裝飾藝術設計公司員工薪酬標準及崗位要求(4頁).doc
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上傳人:偷****
編號:501317
2022-07-29
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家裝裝飾工程公司薪酬績效考核管理制度辦法
1、公司人員薪酬與要求公司對于職員的安排與要求,根據(jù)崗位的不同,薪酬也有所不同。為了明確職員的任務,在完全滿足公司要求的前提下,全額拿到各自的薪酬。公司對各工種做出了以下要求:一、 行政人員要求1、 對待本工作認真負責,能夠及時完成每周工程進度統(tǒng)計,協(xié)助工程部完成新的一周的規(guī)劃與工作安排;2、 對上、下班的監(jiān)督,每月統(tǒng)計,核算職員的基本工資;3、 負責新員工招聘、老員工離職的手續(xù),工作交接、轉交,并登記備案;4、 對公司網(wǎng)絡進行管理,每周更新不少于一次,每天查閱新客戶的備案;5、 對在做工程的客戶回訪,及時回報公司,安排應有的處理事項;對老客戶一季度一次的回訪,并登記備案;6、 遵守公司制度,積極2、配合、協(xié)助完成公司安排的各項活動;7、 離職需根據(jù)公司要求,提前一個月書面申請,配合公司完成交接工作。該職務在完成以上的各個細項后,基本工資的組合為1000+500+年度獎金二、設計師要求1、 個人素質要高,能夠及時完成公司的安排;2、 對待本工作認真負責,積極配合工程,完成每個細節(jié)處理,主動陪客戶進行顏色搭配,積極處理客戶的各項事務;3、 與客戶溝通要記錄、備案,及時交與行政,方便以后查閱。4、 出圖嚴格按照公司要求,及時、完整,簽約后,有效電子文檔交與行政備案;5、 公司業(yè)績提成,公司按照50%:50%的比例提成,簽約后,次月提成根據(jù)基礎裝修的價格*4%*50%,工程驗收后,次月提成根據(jù)基3、礎裝修的價格*4%*50%;工程結算總金額,將作為設計師提成的依據(jù)。6、 行政將最后結算的時候,請客戶對公司的管理提出意見,并相應的給出評比,如果因為設計師自身原因,不合格者,將根據(jù)情況進行提成的降低。最低不少于70%;7、 中途離職的設計師,必須對在施工的工程進行交接與轉上,提成也將與公司協(xié)調,如果沒有交接的,公司將按開除的方式處理,設計師以后的提成,公司將不在支付;8、 設計師如果做出有損公司利益的,公司將根據(jù)情況進行處罰,嚴重的,公司將開除。開除的員工,公司將扣除該職員在公司的所有余額。該職務在完成以上的各個細項后,基本工資的組合為1200+500+單量提成+年度獎金三、市場部經(jīng)理要求14、個人素質要高,能夠及時完成公司的安排;2、能夠及時、準確的把握市場信息,安排人員進行操作;3、對業(yè)界熟悉,能夠為公司提成必要的服務;4、具有領導才能,能夠與下屬職員團結一致,能夠有效的安排、調配人員;5、該職務在完成以上的各個細項后,基本工資的組合為1200+500+單量提成+年度獎金四、電話銷售人員要求該職務在完成以上的各個細項后,基本工資的組合為1200+500+單量提成+年度獎金五、工程經(jīng)理要求 1、協(xié)助每個工地的管理,完善監(jiān)理沒有完善事宜; 2、協(xié)調客戶與公司的關系,解決因為施工出現(xiàn)問題,完善細部問題; 3、統(tǒng)籌工人安排,組織工程部周會; 4、該職務在完成以上的各個細項后,基本工資的5、組合為1200+500+單量提成+年度獎金六、現(xiàn)場監(jiān)理要求 1、對每個現(xiàn)場工人有統(tǒng)計,公司備案,方便以后維護; 2、工地進場前的一切安排,需要提前三天報告行政,方便行政備案,及時了解工程情況; 3對施工圖,有不了解的,應與設計師提前溝通,如有返工現(xiàn)場,公司將追究責任,獎罰分明; 4、對賬目處理,應該提前與行政和主管對單,在上報財務,以便財務備案,處理相關事宜; 5、每個工地的準備、驗收、客戶簽字單,及時、準確的交與主管審核,行政備案,方便以后查閱,處理以后所存在的問題: a、圖紙審核,簽字確認; b、現(xiàn)場交底,填寫表格; c、配合設計師對水電改造項目,與客戶在現(xiàn)場溝通,并簽字確認; d、材料進6、場后,拍照留檔,客戶簽字確認; e、對水電改造后,與客戶驗收簽字,并對水管打壓驗收; f、防水項目,在施工進場前,對防水部位做閉水試驗,在水電改造完畢后,再次做完防水后,對閉水檢驗后,拍照備案; g、木做進場,材料驗收,圖紙明細交底,與客戶確認; h、施工過程拍照備案,西部問題處理好; i、泥工進場,施工工藝檢驗; j、涂料、木漆器工作進場備案,工藝報備,細節(jié)記錄; k、完工前手續(xù)準備,與客戶驗收。 以上工序,按公司的工藝施工進度與工程檢驗進行。 6、在施工過程中,不得與客戶爭執(zhí)、打架,不得做出有損客戶的事情; 7、如果,在施工過程中,有客戶不滿意的投訴,公司將根據(jù)情節(jié)輕重,進行處罰; 8、工7、地的提成方式,公司做活動簽單的客戶,將按結算價格的3%提取,提成方式分兩次,收二期款一次,工程竣工后一次;公司正常價位的客戶,按結算價格的5%提取,次數(shù)一樣,在保證公司38%的利潤后(整個利潤),余下利潤,公司將按20%的分紅方式進行獎勵管理人員。該職務在完成以上的各個細項后,基本工資的組合為1000+500+單量提成+年度獎金 本工種如有未盡事宜,公司按工程部條例進行處理。七、設計助理要求 1、初學設計助理,公司將不發(fā)放底薪,通過公司考核后,才能發(fā)放基本工資; 2、必須遵守公司上下班制度,積極配合公司其他人員,做好輔助工作; 3、嚴格按照公司設計助理的條款執(zhí)行;該職務在完成以上的各個細項后,8、基本工資的組合為500+0.5%單量提成八、綜合制度 1、準時上下班,遲到一次扣10元/作為活動基本,遲到半小時后/扣半天,遲到半天后/扣一天,礦工一天/扣三天,礦工三天的,視為開除,不發(fā)放工資,情節(jié)嚴重者,扣除在公司的所有余額; 2、上班時間段,不得飲酒,不得作為私人時間,有事情者,需登記備案,一個月累計不得多余三次; 3、請事假者,扣除當天工資,一個員工一周有一天休息,根據(jù)公司安排; 4、上下班時間,職員必須保證座位的干凈、整潔,這將作為員工的內部考核,內部考核作為該員工的基本工資標準; 5、尊重上級、合理處理同事關系,對客戶禮貌、熱情。以上未盡事宜,根據(jù)公司相關條例執(zhí)行,本條款目的在于告9、誡各位職員的行為準則,完善公司的管理制度,協(xié)調員工與上級的關系。薪酬制度1、 設計部工資制度(設計師)底薪700+4%提成當月簽單4萬以上6萬以下,底薪上浮500元,即1200+個人簽單合同金額*4%;當月簽單6萬以上9萬以下,底薪上浮500元;當月簽單9萬以上12萬以下,底薪上浮500元;當月簽單12萬以上,底薪上浮500元;2、 市場部及設計助理工資制度底薪500元,提成4%當月簽單4萬以上6萬以下,底薪上浮500元,即1000+個人簽單合同金額*4%;當月簽單6萬以上9萬以下,底薪上浮500元;當月簽單9萬以上12萬以下,底薪上浮500元;當月簽單12萬以上,底薪上浮500元;3、 行政部底薪加公司市場部業(yè)績總提成千分之二 (例如:底薪+公司當月市場部合同金額*2%,當月在20萬以上才有提成)4、 市場部經(jīng)理底薪1200+市場部總業(yè)績提成,個人提成同市場部提成一樣