前進行業務培訓、講解各種地面、墻面的保潔方法和操作流程，對清潔藥劑3、的配比和安全防護措施。 對作業現場進行技術指導和技術檢查。 及時與上級溝通保障施工現場的用電用水。技術組 負責大樓首層大堂地面、墻面、大樓室內外電梯廳、電梯內的清潔工作。 架空層的清潔工作。 負責大樓各層玻璃、墻面、地面、衛生間等以及外圍地面水泥、泥沙清洗、綠化帶內白色垃圾、標識牌等物品的清潔工作。六、 現場施工成品保護及注意事項1. 室內所有成品設施原有的保護措施在精開荒保潔過程中據甲方要求拆除。2. 使用刀片進行開荒工作時必須保證刀片鋒利無缺口破損。3. 在室內使用清潔用梯時必需在梯腳部位進行軟布包裹。4. 清洗地面時不得用大量的水進行沖洗，不得出現大量積水。5. 高空作業時注意安全（使用4、保險繩），防止墜物。七、具體保潔步驟：1. 二組同時施工。2. 自上而下清除所有垃圾，如玻璃膠、油漆及水泥等。3. 部分玻璃、鏡面除污，使之光潔明亮。4. 地面清潔，重點部位可進行二次清洗。5. 外圍先清理地面裝修垃圾，清掃泥沙。6. 外圍地面有水泥處先用專用藥劑預處理，花崗巖道路機洗，道路整體水沖洗。八、工具材料藥劑1. 工具材料、藥劑需提前一天進場。2. 工具材料、藥劑： 洗地機 吸水機 吸塵機 高壓水槍 水管 伸縮桿 玻璃刮全套 垃圾袋 油漆刷子 百潔布 毛巾 全棉白布 塑料掃帚 竹掃帚 撮箕 鐵鍬 腳手架 抹布 油灰鏟 云石鏟 水桶 塑料垃圾桶 清潔球 接線板線 不銹鋼油 化油劑 全能5、水 玻璃水 洗潔精 鹽酸 除膠劑 洗衣粉 8消毒液 。九、驗收1. 開荒進程中，不斷進行自檢?，F場主管不僅負責現場施工和管理，還要不斷進行檢 查，發現問題及時解決。2. 每位現場組長交替抽查所負責區域和項目的工作進展，為了在驗收中能夠將反復施 工的行為降至最少，還要不斷進行復查。3. 為了使驗收工作順利進行，現場主管首先進行合格驗收，不合格項目及時進行整改， 采用逐層驗收的方式，完成一層驗收一層。 4. 現場主管積極配合甲方驗收的工作，及時溝通，協助解決驗收工作中出現的問題。 十、安全措施 1. 在進場施工前，組織員工進行專門的安全知識培訓和文明操作技能培訓。 2.員工在工作期間不得吸煙、飲酒、嚼檳榔，不得大聲喧嘩、爭吵，不得將施工 工具亂丟亂放，不得損壞室內成品。3. 如果發現火情、水情隱患，須及時報告有關部門及時處理。如發生火情、水情， 需立即采取不危及自身的安全措施，同時迅速報告相關部門，并積極協助有關 部門調查。 5. 若遇突然停水，迅速與有關方溝通協調，短時間內無法恢復，記錄停水時間。