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1、總結家裝營銷的10個策略 1、拉客：這是家裝公司最常用的營銷方式，也是最廉價的營銷方式。一般用低底薪+高提成的方式請幾個業務員（有的甚至無底薪），直接到小區發傳單拉客戶。通常的做法就是告訴客戶“我們公司免費設計，價格低，施工質量挺不錯的，先來看看吧，我們可以先免費設計方案給您！” 2、工地推廣：這是家裝公司最有影響力的營銷方式，俗稱“口碑營銷”。當某小區有公司的施工工地時，家裝公司會派一個業務員在這個小區里面巡邏，通常告訴客戶“廣告打得多，不如實際看一看我們的工地”。此方法的成功建立在精湛的施工工藝，優秀的工地管理水平上。 3、電話行銷：這是客戶最頭疼的方法。一般業務員通過售樓小姐、物管公司的2、人搞到客戶的名單，然后不停地打電話約客戶上門。有的甚至是買名單，名單買到之后再轉手好幾次，已經把市場過渡透支了，客戶非常厭煩這種方式。 4、樣板房推廣：它不同于上文所述的“工地推廣”。這種方式由于占用家裝公司的流動資金，一般只針對重點樓盤實施。家裝公司買下該小區的一套房子，然后自行裝修。裝修公司利用自己是業主的優勢向客戶推廣。一段時間之后將該房屋出租或套現，效果較強，但風險大。 5、小區促銷活動：這是家裝業迅猛發展的產物，物業公司覺得家裝公司利潤高，眼紅了之后想出的方法。美其名曰“為客戶把關！”，實質就是收進場費。交付期間，物業公司組織家裝公司進行現場免費咨詢的促銷活動。這種攔截方式類似于大賣3、場的終端促銷，注意利用各種宣傳方式，橫幅、刀旗、X展架、易拉寶等等，盡量搶占業主的第一視角，充分利用小區的縱深，最大化地擴展公司形象的陳列面。另外，公益廣告牌（綠化帶提示牌、樓層公益提示牌、車庫入口提示牌、門衛的遮陽傘、信箱提示廣告等）也是很不錯的宣傳工具，要注意多加利用。 6、小區公益活動：家裝公司和物業管理聯合起來，以“業主聯誼會”的形式召開戶型發布會、工藝講座，一般選取小區的會所進行，但高檔的樓盤會選擇星級酒店。這種方式比較受歡迎，成功之處在于你的戶型設計的如何，你的工藝講座是否吸引消費者。 7、設立分公司：家裝業門檻低就體現在此。在小區里面租一個門面房或者就租個房子，一臺電腦，一臺打印4、機，2個人就開設分公司了。可以借助物業公司指定裝修公司的名義，但現在做的太多了，消費者逐漸不信任了。 8、網絡攔截：這種方法是借助科技手段，像南京一些著名的網站設有論壇，其中有各小區的專版（如金色家園版、圣淘沙版），業務員上網后以各種方式發信息聯系業主，不過這種信息傳遞的方式一定要巧妙，要抓住網絡各專版的有影響力的人（可參考我的文章“家裝營銷之網絡營銷”） 9、寫字樓終端攔截：也是借助科技手段，針對中高端目標客戶，利用寫字樓液晶多媒體網做液晶廣告進行客戶攔截。這種方式可影響白領客戶，尤其需要重點考慮的是家裝公司云集的寫字樓宇，一定要增加播出頻率。另外，攔截方式一定要豐富，多利用寫字樓的地勢和標5、識進行攔截，如標牌、公益指示牌等，甚至你可以專門派人發資料。了解了家裝終端攔截的方式，接下來要根據實際情況，選擇適當的策略進行終端的攔截。整合營銷告訴我們：平等地對待各種工具，并有效地加以組合才能產生最大的效果。 知己知彼，百戰不怠 很多家裝公司的策劃案很漂亮，但總是不成功，于是很多人總在抱怨各種各樣的原因。究其原因，大多數是沒有做好調研工作導致選擇了錯誤的攔截策略。正確而詳細的調研應注意以下幾類： 樓盤情報的收集 為什么要先提出這點呢？很多人都認為，做終端我怎么可能不去了解樓盤的信息呢？這里我提出的是收集情報而非信息資料。 情報細分為： 開發商的信息，包括聯系人、聯系電話、樓盤廣告資料。收集6、樓盤廣告主要是能了解該樓盤的消費群定位，消費購買意向（自己居住還是投資）。 物業管理的信息，包括主要聯系人和電話，注意，物業的保安隊長和財務人員也應列入聯系名單，小區的信息，包括小區的建筑類型（別墅、普通公寓等），本次交付的戶數、時間、期數、周邊的交通、價格、主力戶型。樣板房的了解也非常重要。例如，某些樓盤的樣板房是臺灣或者澳大利亞著名設計師設計的，這就有戲了。業主能會去找這些設計師設計嗎？國外設計師了解國內人的生活習慣嗎？當然不能！這就是一個突破口。 為了更加透徹地了解情報和控制業務員，一般制定“樓盤信息表”，要求信息收集員手繪“小區分布圖及人流走向圖”，這也是不可或缺的一個環節。 樓盤的廣7、告收集了之后，我們用“樓盤平均價格”、“建筑類型”、“交付數量”、“開發商與物業公司的品牌知名度”四個指標將小區劃分為“A類必須開發”、“B選擇性開發”、“C放棄”三個類別，以便制定針對性的策略。 本公司情報的收集： 首先，企業自身定位的認識，可通過FAB法則進行。（F特點，A優點，B給客戶的利益點） 第二，企業業績的了解，如果這個小區是該樓盤交付的第二期，企業有無在上期小區中做過工程。 競爭對手情報的收集 同樣，我們要了解交付時還有哪些公司同時參加，他們公司的定位是什么？分析他們會采取什么樣的手段？他們在該樓盤的業績如何？設計和質量如何？了解的越多，成功的可能性越大。 兵馬未動，糧草先行 在8、分析完成之后，你是否成竹在胸了？且慢，再看等一下，彈藥有了嗎？在終端攔截之前，我們要準備好宣傳資料。很多營銷經理人告訴我，資料就是公司定的，雖然差了點，但現在資料沒用完，公司不允許制作新的。是的，這種情況存在的太多了。但是，有了問題，我們就要具體去面對。 公司的宣傳資料，一定要做的精美，它就是公司的形象，一定要有吸引力，突出企業的優勢。否則，終端攔截的時候，你的資料會被大量的信息所淹沒。資料封面要有沖擊力，讓人過目不忘；或者內容精彩，對消費者有用，可以是公益性的。我原來在企業就把施工工藝全部放上去了，很多消費者沒有選擇我們裝修，但很多人拿著我們的資料去查他們的工地，也從側面宣傳了企業。 在無法9、改變公司宣傳資料的情況下，可以考慮制作小區促銷宣傳計劃單頁。你甚至可以用A4紙打印出來，直接塞到業主房子的門縫里，這樣他一驗房，就會看到你的信息。促銷計劃要有吸引力，如果是第2期交付的，你可以把前一期做過工程的門牌號寫上去，增加消費者選擇你的信心，前提是征得他們的同意。 策略先行，整合制勝 小區攔截不是選擇一種攔截方式，而是選擇合適的方式，整合運用各種攔截手段，以達到最優化的效果。 在完成了上述的準備工作，制定攻擊計劃，進攻就要開始了！這里要強調的是，營銷的層次性。 這里舉個我原來制定的開發小區的例子，相信會對你有所啟發。在交付前期，利用媒體和物業管理的名義組織公益性活動。內容有：戶型解析、家10、裝四大工藝講解、建材團購活動。 在宣傳策略上，我們突出媒體和物業管理為主辦方，而我們企業作為被邀請方，這樣緩解了消費者的抵觸情緒，而我們在通知消費者的時候，很自然就利用了這個優勢，我們以物業管理公司的名義發邀請函；電話確認時，我們到物業公司，用他們的電話通知消費者，取得了很好的效果。 活動進行后，我們企業大獲豐收。這時候很多企業就覺得滿足，而忽視了后期的跟蹤開發，后期的持續性開發尤為關鍵。 我們制定計劃的時候，把后期的開發策略具體分為：未簽單情況和已簽單情況。其中已簽單又分為簽1戶，簽5戶以上三種情況，制定相應的戰術計劃。 未簽單情況：需要詳細分析原因，解決的方法一般有以下幾種，1、廣告，針對小區的戶型，發布戶型分析廣告 2、提高物管的扣點，加強公關等等，這里不在贅述。 簽1戶情況：這時可選擇上述的工地營銷方式，派一個業務員在工地巡邏。 簽5戶以上情況：這時候要把我們的促銷計劃塞門縫的戰術再執行一遍，不過內容要進行更新，把這5戶的地址寫在上面。當戶數增加的時候，內容要及時更新。 家裝的終端攔截沒有什么高深的秘密，我們只有把所有的工作做細做實，把情況考慮的透徹，相信你一定能成功！