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1、華發(fā)股份投資開發(fā)模式解讀 2018年7月 陳舒 華發(fā)股份產(chǎn)品策略介紹 華發(fā)股份投資策略與開發(fā)模式介紹 華發(fā)股份發(fā)展戰(zhàn)略簡介 調(diào)研案例分析 結(jié)論與啟示 PART 1 華發(fā)股份發(fā)展戰(zhàn)略簡介 公司簡介 珠海華發(fā)實業(yè)股份有限公司（簡稱華發(fā)股份）成立于1992年， 1994年取得國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，2004年成為房地產(chǎn) 上市公司。華發(fā)股份積極實施“立足珠海，面向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，布局五大區(qū)，形成了以住宅為主業(yè)，商業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)同 步前行的“1+2”發(fā)展格局，并加快向全國知名的綜合性地產(chǎn)企業(yè)跨越。 圖：華發(fā)股份項目分布 華南區(qū)域 華中區(qū)域 華東區(qū)域 山東區(qū)域 北方區(qū)域 堅持“立足珠海、面向全國”的發(fā)展戰(zhàn)2、 略，積極推進全國化戰(zhàn)略，打造華南區(qū) 域、華中區(qū)域、華東區(qū)域、山東區(qū)域和 北方區(qū)域五大區(qū) 以珠海為公司戰(zhàn)略大本營，上海、廣 州、武漢等一線城市及重點二線城市為 公司戰(zhàn)略發(fā)展方向 公司業(yè)務(wù)范圍主要集中在珠海、上海、 廣州、武漢、蘇州、南寧、中山、威 海、包頭、沈陽、大連等 數(shù)據(jù)來源：Wind、公司年度報告、同策咨詢研究院 表：截止2017年12月31日華發(fā)股份十大股東持股比例 股東名稱 持股數(shù)量 （單位：股） 占總股本比例 （單位：%） 珠海華發(fā)集團有限公司512,379,08324.19 中央?yún)R金資產(chǎn)管理有限公司66,237,1203.13 中國證券金融股份有限公司56,957,1872.693、 珠海華發(fā)綜合發(fā)展有限公司47,430,6052.24 全國社保基金四組合42,816,4392.02 廣東恒健資本管理有限公司37,655,4101.78 國華人壽保險股份有限公司-萬能三號26,449,021.25 珠海華發(fā)汽車銷售有限公司21,723,3431.03 珠海華發(fā)物業(yè)管理服務(wù)有限公司21,723,3221.03 安邦資管-招商銀行-安邦資產(chǎn)-共贏3 號集合資產(chǎn)管理產(chǎn)品 21,193,5551.00 合計854,565,07640.36 珠海華發(fā)集團有限公司作為第一大股東，其實際控制人是 珠海市國資委 國企背景 華發(fā)股份第一大股東為珠海華發(fā)集團有限公司，其通過直接與間接的方式，所持股份占總股本的24.49%，而珠海華發(fā)集團 有限公司背后的控股人為珠海市國資委。由此可見，華發(fā)股份是一家由國家背后控股的國有企業(yè)，這對企業(yè)在拿地方面有很 大的幫助。 珠海市人民政府國有 資產(chǎn)監(jiān)督管